Memorias RAM: la escasez que tensiona a fabricantes y canales
Memorias RAM: la escasez que tensiona a fabricantes y canales En los últimos meses, fabricantes, mayoristas y canales han estado sufriendo una escasez global de memorias RAM, que ya está reordenando el negocio TI, presionando márgenes y obligando a todos los actores a operar con una lógica de anticipación, inventario y foco en valor. La La memoria RAM dejó de ser un componente invisible dentro de la cadena tecnológica para convertirse convertirse en uno de los factores que más están tensionando al negocio global de hardware en 2026.
La expansión de la infraestructura de inteligencia artificial, la reasignación de capacidad fabril hacia memorias de mayor valor para data centers centers y la presión sobre componentes como DRAM, SSD y GPU están empujando al alza los precios, alterando configuraciones configuraciones y obligando a fabricantes, mayoristas y resellers a rediseñar su estrategia comercial. comercial. Si hasta hace poco el mercado de PC5 y smartphones competía principalmente principalmente por precio, promociones y renovación tecnológica, hoy la discusión pasa por disponibilidad, asignación, protección de márgenes y continuidad del suministro.
En ese nuevo escenario, Carlos Astorga, Country Manager Chile de ADATA, describe describe una industria que debió reaccionar con rapidez frente a una crisis que, a su juicio, tiene una causa clara: “El crecimiento crecimiento explosivo de la Inteligencia Artificial Artificial (JA) fue la que generó esta situación situación de mercado y tomó por sorpresa a los fabricantes de semiconductores, que tuvieron que priorizar las entregas a este segmento”, afirma. La JA cambió la ecuación Diversos reportes internacionales coinciden coinciden en el diagnóstico: la demanda de JA no solo está consumiendo GPU, sino también también una enorme cantidad de memoria.
TrendForce, consultora especializada en tecnología, semiconductores, pantallas, energía verde y componentes electrónicos, electrónicos, advierte que la presión sobre DRAM y NAND se intensificó durante el primer trimestre de 2026, elevando con fuerza su proyección de precios.
La firma estima que los precios contractuales de DRAIvI convencional subirán entre 90h y 95% Q0Q (trimestre sobre trimestre) en 1Q26, mientras NAND Flash lo haría entre 55%. Memorias RAM: la escasez que tensiona a fabricantes y canales y 60% Q0Q Ln el caso específico del segmento segmento PC, los precios de PC DRAM podrían podrían más que duplicarse en el trimestre, configurando un récord histórico. JDC, por su parte, sostiene que la situación situación dejó de ser un desajuste cíclico y empieza a parecer una reasignación estructural de capacidad industrial.
Su análisis plantea que los grandes fabricantes fabricantes de memoria están destinando más líneas productivas a soluciones para JA, como HBM y DDR5 de alta capacidad, en desmedro de memorias convencionales para PCs, smartphones y dispositivos de consumo. Esa lógica de asignación asignación selectiva ya está alterando el equilibrio de toda la cadena.
Astorga lo aterriza a la realidad local: “Ya hemos tomado medidas para no romper la cadena de suministros para nuestros partners en Chile y la región, trabajando trabajando muy coordinados para no generar quiebres y adelantarnos a las alzas fuertes”, explica. Y agrega una idea que se repite cada vez más en la industria: la clave ya no es solo abastecer, sino anticiparse. anticiparse.
“Es esencial que tomen las alertas y apostar juntos cuando hay que aumentar aumentar volúmenes de compra y manejar los inventarios”. El impacto ya se siente en precios y portafolios La memoria siempre fue un componente relevante en el costo de un equipo, pero hoy su peso relativo se ha disparado.
Gartner proyecta que la combinación de alzas en DRAM y SSD alcanzará un 130% acumulado hacia fines de 2026, encareciendo encareciendo en promedio los PCs en 17% y los smartphones en 13%. La consultora incluso incluso sostiene que el segmento de PCs de entrada, bajo US$500, desaparecerá hacia 2028, al volverse inviable su estructura de costos.
Por su parte, Omdia agrega que los em400 em400 200 1200 4 no c 100 50 o barques globales de PCs caerían 12% en 2026, hasta 245 millones de unidades, precisamente por el alza en memoria y almacenamiento. Los más golpeados serían los equipos de menor precio, donde el margen es más estrecho estrecho y el consumidor es más sensible a cualquier variación. Los modelos bajo US$500 caerían 28%, mientras las máquinas sobre US$900 resistirían mejor e incluso podrían podrían sostener un leve crecimiento. JDC también corrigió con fuerza su proyección: proyección: el mercado de PCs pasaría de una caída prevista de 2,4% a un descenso de 11,3% en 2026, con la presión extendiéndose extendiéndose al menos hasta 2027. El mensaje de la consultora es claro: los volúmenes sufrirán, pero el valor total del mercado podría sostenerse por el aumento de los precios promedio de venta. En el canal, eso implica una tensión compleja. Por un lado, mantener disponibilidad; disponibilidad; por otro, evitar que el alza de costos destruya la competitividad de las configuraciones más sensibles.
