Autor: POR ANDREA CAMPILLAY

2025: EL AÑO CLAVE PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA INDUSTRIA FINTECH EN CHILE.
2025: EL AÑO CLAVE PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA INDUSTRIA FINTECH EN CHILE. objetivo de perfeccionar las reglas aplicables al registro y autorización de los prestadores prestadores de servicios financieros de la Ley Fintech. Un hecho que constituye uno de los desafíos que morcarán la pauto del sector en 2025.
La Implementaclón de la nueva regulación y su adaptación, adaptación, sumados a los desafíos propios de un contexto económico económico “complejo”, son algunos de los retos que la Industria deberá deberá enfrentar el próximo año, asegura la directora ejecutiva de FinteChile, Josefina Movillo, quien destaca como un hito el establecimiento del plazo límite para que las fintechs se inscriban y obtengan autorización autorización en el Registro de Prestadores Prestadores Financieros de la CME lo que ocurrirá en febrero. “Este proceso no solo representa un reto técnico y administrativo, sino también una oportunidad para legitimar a la industrio frente a los consumidores y los mercados tradicionales”, complemento.
En ese escenario, los bancos incumbentes “deberán trabajar trabajar en la parte tecnológica, en desacoplar los servicios interLos interLos actores del mundO financiero y fintech se preparan para enfrentar un año transformador perc ! desafiante, con la implementación de nueva regulación y adaptación a este escenario, así como también variables relativas a la colaboración, el crecimiento económico y los incentivos de inversión. nos, en preparar la infraestructura infraestructura de la banca para poder responder a los desafíos que tiene esta normativo”, señala el fundador y director de Grupo Digital Bank, Ramón Heredia. y delineo que también existen desafíos de control, de auditoría auditoría y de riesgo financiero.
Mientras, Mientras, en el caso de las fintechs, detalla que el mayor esfuerzo estará en el ámbito regulatorio. con cerliflcaciones de protección protección de datos, certificaciones de fraude y certificaciones de manejo de información y de procesos de pago.
Ftar su parte, el CEO de Fintech Americas, Ray Rugo, plantea que otro de los desafíos radica en “mantener el rápido ritmo de adopción digital mientras se garantiza la inclusión financiera en todos los grupos socioeconómicos”. Precisa que si bien el país ha sido líder en innovación fintech, abordar la brecho digital será especialmente en las áreas rurales. En un escenario económico económico tan desafiante como el actual, las fintech “necesitan profundizar su expansión a otros mercados”, asegura el director ejecutivo de ProFintech. ProFintech. Eduardo de la Moza.
A su juicio, los actores del sector podrán tomar ventaja del proceso regulatorio y normativo normativo que regirá a la industria a partir do 2025, al ser una oportunidad para implementar altos estándares de gestión de riesgos y operaciones, que les permitan posicionarse como “actores innovadores ya la vez tan confiables como los tradicionales”. Expansión y colaboración Más allá de la regulación, otro aspecto relevante será “potenciar la colaboración entre entre flntechs y los actores tradicionales tradicionales del sistema financiero, como bancos y aseguradoras. para avanzar hacia un modelo de finanzas abiertas que beneficie beneficie a los usuarios”, dice Movillo, Movillo, al analizar el ecosistemo local, donde hoy existen 348 empresas fintech, destaca, citando citando el último informe Fintech Radar Chile, lo que representa 348 FINTECHS ESTABAN ACTIVAS EN CHILE A JULIO DE 2024, SEGÚN EL FINTECH RADAR CHILE. un incremento anual del 16% y, bajo su perspectiva, refleja el dinamismo del sector y su capacidad para adaptarse o las necesidades del mercado.
“Las fintech deben trabajar en mejorar su acceso a financiamiento financiamiento y capital”, complemento complemento de la Mazo, y añade que también es importante desarrollar productos nuevos, ejemplo, “un nuevo consumidor consumidor financiero, más conectado, conectado, exigente y humano que demando ofertas personalizadas. personalizadas. accesibles y seguros”, ( así como también los avances tecnológicos, junto a una mayor mayor regulación y exigencia de transparencia con un enfoque proconsumidor que exige o las empresas altos estándares de gestión y de gobierno: y un “ambiente de mayor volatilidad e Incertidumbre” que, asegura. exige equilibrar la innovación, rentabilidad y confianza.
Paro abordar de manera exitoso estos desafíos, Rugo afirmo que el sector deberá fomentar osoclaciones entre bancos y fintechs para crear sinergias que impulsen la innovación innovación y amplíen el acceso o los servicios financieros: invertir en avances tecnológicos como la inteligencia artificial y blockchoin para mejorar la eficiencia, lo seguridad y la personalización: y capacitar talentos paro contar con una fuerza laboral capaz de adaptarse adaptarse a un panorama digital en constante evolución y así mantener la competitividad. o 2025: EL A[ CLAVE_PARA CONSOLIDÁCI IP DE LA_INDUSTRIÁj, FIÑTCH ENCHI Acomienzos Acomienzos de este mes, lo Comisión para el Mercado Financiero (CMF) emitió una normativa con el POR ANDREA CAMPILLAV 1 0000 crucial poro garantizar que los beneficios de estos avances sean accesibles para todos, innovadores y focalizados, ya que “lo estadística señala que solo un 5,6% de los servicios están en etapas previas a la comercialización, como concepto. concepto. demo o prototipo”. Rodrigo Silva, gerente general general de Coopeuch, asegura que estos desafíos surgen o partir de tendencias como, por.