COMUNIDADES INDÍGENAS Y MINERÍA: SOCIOS EN EL PROGRESO
COMUNIDADES INDÍGENAS Y MINERÍA: SOCIOS EN EL PROGRESO ,i. ir_ -. -.--. ---. 4.. --%.. i-i i.. -... -. A. . % ,_. _. -..-. -....__-1 :--.. A medida que el mundo acelera su transición hacia las energías limpias, aumenta la demanda de minerales esencialescomo el litio. 9 litio esesencial para tecnologías como los vehículos eléctricos y el almacenamiento de energías renovables, lo que lo sitúa en el centro de los esfuerzos mundiales de descarbonización.
Sn embargo, esta oportunidad conlleva la responsabilidad de garantizar que las prácticas mineras sean éticas sostenibles e integrad oras Las comunidades indígenas, administradoras originales de muchas tierras ricas en minerales, desempeñan un papel fundamental en este empeño.
En todo el mundo, aproximadamente el 50% de los proyectos mineros se sitúan en territorios indígenas o cerca de ellos (de acuerdo al Nature Sistainability, investigación de la Universidad de Queenand, Australia). atas comunidades poseen 64 JUNIO 2025 profundos lazos culturales y espirituales con sus tierras, por lo que su participación es crucial para el desarrollo sostenible de los recursos naturales B Wealth Minerals, hemos experimentado de primera mano en Chile cómo las asociaciones de colaboración con grupos indígenas pueden conducir al respeto mutuo, al valor compartido y a mejores resultados para todas las partes interesadas. Nuestra empresa conjunta con la comunidad indígena Quechua de Ollagüe es un ejemplo de este compromiso. UDERAZGO INDÍGENA En todos los continentes las comunidades indígenas están redefiniendo su papel en la minería, no sólo como partes interesadas, sino también como accionistas promotores y líderes. A re re. 1 *1;1] 1;0] COMUNIDADES INDÍGENASY MINERÍA: socios EN EL PROGRESO La participación indígena en la minería ha dejado de ser simbólica para convertirse en un imperativo estratégico. Hoy más que nunca las mineras necesitan de las com unidades para avanzar. Por Hendrik van A/phen, consejero delegado de Wealth Minerais Ltd.. COMUNIDADES INDÍGENAS Y MINERÍA: SOCIOS EN EL PROGRESO En Canadá, las comunidades de las Rimeras Naciones han establecido asociacionesde capital en numerosos proyectos mineros. Por ejemplo, la Nación Tahltan de Columbia Británica posee participaciones y ejerce poder de decisión en las actividades de exploración y desarrollo. Los acuerdos de beneficios por impacto garantizan que los beneficios se reinviertan en vivienda, educación e infraestructuras, creando riqueza generacional y resiliencia.
En Australia, los acuerdos sobre títulos de propiedad de los nativos han permitido a las comunidades aborígenes desempeñar un papel destacado en las operaciones mineras Las empresas invierten cada vez más en proveedores de servicios y programas de formación de propiedad md ígena, promoviendo la autodeterminación económica y la inclusión cultural. En África, lascomunidades indígenas participan en empresas conjuntas, en el desarrollo de competencias y en iniciativas de conservación vinculadas vinculadas a la minería. En Sjdáfrica, los fideicomisos comunitarios poseen participaciones en empresas mineras y destinan los beneficios a clínicas, escuelas y proyectos hídricos.
AUTODETERM INACIÓN En todo el mundo, las comunidades indígenas no solo hacen valer sus derechos, sino que también determinan determinan activamente las condiciones de su participación en la minería. te cambio refleja un movimiento creciente creciente hacia la autodeterminación, en el que los pueblos indígenas definen definen sus propias vías de desarrollo, establecen asociaciones equitativas y garantizan el respeto de sus prioridades prioridades culturales, sociales y económicas económicas En lugar de ser receptores pasivos de la actividad minera, muchas comunidades comunidades indígenas están asumiendo papeles papeles de copropietarios, miembros del consejo de administración, proveedores proveedores de servicios y socios estratégicos a largo plazo. án creando planes de desarrollo dirigidos por la comunidad, estableciendo vías de formación y empleo empleo para los jóvenes y negociando acuerdos que reportan beneficios tangibles tangibles y generacionales ta actitud proactiva garantiza que el desarrollo se ajuste a los valores indígenas y que las comunidades sigan siendo resistentes resistentes mucho después del cierre de la mina. En Wealth Minerals estamos orgullosos orgullosos de apoyar esta evolución. En Chile, nuestra colaboración con la comunidad indígena Quechua de Ollagüe está estructurada para ref lejar lejar una visión y una responsabilidad compartidas. A través de la participación participación en el consejo de administración administración y en la propiedad, la comunidad comunidad no solo es consultada, sino que ayuda a liderar. Creemos que este modelo representa el futuro de la minería responsable. CHILE: MODELO COLABORATIVO En las regiones chilenas ricas en litio, la participación de las comunidades indígenas es esencial para la sostenibilidad sostenibilidad de las operaciones.
