Qué les preocupa a los CFO chilenos
Qué les preocupa a los CFO chilenos Radiografía: Qué les preocupa a los CFO chilenos Un estudio de Deloitte revela que los encargados de finanzas locales están menos optimistas que sus pares de EEUU y Europa. Sus principales inquietudes tienen que ver con riesgo financiero, regulaciones y retención de talentos, la reforma tributaria, gestión del talento y reducción de costos. POR ANTONIETA DE LA FUENTE Los Los encargados de las finanzas de las empresas chilenas están más pesimistas que sus pares de Estados Unidos, Europa y China respecto a la situación económica. Así lo refleja e? estudio Tendencias transformadoras desde el rol de los CFO en Chíle realizado por Deloitte, que indaga sobre las perspectivasde estos profesionales en diferentes industrias del país. Esuna investigación quela consultora consultora realiza a nivel globaly que en esta oportunidad incluyó un capitulo chileno. chileno. Fueron 90 los lideres financieros locales encuestados en noviembre de 2023, que entregaron su visión sobre la realidad nacional y los desafios dentro de su sector.
Y que reflejó que mientras a nivel global los gerentes financieros muestran una sólida confianza en la situación económica actual y expresan optimismo sobre las mejoras futuras, la visión de los líderes financieros de Chile muestra un tono más cauteloso. Solo un 9% de los encuestados considera que la economía se encuentra en buen pie, pero respecto al futuro la mirada es más optimista: un 39% anticipa una mejora sustancial. Sin embargo, las percepciones varian dependiendo de la industria.
Los CFQ del sector de consumo masivo y servicios financieros son los menos optimistas, mientras que los líderes financieros de la industria minera, energía y recursos naturales, los del sector de ciencias de la salud y de tecnologia, mediosytelecomunicaciones mediosytelecomunicaciones tienen una mirada más auspiciosa.
Según el estudio, “en este contraste entre las percepciones intemacionales y locales destaca la importancia de considerar no solo los indicadores económicos, sino también las dinámicas dinámicas políticas y coyunturales que influyen en la evaluación de la salud financiera de la región”. Para Gloria Templeton, autora del estudio juntoaDanielSolorzano, esta percepción refleja que las expectativas expectativas están marcadas principalmente pornuestra dependencia en materias primas y el desafio que existe todavía en manejar la inflación, siendo esta última la que ha impactado en las tasas de interés y afectando así el costo del dinero para las empresas y personas”. La preocupación por la reforma tributaria La investigación también indaga entre las principales preocupaciones preocupaciones de los CFO, donde los riesgos financieros y regulatorios ocupan el centro de las inquietudes. En este punto, las inquietudes relacionadas relacionadas con variables financieras preocupan más a los ejecutivos del sector financiero, mientras que en tecnología ven con mayor inquietud los riesgos de mercado. Por su parte, los riesgos geopolíticos toman relevancia relevancia en la industria de recursos naturales, al igual que los riesgos climáticos y ambientales. Y en las ciencias de la salud, la interrupción de la cadena de suministro emerge como una preocupación destacada. Pero donde coinciden los gerentes gerentes de finanzas es que el principal riesgo regulatorio tiene que ver con la reforma tributaria. Así lo indica el 82% de los encuestados, mientras que el 58% identifica las regulaciones regulaciones asociadas al empleo como otro aspecto a tener en cuenta.
“Actualmente hay muchas definiciones definiciones regulatorias como pueden ser los proyectos de permisologia, la ley para el nuevo sistema de salud, la reforma de pensiones, entre otras, que impactan a las industrias de minería, salud, pensiones, entre otras, y donde hasta ahora no se vislumbra un claro desenlace”, explica Daniel Solórzano. Respecto de los riesgos internos, la gestión de talento surge corno una inquietud relevante, siendo mencionada mencionada por el 59% de los encuestados. Es una preocupación que se acentúa especialmente en la industria de consumo masivo y retail, donde un 87% lo menciona como un desafio apremiante.
La importancia de los datos Alahora de definirlineas de acción, un 82% menciona que reducircostos y lograr mayor eficiencia operativa es su principal norte, mientras que un 50% menciona la importancia de fortalecer la liquidez y gestión de efectivo. En estos puntos, las compañias destacan la necesidad de contar con datos e información precisa para la toma de decisiones. De hecho, Un 54% de los participantes identifica la carencia de latecnologia adecuada como un obstáculo para tomar mejores mejores decisiones basadas en evidencia.
“En general, Chile está entre dos a tres años atrasado en la irnplementación irnplementación de tecnologias y herramientas para las áreas de apoyo, tales como FinanzasyRecursos Humanos, debido al retomo de la inversión versus otros proyectos tecnológicos asociados a la experiencia de cliente”, explica Gloria rempleton. 0 Quiénes son y cómo piensan los CFO Distribución por género en industrias Masculino Femenino 79% II1b :r f”% t4Ibt 27% 12% Consumo masivo Minería, energía Servicios financieros, Ciencias de la vida Tecnología, medios Total y retail recursos e industria banca y seguros y atención médica y telecomunicación Riesgos externos más preocupantes de Chile vs EEUU Chile Estados Unidos Riesgos económicos/financieras de mercado linlIación, tasas de interés) Clima y otros riesgos ambientales 90% Riesgos regulatorios Nivel de optimismo por industria Consumo masivo y retail 13% Minería, energía, recursos e industria 39% Servicios financieros, banca, seguros 14% Ciencia; de la vida y alención médica 50% Tecnología, medios y telecomunicación 36% Total 31% Riesgos cibernéticos Confianza en la situación económica de rede; sociales Vision actual Vision futura Estados 60% unidas 79% Europa _______________________ Ch ___________________ ma ____________________ Asia(eccepto China) América 7% del Sur Chile 39% Principales acciones que están tomando las organizaciones para enfrentar la situación económica Controlar los costos/ Aumentar la eficiencia operativa 82% Fortalecer la liquidez y gestión 50% de efectivo Riesgos de mercado y riesgos de oportunidad Interrupción de la cadena de suministro Invertir en crecimiento! potenciales clientes, nuevos mercadas 29% Aumentar la inversión en innovación y tecnologia 28% Congelar la contratación de personal y ralentizar el proceso de búsiueda de talento 24% Evaluar las oportunidades de fusiones y adquisiciones 23% Retener y desarrollar la compensación de talentos 20% 14% 10% Centrarse en la estrategia de precios/aumentar los precios Recaudar/desplegar capital para la ineersión Consumir capacidad de inaentario/producción para satisfacer demanda 4% Riesgos digitales y otros riesgos tecnológicos Aumentar la contratación /optimizar los niveles de personal 4% FUENTE OFLOU1E.