COLUMNAS DE OPINIÓN: Los costos invisibles de la improductividad
COLUMNAS DE OPINIÓN: Los costos invisibles de la improductividad La Región del Maule enfrenta un horizonte 2025 complejo, producto de los retornos de las cerezas que se estima que se liquidarán de regular a mal, debido a las complejidades de precio de la última temporada en el mercado chino.
Si bien manzanas y kiwis se ven con proyecciones correctas de valor, estas dos especies no logran equiparar el mal desempeño de las cerezas, ya que entre ambas no logran alcanzar un tercio de las exportaciones de estas últimas.
Junto a lo anterior, las presiones de nuevas legislaciones del año 2024, tales como ley de Conciliación de la Vida Laboral y Familiar, Ley de las 40 Horas o Ley Karin, imponen desafíos especiales a productores agrícolas que tendrán que trabajar con nuevas estrategias tanto de gestión como de información, para sortear las dificultades económicas y financieras que amenazan en el año 2025 en la región y que afectan todas las actividades económicas por lo que la detección de los costos invisibles de la improductividad es una responsabilidad de empresas que pretenden mantenerse y La detección de los costos La detección de los costos LEONARDO BRAVO ÁGUILA Coach Organizacional Asesor Corporativo poner extrema atención a ello.
Otra estrategia es la optimización en la compra, custodia, almacenamiento y utilización de insumos agroindustriales de acuerdo planificaciones y controles rigurosos, ya que este ítem representa casi un 16% de los costos agrícolas de las cerezas.
Algunas estratecrecer en este nuevo invisibles de la improducgias de informamercado tan dinámidá ción que, desaco y su invisibilidad tividad es una responsafortunadamente, es justamente lo peep. no se valoran en ligroso. bilidad de empresas que su mérito son: Implementar Algunas estrategias pretenden mantenerse y modelos presude gestión que reducrecer en este nuevo puestarios que cen costos de improductividad son: Revisión de las estructuras organizacionales con especialistas para identificar duplicaciones de funciones, optimización de ellas cuando puedan estar obsoletas o refuerzo para que se adapten a las nuevas tecnologías y metodologías, también mitigación del síndrome de la nomofobia muy presente en las organizaciones y la sociedad moderna.
La mano de obra representa un 56% de los costos de producción de cerezas en el campo y al respecto, los liderazgos efectivos y motivadores constituyen una fuente fundamental de movilización de las personas para la productividad, por lo que se recomienda mercado tan dinámico. obligan la planificación y que permiten servir de base para el control de la gestión, así también contar con una contabilidad o metodologías de asignación y registro de datos económicos y financieros profesional para la claridad y velocidad en la información en función de las evaluaciones de los costos por área, cultivo o unidad de negocios para la toma de decisiones.
Si los productores no ponen atención a estos mínimos factores, así también como racionalización de calibre y calidad, el 2025 será aún más complejo en el campo debido a los costos invisibles de la improductividad. ductividad..