FACTOR CLAVE PARA EL CRECIMIENTO EN MINERÍA Y ENERGÍA
FACTOR CLAVE PARA EL CRECIMIENTO EN MINERÍA Y ENERGÍA 1 Para que los proyectos de inversión se materialicen en crecimiento sostenible, es imperativo proteger su continuidad operativa. Grupo Belator introduce metodologías de psicología aplicada que transforman al capital humano en el pllarestratégico para la protección de activos críticos en los sectores de minería y energía.
La catera de proyectos de minería y energía en Chile es la b del credmiento futuro del país Sn emba, la iilidaJ de inverones multimillonai no slo depende de la tecnología y los recuras na[ures no de la caidaJ paa maitener la continuidai operaionel frente a lo ineeraJo. en los momentos de cris -un axidente en una locaión remota, una disupdán en la calena de aiminiro o una fla de g. irida1donde la prepaación ment de los equipos define el impacto en el proyecto.
B DFíO: FÑDTB3IB”. JDO ACTIVOSB BITORNOS DEALTA (lGB\IClA Tato l fn miner como l gaides plat de energía opera en entornos complejos, a menudo aa1os y con ries inherentes Los protocolos de giridacl induriel son la base, pero su eficacia se ve limitada por el factor más vaiaíle: L competenci de l empre de gridai paa enfrenta stuaDlones de aiien que exien hoy en día La fta de reairss y peran eltanente cata]o puede lleva a dedones incorred paizaido operaiones y neraido pérdid millonai La prenta eratégca paa los líderes de hoy no es alo ais inaiones n robu no s ais equipos humaios poen la relienda paa defenderl.
LA SDLUCIÓN INNOVADORA DE GRiFO BBATOR lNGlBiA DELA RBLIB\JCIA HUMANA Adelantándose a este desafio, Grupo Belator ha revolucionado l caDIda1es de reuea aite eventos aclversDs inteçjado diaplin de pcoloa licaia de los conceptos de apervivenda urbaia y giridai tidpa[iva Sj enfoque trende el entrenaniento técnico traiidon paa forja la competencia más crftica del siglo XXI: la resiliencia.
No solo enfocai en el qué haer, no que entrenai el cómo pen, decidir y lidera en el epicentro de una criss Ea metodoloa aiazaia enfoca en derolla: Liderazgo y toma de decisión informada: caDidaies paa geiona tualón de to rie, entregaido resiltalos óptimos y reue efeciiv.
Autosuficienciay resolución de problemas: haíilidaiespaa que los equipos operen con máxima eficacia, integrando recurss tecnológcos bo condiciones aJver9mmm Cultura de colaboración y cohesión: fortedmiento de l redes de comunicaión y o& paa que los equipos aDtúen como una unidad s5lida e impenetrle.
DELA RLlBJClAALCREClMlE”JTO SDSrBsJIBLE reailtaio es la traiormaón de un rieD en una forteza competitiva Al implementa metodolo l empre de minería y enera no s1o proten sis ativos y a si persDn, no que gJrai la continuidad de ais operaiones, minimizai el tiempo de inaztMdal y, en concuenda, gaa-itiza-i la renteljilidai de sis proectos En un momento en que el país uea por el “futuro crecimiento”, invertir en la reslienda operaion del cit humaio deja de r un codo de grida1 y convierte en una RESILIENCIA OPERACIONAL: FACTOR CLAVE PARA EL CRECIMIENTO EN MINERÍA Y ENERGÍA, J -. 1 de l inversones ertéçjcas más inteligentes para asegurar el éxito a Ia pl. B&ator.