Astorga Jo resume con franquexa: “Las alzas han impactado fuertemente a nuestra industria y esto afecta a todos los segmentos de negocios, pero hemos hemos tenido mucho foco en cumplir al 100% las POs que vamos generando con nuestros partners y no dejar de abastecer abastecer el negocio en Chile y la región”. Del precio al partnership Si algo deja esta crisis es que la relación entre fabricante, mayorista y reseller ya no puede ser puramente transaccional. La visibilidad compartida del mercado, la lectura temprana de señales y la construcción construcción coordinada de inventario pasan a ser activos estratégicos.
Astorga insiste en ese punto con una frase que sintetiza bien el momento actual: “Esto no es solo un negocio de vender y olvidarse, sino acompañar acompañar en el proceso, más aún en tiempos de crisis”. Esa lógica de acompañamiento continuo incluye reuniones semanales, información información de mercado actualizada y decisiones preventivas antes de que se produzcan quiebres o saltos bruscos de precios. El ejecutivo plantea que la respuesta del canal canal debe construirse sobre comunicación, alertas tempranas y una lectura común del mercado. No se trata solo de reaccionar, reaccionar, sino de proteger continuidad y margen. margen. Aunque la discusión suele centrarse en PCs, notebooks y gaming, el impacto ya es mucho más amplio.
Astorga advierte que “la crisis es transversal” y que otros segmentos también están acusando el golpe: “marcas de cómputo, placas de video, video, pero también tendremos impactos en la industria de telefonía, automotriz, etc., Envíos globales de PCs (20162027): estimaciones y proyecciones PCs a. No1bco5s O. PC. a.
Enseno O Notebooks Enfado (Csdnf. nlo) lCscfl. nto) 30% 20% 1 1O% 0%J. 10j o 20% 40% 2016 2017 2016 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2026F 202W Carlos Astorga, Countiy Manager Chile de AOATA.
Memorias RAM: la escasez que tensiona a fabricantes y canales todas aquellas donde el semiconductor sea una parte del producto”. Eso coincide con el análisis de Gartner e IDC: smartphones, tablets y PCs enfrentan alzas, configuraciones más ajustadas y ciclos ciclos de recambio más largos.
En Al PC, por ejemplo, la situación es especialmente incómoda: incómoda: justo cuando la industria necesita necesita empujar configuraciones con más RAM para cumplir con las exigencias de Copilot+ Copilot+ y de modelos locales de JA, la memoria memoria se vuelve más cara y menos disponible. ¿Cuándo llega el alivio? La respuesta, por ahora, es incómoda. El CEO de Intel, Lip-Bu Tan, Intel, habla de una eventual normalización recién hacia 2028.
En nuestro país, Astorga es más cauto, pero no menos claro: “Aún no hay claridad con la normalización y depende de varios factores de la industria; algunos algunos hablan de 2027 e incluso lo proyectan más allá de 2028” Por eso, en vez de esperar una pronta relajación, el mercado está entrando en una lógica de nueva normalidad: precios estructuralmente más altos, mayores barreras para el segmento de entrada, mayor poder relativo para marcas con escala y una cadena de distribución obligada obligada a profesionalizar aún más su capacidad capacidad de lectura y reacción. La escasez de RAM está mostrando, una vez más, qué tan determinante es el rol del canal cuando el mercado se vuelve incierto. No basta con tener portafolio; hay que tener información, inventario, timing y capacidad de ejecución. En ese tablero, los fabricantes que logren coordinar coordinar mejor a su ecosistema tendrán ventaja. Astorga lo plantea desde la operación cotidiana, pero con una lectura estratégica estratégica detrás: monitorear, compartir información información oficial, anticiparse a las alzas y mantener flujo. No parece una receta espectacular, pero hoy es exactamente lo que necesita el mercado. Porque, a diferencia diferencia de otras crisis, esta no se resuelve con promociones ni con optimismo. Se gestiona con partnership, disciplina y visibilidad. Y ese, precisamente, puede ser el principal aprendizaje para la industria industria TI en 2026: la memoria escasea, pero el margen para improvisar escasea aún más. CliN La memoria siempre fue un componente relevante en el costo de un equipo, pero hoy su peso relativo se ha disparado.
Se proyecta que la combinación de alzas en DRAM y SSD alcanzará un 130% acumulado hacia fines de 2026, encareciendo en promedio los PCs en 17% y los smartphones en 13%. Mercado de PCs por rango de precios: comparación 2025 vs. 2026F 2025 02026 YY 00 Los PCs de menos de US$500 proyectan experimentar el mayor impacto, con una caída estimada de 28% en 2026.
En contraste, la demanda por productos de gama alta se mantendrá más resiliente. 1 1.. 00 10 00 00 40 00 20 e 0. 10% 10% al. 15% 40% a 40% 0fr 0,00 00000000 07001000 0000-01000 011004121001)0041410 O, w$1500 qa.