CLC completa equipos gerenciales y médicos para el duro rearme que viene
CLC completa equipos gerenciales y médicos para el duro rearme que viene EL DEAL CLC compieta equipos gerenciaies y médicos para el duro rearme que viene PORJORGE ISLA Acasitresmesesdelingresode Acasitresmesesdelingresode Indisa y EuroAmerica como los principalesaccionistasde Clínica Las Condes (CLC), los resultados resultados al cierre de 2024 conocidos esta semana dejaron de manifiesto la magnitud de la tarea que tiene por delante la nueva administración.
Las pérdidas históricas por $ 78 mil millones nueve veces más que el ejercicio anterior terminaron de revelar hasta qué punto llegó el declive de la institución bajo la gestión encabezada por Alejandro Gil tras cinco años de control por Cecilia Karlezi. Un duro retroceso cuyo epicentro es el derrumbe en ingresos y actividad en todas las prestaciones de salud.
En este escenario, la junta extraordinaria extraordinaria de accionistas aprobó este 10 de marzo un aumento de capital de $ 45 mil millones con los objetivos de financiar capital de trabajo, normalizar la relación Resultados de Clinica Las Condes Utilidades ([ti milesde$l 20000.0 )0 10.000.0)0 -10.000.0)0 -20.000.000 -30.000.0)0 -40.000.0)0 -50000.0 )0 -60.0000 )0 -iooooía -0)000020 202d 2021 Ingresos (Actividades ordinarias, en files de ) 300.000.000: 250.000.000 200.000.000 isaooo. ooo 100.000. ooo a 2020 2021 2022 2023 2024 Ebitda (En miles de $1 60,000.0)0 50000.0 )0 40000.0 )0 30000.020 20000.020 10.00001 1 con los proveedores y volver a posicionar a CLC como un “centro de alta y mediana complejidad”, además de ampliar su relación con el sector público.
Pero la cifra estuvo por debajo de la propuesta inicial de hasta $ 70 mil millones, abriendo interrogantes respecto de si el monto aprobado es suficiente, o no, para financiar las urgentes necesidades de inversión de CLC. “Para los recursos necesarios necesarios se requerirán distintas fuentes de financiamiento y puede que, en definitiva, sea una mixtura de ellas opinó una fuente del sector.
En ese marco, a nivel de la industria industria se extiende el rumoren cuanto a que la solución de fondo seria un eventual ingreso de un tercer socio que se sume a los dos principales accionistas. “Esa posibilidad resulta lógica dada la magnitud de los recursos recursos necesarios para una clínica que requiere mucho expertise. La magnitud del forado que heredaron es enorme, y habla bien de ellos que lo hayan transparentado”, opinó un directivo del sector.
Otra fuente retrucó retrucó afirmando que esas versiones “no tienen asidero”. Los nuevos ejecutivos A 15 días desde que Indisa y EuroAmerica entraron a la propiedad propiedad de CLC, la designación en la dirección médica del exministro Emilio Santelices y luego de Pablo Varmuch [exsubgerente general de CLC hasta julio de 2018, y posteriomente posteriomente alto ejecutivo en compañías de salud del Grupo Breca, uno de los principales conglomerados de Perú), conformó la primera línea de la administración que inició la tarea de estructurar los nuevos equipos gerenciales y médicos. Marzo fue un mes clave, con el estreno de tres nuevos ejecutivos, dos de los cuales tienen en común una larga carrera en la salud privada privada y un paso previo por CLC.
Es el caso del nuevo gerente comercial Rodrigo Farías, quien hasta ahora desempeñaba la misma función en Nueva Clínica Cordillera, y antes estuvo al frente de operaciones en Clinica Dávila y en la propia CLC a cargo de alianzas y productos. A él se sumó Jaime Hagel en la gerencia gerencia de operaciones y Tl.
