Mujeres en la Construcción: Un camino de desafios y logros en Chile
Mujeres en la Construcción: Un camino de desafios y logros en Chile Hasta los años 90, la presencia femenina en la construcción chilena era marginal, representando menos del 5% de la fuerza laboral del sector, principalmente enroles administrativos y de apoyo. La cultura organizacional y los estereotipos de género limitaban el acceso de las mujeres a posiciones operativas y técnicas. A partir de la década del 2000, el panorama comenzó a cambiar: Programas de capacitación especializados, promovidos tanto por el gobierno como porel sector privado, impulsaron una mayor incorporación de mujeres en funciones técnicas. Para 2010, la cifra de participación femenina en el sector ya alcanzaba el 10%, con un mayor número de trabajadoras en áreas de supervisión y gestión de proyectos. Hemos obtenido un crecimiento lento pero sostenido.
Actualmente, según datos recientes de la Cámara Chilena dela Construcción (CHO) la participación femenina en el sector ronda el 17%, con un incremento importante en cargos operativos, aunque la mayor concentración sigue estando en funciones administrativas y de gestión.
Uno delos avances significativos en tema de equidad de género en nuestro país es la creciente presencia de mujeres en cargos directivos, lo que se espera siga en aumento dado el proyecto de Ley "Más Mujeres en Directorios". iniciativa que busca elevar la parti pación femenina estableciendo una cuota máxima sugerida del 60% del sexo con mayor representación en las sexo con mayor representación en las mesas directivas de las sociedades anónimas fiscalizadas por la Comisión para el Mercado Financiero (CME). Según el Ranking IMAD 2024 dela organización Mujeres Empresarias, la mayor participación femenina en alta dirección se encuentra en el sector saJud, con un 42% de mujeres en la primera línea ejecutiva y un 33% en directorios.. Enel caso del sector construcción, según este ranking aún existen desafíos a superar en términos de equidad de género en sus niveles ejecutivos.
En Gobiernos corporativos en el mundo de la construcción destacan algunos nombres como Andrea Repetto, directora en Echeverría Izquierdo, Patricia Núñez, miembro del directorio en Salfacorp, Paola Assael en Ingevec y María Verónica Morales y Victoria Vásquez, ambas directoras en Sigdo Koppers.
No obstante, la representación femenina en directorios en este sector ha aumentado lentamente, alcanzando un 15% en 2024, mientras queen la primera línea ejecutiva la cifra es de apenas un 18%. El estudio también revela que muchas empresas del sector continúan sin incorporar mujeres en sus directorios o en sus primeras líneas ejecutivas, lo que refleja barreras estructurales que aún deben ser superadas. En el caso del sector minero, uno de los pilares de la economía chilena, está exigiendo una mayor participación femenina en su ecosistema de proveedores.
Las empresas constructoras, de ingeniería, inspección y laboratorios de control de calidad, que somos proveedores clave en proyectos de construcción minera, nos enfrentamos al desafío de incorporar políticas de diversidad y equidad de género en nuestros equipos y procesos que nos permitan ser bien evaluados de acuerdo a las variables de valor social.
En Idiem acabamos de obtener la certificación de la Norma NCh 3262 de "Gestión de igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal", quenos permite contar con unsistema de gestión formal que garanticela mejora continua de las condiciones que promueven la diversidad de género en nuestra Institución, respondiendo de manera efectiva a esas nuevas realidades en materia de equidad. Para el futuro, se proyecta que, con el fortalecimiento de políticas inclusivas y programas de formación especializada, la participación femenina en la construcción podría superar el 20% en la próxima década. La industria no solo necesita más mujeres, sino que también debe reconocer que su aporte es clave para la innovación, la produetividad y la sostenibilidad del sector. Con cada nuevo avance, Chile se acercaa un sector más equitativo, donde el talento y la capacidad de liderazgo no dependen del género, sino del compromiso y la excelencia profesional. Gabriela González Gerente comercial Idiem.