Capstone busca socio para proyecto de USS 2.315 millones en Atacama y contrata a banco RBC Dominion Securities
Capstone busca socio para proyecto de USS 2.315 millones en Atacama y contrata a banco RBC Dominion Securities POR VALERA IBARRA La canadiense Capstone Copper busca socio para su proyecto Santo Domingo en la Región de Atacama, donde planes invertir US$ 2.315 millones en una operación de cobre, oro y hierro con la cual elevará la producción cuprífera de la empresa en más de 60% en el corto plazo, pasando de producir 270.000 toneladas toneladas a unas 400.000 toneladas hacia fines de la década.
Para tal operación contrató los servicios del banco canadiense RBC Dominion Securities, Esta semana la firma minera convocó a un granado grupo de inversionistasy analistas a un recorrido recorrido por sus operaciones en Chile, tourque incluyó Mantos Blancos, la reciente ruina Mantoverde, su planta piloto de extracción de cobalto, así como instalaciones cruciales para el negocio, como su planta desaladora para Mantovende. Yen la visita estaba el proyecto II Esta semana la firma canadiense convocó a inversionistas a conocer las operaciones en Chile, donde se incluye Santo Domingo, Mantos Blancos y Mantoverde.
Santo Domingo, considerado por Capstone como pieza clave para desarrollar en Atacama un distrito minero de clase mundial, donde no sólo se producirá cobre, sino también minerales estratégicos como oro, hierro y cobalto, Esta iniciativa considera el desarrollo de infraestructura complementaria como un puertoyuna nueva planta desaladora. Una de las ventajas de este proyecto proyecto celas sinergias que logra con Mantoverde, recién inaugurada este año, ya que está apenas a 35 kilómetros al noroeste de esta operación. Además, Santo Domingo Domingo está próxima a un depósito de cobre sin desarrollar de propiedad de Capstone Copper denominado Sierra Norte.
Todos estos activos permitirán a la empresa minera crear lo que denominan el Distrito Atacama, que según sus estudios es una zona de clase mundial” en un área de tradición minera como es la Tercera Región.
Capttone Copper es la compañía resultante de la fusión en marzo de 2022deCapstoneMiningyMantos Copper y se transa en la Bolsa de Valores de Torontoy su CEO esJohn MacKenzie, exmandamás de Anglo American en Chile, quien es parte del equipo anfitrión de los inversio nistasvisitantes junto al presidente de la compañía, Cashel Meagher; el vicepresidente y jefe de operaciones operaciones en Chile, James Whittaker (ex presidente de Escondida); yel tambiénvicepresidente de servicios técnicos Peter Amelunxen.
A estos ejecutivos se sumaron el gerente de Mantos Blancos, Jaime Rivera; su homólogo de Mantoverde, fiscar Flores y el director del proyecto proyecto Santo Domingo, Sergio Gaete, Además de los activos en Chile, Capstone Copper posee Pinto Valley en Arizona, que es la única planta de procesamiento actualmente en funcionamiento ubicada en el his tóricodistritomineroGlobe-Miami, uno de las zonas mineras más antiguas y productivas de EEUU. También opera la mina subterránea subterránea de cobre y plata Cozamin en Zacatecas, México.
Rentabilidad del proyecto Según el informe financiero enviado enviado a los reguladores canadiense a fines de octubre, Santo Domingo es “un sólido proyecto de cobre, hierro y oro con un VAN (Valor Actual Neto) después de impuestos (8%) de US$ 1.700 millones y una tasa interna de retorno después de impuestos del 24,1% ”. “El costo de capital inicial total de US$2.315 millones genera una intensidad de capital de aproximadamente aproximadamente US$21.900 por tonelada tonelada de producción anual de cobre equivalente durante la vida útil de la mina”, señaló la empresa en dicho reporte.
En la exposición a inversionistas durante esta semana, la compañía hizo ver que la inversión por tonelada tonelada de producción es un tercio más baja que Quebrada Blanca 2 de Teck (US$ 33.000 por tonelada), tonelada), de menor cuantía que Nueva Centinela de Antofagasta Minerals (US$ 26.000 por tonelada) más cercana a la expansión de El Abra de Freeport McMoran Codelco (US$ 21.000 por tonelada). s85O MILLONES DE EBIDTA TENDRÁ lA OPERACIÓN. En dicha presentación, Capstone destacó que la inversión inicial tendrá un tiempo de recuperación de tres años después de impuestos. El Ebitda anual previsto para Santo Domingo es, en promedio, de US$ 850 millones y tendrá en promedio un costo (Ci) de US$0,28 por libra durante los primeros siete años de operación.
El sistema de producción es open pit o rajo abierto, la ruina tendrá una vida útil de 19 años, con una reserva de mineral de 436 millones de toneladas (en comparación con los 392 millones de toneladas anteriores) con una ley de cobre de 0,33%, una ley de mineral de hierro de 26,5% y una ley de oro de 0,05 gramos por tonelada, ConSantoDomingo, laproducción de Capstone Copper crecerá sobre 60% en el corto plazo, con una producción cuprífera de 400.000 toneladas anuales.
Pero además, la compañía cana dienseresaltóqueeláreadeinfluen cia de Santo Domingo propiedad incluye a la comunidad de Diego de Almagro, Chañaral y Caldera, por lo que “no existen tierras o territorios indígenas de cualquier tipo reclamado en el proyecto”. Un aspecto fundamental del proyecto es que ya cuenta con una Resolución de Calificación Ambiental favorable desde 2015, destacó Capstone Copper. 6O CRECERA LA PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA CON SANTO DOMINGO..