Mineras de la región lideran la inclusión femenina con un 26%
Mineras de la región lideran la inclusión femenina con un 26% DÍA DE LA MUJER. Minera Escondida encabeza la participación de la mujer en la industria con un 44%, que equivale a 1.700 trabajadoras en sus operaciones.
Cristián Venegas M. cvenegasomercuriocalama. cl n 2016 la participación femeninaen la industria minera nacional alcanzabaapenas el 8%, hoy, en que se conmemora un nuevo Día Internacional de la Mujer, las trabajadoras representan el 21,8% del sector, muy cerca del líder a nivel mundial que es Australia, que suma 22%. A nivel regional, Antofagasta liderael conteo, con un 25,6%. Liderazgo que es encabeza: do por Escondida de BHP, con un 44% de participación de mujeres, lo que se traduce en más de 1.700 trabajadoras. Adicionalmente, posee un 49% de mujeres en roles de liderazgo, esdecir, muy cerca de alcanzar la plena equidad en este tipo de roles. Además suma un 5,9% de mujeres indígenas.
MÁS PRODUCTIVAS Respecto de estos números, el head de Recursos Humanos de Minera Escondida] BHP, Diego Espinoza, sostuvo que "estos números en inclusión y diversidad nos llenan de orgullo, pero sabemos que aún tenemos áreas en las que avanzar, por ejemplo, entemas comola participación de mujeres indígenas donde ellas representan cerca del 6% dela dotación de Escondida". Sobre el aporte de las mujeres, más allá delas cifras, Espinoza destacó que "hay estudios internacionales que indican que las empresas con mayor inclusión y diversidad son en promedio un 21 más rentables y un 45% más productivas.
Nosetrata solo de un tema ético, también es una palanca de valor para las empresas". de valor para las empresas". de valor para las empresas". TRES DESAFÍOS Sobre cómo ha evolucionado la participación femenina, la la participación femenina, la La mujer en el sector energético e Segúnlaparticipación fe'menina en la industria energéticalaseremi de Energía, Dafne Pino explicó que el último estudio de envergadurase había realizado en 2019, cuando se encargó Diagnóstico de la Situación de Inserción dela Mujeren gerenta del Consejo deCompetencias Mineras, Alianza CCMEleva, Natalia Morales, dijo que "hasido posible gracias alacolaboración público-privada. Este avance no se ha dado en un área de ingeniería ni en un puesto específico, sino que ha sido impulsado por la innovación en los procesos de autoselección.
Se ha desarrollado un programa específico para integrarlas en roles de mantenedoras y operadoras". Proceso que sigue teniendo al menostres desafíos, explica Morales: "primero, hemos elsector energético, "en ese entonces el estudio reveló quelaparticipación laboral femenina en el sectorera de solo el 23%. El año 2022 una nueva medición registró un 16,19% de participación, lo que hoy ha remontado hasta un 21,3%, marcando una aprendido que existe diversidad dentro dela diversidad. Es decir, no todas las mujeres son iguales y debemos comprender sus necesidades, considerando factores como la edad y su situación de desarrollo personal. Es fundamental identificar y apoyar alas mujeres queseintegran al sector (... tenemos la oportunidad de impulsar su crecimiento y facilitar suincorporación en roles de liderazgo. La ejecutiva agregó que "la inclusión de las mujeres en la minería comienzaen las aulas. Esenlas salas de clases donde coma recuperación tras los efectos adversos de la pandemia(... es posible destacar un importante crecimientoen la proporción de mujeres en cargos de gerencias, CEO, jefaturas y niveles profesionales.
Niveles que enalgunos casos de estos estamentos ha significado uncrecimiento de al menos un10%". se encuentra una gran oportunidad, ya quelos docentesjuegan un papel clave en motivar alas mujeres a inscribirse en programas de formación en minería y capacitaciones laboralesen el sector". Por último, Morales dijo queenfrentan un desafío cultural, pues "aún existen barreras dentro delas empresas querequieren cambios en el lides go y una mejor comunicación entre hombres y mujeres, Debemos trabajar juntos para desarrollar una minería más diversa einclusiva". cs cs cs cs cs.