En Wealth Minerals hemos dado prioridad al diálogo temprano y continuo continuo con lascomunidades indígenas locales Un testimonio de este compromiso compromiso es nuestro acuerdo con la comunidad indígena Quechua de Qllagüe para desarrollar conjuntamente conjuntamente el proyecto de litio Kuska. ta asociación garantiza a la comunidad comunidad un 5% de participación gratuita gratuita en la empresa conjunta y un puesto en el Consejo de Administración, Administración, lo que facilita su participación directa en los procesos de toma de decisiones. Ambas partes creen que esta estructura logra el equilibrio adecuado para llevar Kuska a la producción, producción, al tiempo que mantiene los más altos estándares de participación participación comunitaria y transparencia. CONOCIM lENTO Las comunidades indígenas poseen generaciones de conocimientos Henk van Alphen, consejero delegado de Valth Minerals, Ltd. “En Chile, nuestra colaboración con la comunidad indígena Oiechua de Olagüe está estructurada para reflejar una visión y una responsabilidad compartidas. A través de la participación en el consejo de administración y en la propiedad, la comunidad no solo es consultada, sino que ayuda a liderar”, destaca Henk van Al phen. JUNIO 202S 65.
COMUNIDADES INDÍGENAS Y MINERÍA: SOCIOS EN EL PROGRESO ARTÍCULO TÉCNICO “A medida que se acelera la transición energética, la industria minera se enf renta a un doble reto: aumentar la producción para satisfacer la creciente demanda y mantener al mismo tiempo los más altos niveles de sostenibilidad y equidad. Las comunidades indígenas deben estar en el centro de esa transición, no al margen”, señala el ejecutivo de Wealth Minerals. ecológicos que pueden servir de base a las prácticas mineras sostenibles. sostenibles. Desde la comprensión de la hidrología hidrología local hasta el seguimiento de los cambios en la biodiversidad, sus conocimientos ayudan a reducir el impacto ambiental y mejorar la resiliencia. En un sector a menudo criticado por su extractivismo, los conocimientos indígenas ofrecen un contrapeso basado en la reciprocidad reciprocidad con la naturaleza. Rr ejemplo, en Chile, las comunidades comunidades indígenas llevan mucho tiempo observando los ciclos estacionales del agua y adaptándose a ellos. La integración cJe estos conocimientos tradicionales en los modelos hidrológicos hidrológicos ayuda a controlar mejor la extracción extracción de salmuera y los niveles de las aguas superficiales. A cambio, las empresas pueden compartir tecnología tecnología y recursos que mejoren el acceso local al agua y su calidad. Uniendo la ciencia y la tradición, podemos construir estrategias medioambientales más holísticas y adaptables que sirvan tanto a la tierra tierra como a su gente.
FUTURO COMPARTiDO A medida que se acelera la transición energética, la industria minera se enfrenta a un doble reto: aumentar la producción para satiacer la creciente demanda y mantener al mismo tiempo los más altos niveles de sostenibilidad y equidad.
Las comunidades indígenas deben estar en el centro de esa transición, no al margen. to implica induir lasvoces indígenas en la gobernanza ylasevaluacionesde impacto ambiental, apoyar el espíritu empresarial indígena dentro de la cadena de suministro de la minería y ofrecer oportunidades significativas a los jóvenes en ámbitos como la educación y la tecnología. También exige el compromiso de reconocer y abordar las injusticias históricas con transparencia y responsabilidad. B futuro de la minería no depende solo de lo que extraigamos sino de cómo establezcamos asociaciones duraderas con quienes mejor conocen la tierra. LLAMADO A LA INDUSTRIA Nos encontramos en un momento decisivo. A mundo necesita litio -y otros minerales esencialespara impulsar un planeta más sostenible. Fro la forma en que explotamos los mineralesdeterminará si esa transición es realmente justa.
Las empresas mineras deben ir más allá de las relaciones transaccionales con las comunidades indígenas E objetivo no debe ser obtener un permiso y seguir adelante, sino crear conjuntamente un valor que perdure más allá de la vida de la mina. En Wealth Minerals estamos comprometidos comprometidos con esta vía. Creemos que el desarrollo económico, la gestión medioambiental y la preservación cultural cultural pueden -y debenir de la mano.
Cuando las comunidades indígenas son socias en el progreso, todos se benefician. * e artículo técnico fue e&xito por Henk van Aiphen, conjero delegado de Wealth Minerais Ud., ernpre que eá derro1lando activos de litio en Chile. 66 JUNIO 2025 Las empresas mineras deben ir más allá de las relaciones transaccionales con las comunidades indígenas. El objetivo no debe ser obtener un permiso yseguir adelante, sino crear conjuntamente un valor que perdure más allá de la vida de la mina”, destaca el ejecutivo..