También proveniente desde Nueva Clinica Cordillera donde fue gerente general por más de dos años, en su trayectoria en la industria figura su desempeño en CLC entre abril de 2018 y marzo de 2020, primero al frente de operaciones y luego como gerente general por diez meses, función que cesó durante el anterior cambio de propiedad. A ellos se sumó Andrés Raggio en la gerencia de tesoreria, quien antes realizó la misma función en Enjoy por más de cuatro años, proveniente de la gerencia de operacionesfinancieras y tesorería de EuroAmerica. Asimismo, al frente de Seguros CLC asumió Humberto Mandujano, quien antes ocupó por siete años hasta 2018 esa misma posición, a la que arribó desde la gerencia comercial de Vida Security. Desde el entomo de CLC coinciden en valorarla posición demostrada por la actual administración para resolver las disputas con proveedores, así como las demandas arbitrales con las isapres. “El tema del arbitraje debiera estarsolucionado muy luego; al menos la actitud de ellos va en esa dirección dijo un ejecutivo de una aseguradora de salud.
Esto también se extiende a las numerosas demandas demandas laboralesy querellas interpuestas por exmédicos, como el grupo de 19 facultativos representados por el abogado Patricio Fernández que reclama honorarios impagos en niveles niveles deS 2.500 millones, mientras en la industria estiman que el monto total adeudado a ese estamento podría más que duplicar esa cifra. “Es probable que dentro del mes de abril haya noticias respecto a una alternativa de acuerdo con los querellantes”, indicó un abogado al tanto de los contactos realizados entre las partes. Otro profesional añade que hacia mediados del presente mes podrían estar listos los cálculos de la clinica para su propuesta a los querellantes.
Crece staft médico Durante la era Karlezi, del orden de 400 facultativos emigraron de CLC, incluyendo incluyendo la salida de especialistas especialistas emblemáticos que se instalaron en la competencia. juntoa la labor iniciada desde el minuto uno por los doctores Carlos SchnappyPedroibe, a -los dos médídotS. 9ü 3integran elactualdi S rectorio para atraer facultativos en número y calidad suficientes para recuperar la caida sostenida en hospitalización, cirugías, consultas y laboratorios en los últimos años, esa tarea la lidera Emilio Santelices.
A la fecha, la nueva administración administración ha reclutado del orden de 100 médicos, entre los cuales se encuentran especialistas de las clínicas Universidad de los Andes, MEDS, Alemana, Dávila y otros centros de Empresas Banmédica.
“Es un logro, si se toma en cuenta que hasta el momento CLC no ha exhibido ninguna noticia espectacular, espectacular, sino que lo único que se ha mostrado seriedad y nuevas caras con trayectorias reconocidas”, dijo un médico de la institución.
Este incremento de la dotación no implica un alza neta del número de especialistas que al cierre de 2024 llegaba a un total de 774 (474 de ellos médicos de staff), ya que en estos meses ha dejado la clinica un conjunto de profesionales. profesionales.
“Su perfil no respondía a la Acción de Clínica Las Condes (2019-2025) 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 actual etapa de CLC al no tener el nivel de especialidad requerido requerido o porque sus estándares de desempeño están por debajo de los que la clinica acostumbraba tener históricamente”, describe un conocedor de la interna de la institución.
La estrategia en curso apunta a recuperar las capacidades capacidades y calidad perdidas durante la administración de Alejandro Gil, por lo cual la prioridad está en propiciar el regreso de médicos emblemáticos que emigraron a otros prestadores.
Para dar curso a ese rearme, CLC definió una estructura de directores de departamento, encabezados por especialistas como Jorge Mura (Neurocirugía), CIa udio Navarrete [Endoscopia lntervencional(, Patricia Bitar (Imágenesi, Carlos Infante (Traumatología), Patricio Herrera (Cirugía infantil), Femando Maluenda (Cirugíal, Constanza Valdés (Otorrinolaringología) (Otorrinolaringología) y Sergio Becerra [Centro Integral de Cáncer). La nueva gestión ya ha logrado los primeros resultados: la actividad quirúrgica que había caído desde de 26,72% a 21,05% entre 2023 y 2024 medida en ocupación de pabelloneshoy bordea el 38%, indicó un facultativo del área.
Tras cerrar el peor año de su historia, Clínica Las Condes fichó ejecutivos clave, incorporé 100 nuevos facultativos y busca solucionar sus conflictos legales en las próximas semanas. 1 2022 2023 2024 12.269 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 FUSPJTE. BOLSA DE COMERCO -10.0004200 -200004200 -30.000.000 20202021 202220232024 FUENTE 01.