“La minería puede y debe contribuir a contar con mejores ciudades... en colaboración con las autoridades”
“La minería puede y debe contribuir a contar con mejores ciudades... en colaboración con las autoridades” [E] ENTREVISTA.
IVÁN ARRIAGADA, PRESIDENTE EJECUTIVO DE AVISA: "La minería puede y debe contribuir a contar con mejores ciudades, con mejores ciudades, en colaboración con las autoridades" Redacción cronicasomercurioantofagasta. cl espués de que AntofaD gasta Minerals -AMSA, brazo minero del grupo Luksic despejara el futuro de Zaldívar, el horizontese ve más tranquilo para el conglomerado, pero no por ello menos activo.
Iván Arriagada, presidente ejecutivo de AMSA destacó que el plan operativo al 2051 para la faena considera el cambio hacia una nueva fuente de agua, la incorporación de tecnologías más eficientes y el cumplimiento dealtos estándares ambientales. "Además de la transición hídrica y las inversiones necesarias, estamos evaluando laincorporación de procesos mineros innovadores que nos permiten extraer cobre de minerales que antes no eran económicamente viables. Contamos con una tecnología propia, desarrollado por el Grupo, llamada Cuprochlor T, que estamos evaluando en Zaldívar.
Vamos a construir una pila de mineral enla compañía para versusresultados a escala industrial". PROYECTOS ¿ Qué producciones proyectan parasus faenaseste2025? -Como Grupo, esperamos producir entre 660 mil y 700 mil toneladas de cobre este año.
Enel caso de Centinela, segui remos combinando la producción de cátodos y concentrado, mientras preparamos el terreno para la futura entrada en Operación de la nuevaconcentradora, que aumentarála producción de la compañía en 144 de la compañía en 144 miltoneladas, junto con distal" nuirsus costos. Nuestro focosiguesiendo operar de formasegura, eficiente y con una mirada puesta enlasustentabilidad y nuestro desarrollo de medianoyllargo plazo.
Respectoa Centinela, el proyecto más importante es la operación delasegunda concentradoray la ampliación del rajo Esperanza Sur. ¿En qué momento están respectoa. esos planes? Estamos en plena fase de construcción del proyecto Nueva Centinela, que contempla una segunda planta concentradora, la ampliación del rajo Esperanza Sur y otras obras clave como un nuevo sistema de impulsión de agua de mar y un depósito de relaves espesados. Es un proyecto de gran envergadura, con una inversión cercana a los US$ 4.400 millones, lo cual representa una apuesta delargo plazo por Chile y porlaregión. Esperamos que esta nueva concentradora comience a operar en 2027, utilizando 100% agua de mar y energías renovables no convencionales, lo que lo convierte en un referente de minería más sustentable. minería más sustentable. Un punto muyrelevantees elempleo que serequerirá para esas obras. ¿Desde dónde lo obtendiránycómo resolverán las logísticasasociadas? Efectivamente, el proyecto Nueva Centinela está generando una gran cantidad de empleos, tanto directos como indirectos. A la fecha, ya tenemos más de 11.000 personas contratadas en la etapa de construcción, con más de 2.500 personas provenientes de la Región de Antofagasta.
Nuestra meta esseguir aumentando la participación local y para eso estamos trabajando junto a municipios, centros de formación, servicios públicos y formación, servicios públicos y "comunidades, conel fin defortalecer las capacidades locales y abrir más oportunidades alas personas dela zona. Encuanto alalogística, sabemos que una obra de esta magnitud exige una planificación rigurosa.
Por eso, hemos reforzado nuestras capacidades en transporte, alojamiento y servicios, cuidandosiempre de minimizar el impacto en las localidades cercanas, porque creemos que el crecimiento de la minería debe ir dela mano con el desarrollo delos territorios donde estamos presentes. ¿Cómo proyectan fortalecer el vínculo con proveedores locales? Como Grupo, uno de nuestros objetivosesaumentar progresivamente el número y los montos de los negocios que realizamos con proveedores locales de bienes y servicios, para lo cual es indispensable impulsar el desarrollo de las empresasenla región de Antofagasta. Por eso estamos desplegando distintas iniciativas que agrupamos en el programa Proveedores para un Futuro Mejor y donde hemos tenido buenos resultados. En 2024, el volumen de compras regionales de Minera Zaldívar llegó a USS117 millones y cerca de un tercio de sus proveedoresson locales. ESCENARIO GLOBAL Arriagada destacó que la empresa está priorizando la contratación local, tanto directa comoa través de las empresas colaboradoras.
