Procesos y niveles de eficiencia que hace una década eran impensados
Procesos y niveles de eficiencia que hace una década eran impensados [TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y AUTOMATIZACIÓN] Procesos y nvees de eficienc que hace una década eran impensados La industria logística y de bodegaje ha tenido que adaptarse y subirse al carro de la tecnología para llevar a cabo sus procesos con nuevas herramientas. La irrupción del eCommerce y consumidores consumidores cada vez más exigentes e informados han modificado la forma de hacer las cosas para alcanzar solo un objetivo: mayor eficiencia.
Por: Germán Krelsel Si hace 1.0 años el control de flujo de los procesos Logísticos se hacían con lápiz y papel, o La existencia de enormes cantidades cantidades de facturas y guías impresas que debían ser gestionadas para La entrega oportuna al cliente final; hoy se utilizan herramientas herramientas sofisticadas como radiofrecuenda, radiofrecuenda, instrucción por voz e Incluso Instrucción visual o Smart gtass conectado a un sistema de gestión, o el BZB logístico gestiona las órdenes de compra vía Internet, evitando evitando el papel impreso. EL avance de La tecnoLogía ha generado cambios en la industria Logística que han permitido agilizar los procesos y obtener niveles de eficiencia que hace una década eran impensados.
En esa línea, José Arenas, docente y experto en operaciones logísticas, indica que en el sector la transformación digital ha ido avanzando significativa significativa mente y se han ido incorporando incorporando herramientas que contribuyen contribuyen a La disminución del papeL permitiendo que la información esté disponibLe en el momento.
En relación con los procesos de automatización, el académico sostiene que es necesario avanzar más. lor ejemplo, en Europa y Estados Unidos es frecuente encontrar encontrar centros de distribución automatizados automatizados o WMS integrados con sistemas automáticos de almacenamiento almacenamiento y picking. Si bien en Chile hay expenencias de automatización, estas iniciativas aún no se han masificado, dice Arenas. ¿La principaL principaL razón? Se requiere de una elevada inversión iniciaL y un Largo período de recuperación.
A esto, se suma la carencia de incentivos por parte del Estado para estimuLar estimuLar a las empresas hacia la automatización automatización de sus procesos, explicándose explicándose principaLmente por la reducción de mano de obra que impacta en forma directa en eL desempleo, indica. ¿Dónde avanzar? Ajuicio de José Arenas, La industria industria logistica ha avanzado en mejorar mejorar su niveL respecto a procesos tecnológicos y automatizados. aunque la brecha sigue siendo considerable respecto a paises desarrollados. La importancia que ha adquirido el eCommerce, donde La gestión eficiente de La logística de última milla es fundamental. no ha sido completamente entendida entendida como tal.
Si bien iniciativas y aplicaciones móviles que prometen prometen entregar pedidos en una hora en la puerta del hogar están adquiriendo adquiriendo cada vez más popularidad, otros grandes retailers recién están desarrollando aplicaciones focaLizadas focaLizadas en la gestión de la parte final de la compra onlin&, dice.
Mientras, gigantes del comercio electrónico han desarrollado La infraestructura utilizando entre otras tecnoLogías, inteLigencia artificial para habilitar la entrega de pedidos por sobre los dos kilos en 30 minutos o menos, utilizando utilizando drones, algo que era impensado impensado años atrás. 1 LOGÍSTICA B2B: CLAVE PARA LA COMPETITIVIDAD En un contexto de creciente globalización y digitalizacióft La logística B28 en Chile enfrenta enfrenta importantes retos y oportunidades.
La eficiencia en Las cadenas de suministro se ha convertido en un factor clave para la competitividad competitividad de las empresas, especialmente en sectores como eL industrial, retail y tecnolÓgico, tecnolÓgico, explica Gonzalo Fuenzalida Zegers, Co-Founder & Chief Commercial Officer de Tranciti. En esa línea, la logística entre empresas o logistica B2B en Chile tiene un papel estratégico estratégico en el crecimiento económico del pais y en La competitividad de las empresas. La digitalización, sosteni bilidad, gestión del talento y mejora de la infraestructura son algunos de los factores clave que las compañías compañías deben abordar para optimizar sus operaciones logisticas, dice el experto. A su vez, la transformación digital ha sido un motor de cambio en la logística B2B, permitiendo permitiendo una mayor eficiencia operativa.
Según el profesional soluciones como la automatización automatización de inventarios, el uso de Inteligencia Artificial para la predicción de demanda y el monitoreo en tiempo real de los envíos son fundamentales para optimizar los tiempos de entrega y reducir costos.
A su vez, la sostenibilidad en la cadena de suministro también es un factor relevante en esta materia, sin embargo, la transición hacia modelos más sostenibles puede ser costosa y requiere una planificación estratégica estratégica a largo pLazo. En tanto la logistica de la última milla en un entorno B2B, cobra relevancia, ya que una entrega rápida y eficiente eficiente puede marcar la diferencia en la satisfacción del cliente. En este sentido, en Chile, la geografía y la dispersión de los centros industriales presentan retos adicionales. adicionales. Las empresas deben adoptar estrategias estrategias como el uso de almacenes regionales o asociaciones con operadores logísticos locales para cumplir con los plazos de entrega, entrega, indica el experto. La base de tener una Logística óptima no sóLo reside en contar contar con Las soLuciones tecnoLógicas que La faciliten sino también saber invertir en capital humano..