A modo de ejemplo, delos 900 trabajadores propios en Zaldivar, el 46% reside en la Región de Antofagasta "y queremos que este porcentaje aumente". "Estamos trayendo a la región de Antofagasta los aprendizajes en empleo local que logramosen Minera Los Pelambres, donde un 70% de sus trabajadoresson locales.
Para llegara este número, en esa compañía desarrollamos distintas iniciativas y programas durante una década, dondela colaboración con losmunicipios, el gobierno ARCANO, ARCANO, regional y las comunidades es fundamental". Enrelación conel escenario internacional, ¿qué impresión tienede las volátiles medidas del presidente Donald Trump? Nosotros somos promotores del comercio internacional y, porlo tanto, nos preocupa que trabas al comercio mundial puedan terminar por perjudicar el crecimiento de laeconomía, el desarrollo de las sociedades y el bienestar delas personas.
En el caso dela minería del cobre, las proyecciones indican que se necesita aumentar la producción para poder satisfacer la demanda futura, no solo por la transición energética, sino que, en términos más generales, parala electrificación. A ello sesuma la seguridad energética y las nuevas tecnologías como el desarrollo dela Inteligencia Artificial y los Centros de Datos. La guerra comercial está generando incertidumbre, lo que puede afectar las inversiones.
Para enfrentar esta mayor inestabilidad y riesgo, nuestra decisión es concentrarla gestión del Grupo enaspectos que podemos controlar: la seguridad de nuestras operaciones, la excelencia operacional, el control de los costos y el avance que estamos teniendo en nuestras posibilidades de desarrollo y crecimiento con los proyectos que tenemosen ejecución actualmente. ¿Cómocalificalasacciones delgo"TENEMOS QUE TRABAJAR JUNTOS, EMPRESA, GOBIERNO Y SOCIEDAD, PARA POTENCIAR EL DESARROLLO", DIJO. biernonacional? -Después de que se despejaron las incertidumbres provocadas por la discusión del royalty y por propuestas constitucionales contrarias al desarrollo de la industria, Chile ha vuelto a ofrecer mayor estabilidad y un mejor clima para la inversión minera, lo que se refleja en nuestro caso en la inversión que estamos realizando en Centinela y en Los Pelambres. Además, hemos visto queexiste una mejor comprensión y convencimiento de la importancia del sector para el desarrollo de Chile. Creo que la ministra Williams hasido clave en esta evolución.
CALIDAD DE VIDA ¿ Por qué cree que las "ciudades mineras" como AntofagastayCalama tienen mala imagen en el resto del país? Antofagasta y Calama son territorios resilientes, con una historia de esfuerzo y un rol clave en el desarrollo del país. La Región tiene importantes atributos, como su riqueza cultural, su gente, sus cielos y paisajes.
Y tenemos que trabajar juntos, empresa, gobierno y sociedad, para potenciar su desarrollo y enfrentar los problemas que todavía existen. ¿Hasta qué punto la minería puede ayudara mejorar lacalidadde vida de las ciudades cercanas a susoperaciones? Por supuesto que la minería puede y debe contribuir acontar con mejores ciudades, pero siempre en coordinación y colaboración con las autoridades, el gobierno regional, municipios y las comunidades.
Por eso como Grupo hemos participado activamente en la Estrategia Minera Regional de Antofagasta, que esuna buena herramienta para lograr un mayor aporte de la minería en la solución de problemas que hoy afectan la calidad de vida y el bienestar de las personas. Todos estamos de acuerdo en colaborar para contar con mejores servicios, educación, infraestructura y áreas de esparcimiento. En Antofagasta Minerals estamos impulsando en la capital regional la reconversión de los patios ferroviarios para transformar los actuales terrenos que ocupa el ferrocarril en un proyecto urbano que contribuya a mejor calidad de vida. El mismo objetivo tiene la pavimentación de calles en SierraGorda y la construcción de su centro cultural, o el apoyo al nuevosistema de agua potable para Michilla. Y antes, la farmacia que funciona en María Elena, la única disponible en esa localidad; o la escuela en Peine, que ahora puede ofrecer educación hasta octavo básico. Son ejemplos que reflejan nuestra voluntad y compromiso con la calidad de vida de las comunidades vecinas, un tema centralen nuestra forma de entenderla minería. cs.