EDITORIAL: ¿Un doctor no sabe administrar?: Pasteleros a sus pasteles
EDITORIAL: ¿ Un doctor no sabe administrar?: Pasteleros a sus pasteles Los Los efectos de la crisis del Hospital Van Buren en Valparaíso son desastrosos desastrosos y preocupantes. No hay recursos, no hay plata para que los pabellones quirúrgicos funcionen y eso que las listas de esperan esperan superan las 11 mil personas. Pero esa crisis también devela una segunda realidad que es quizás poco cuestionada.
Los directores de los Hospitales tienen como su responsabilidad responsabilidad administrar, dirigir, coordinar y supervisar el funcionamiento funcionamiento de estos centros asistenciales. asistenciales. ¿Por qué debe hacerlo un doctor? Claro está que ya es bastante la necesidad de médicos en los pabellones pabellones y consultas y que su mayor expertis justamente estaría en salvar salvar vidas más que en administrar, por eso no se entiende porque casi en la mayoría de las veces son doctores doctores los que dirigen los hospitales cuando en verdad se requieren administradores. administradores. Cuando revisamos la normativa sobre quienes pueden administrar o dirigir un hospital no se requiere necesariamente ser médico.
Sino más bien se exige un titulo pro fesional fesional de una carrera de al menos ocho semestres, por lo que claramente claramente podrían existir profesionales mejor calificados en el área administración administración para asumir aquella responsabilidad. responsabilidad.
Dejar un hospital sin recursos económicos es preocupante y claramente claramente es una situación grave, pero que podría seguir sucediendo si no está al frente la persona idónea idónea para manejar los recursos de una institución. Por ejemplo, en el caso de los privados muchas veces las direcciones direcciones de las clínicas no están a cargo de doctores necesariamente, necesariamente, sino de Ingenieros Civiles o Ingenieros Ingenieros Comerciales. Claramente la dirección médica del establecimiento establecimiento debe haber un profesional del área, pero en la administración no necesariamente un doctor será la mejor solución.
No necesariamente un médico es el mejor administrador, casos hay muchos, por ejemplo, en Quillota el doctor Luis Mella fue un gran alcalde alcalde por más de 28 años, sin embargo, embargo, su administración termino con una deuda altísima. Hoy el alcalde de esa comuna quien fuera administrador administrador justamente de la gestión Mello logró sanar ese déficit. Claro está que Mella es mejor médico que alcalde, fue justamente esa la frase que ocupó Calderón para calificarlo. calificarlo.
Lo mismo se podría apreciar en el Hospital Van Buren, la solución a la crisis del centro asistencial no solo pasará con la inyección de recursos recursos frescos, sino que también demostrar una administración sana que proyecte el funcionamiento funcionamiento del centro a largo plazo y que pueda garantizar que serán bien ocupados los dineros.
Habrá que revisar también cuantas cuantas personas y cuantos honorarios alejados ala labor médica se pagan en el Van Buren, también considerar considerar quizás tener a un administrador más competente en su dirección y porque no, adicionar un plan de mejoramiento en el aprovechamiento aprovechamiento de los recursos.
Sea como sea un doctor podría ser más útil en el pabellón que administrando el recurso de aquel pabellón que hoy lo debe cerrar por no haber sabido administrar. ;1] Editorial;0] ¿ Un doctor no sabe administrar?: Pasteleros a sus pasteles Ti 1. ...rr :._.. . I1Wt a. 1.3, 11111. 4 XIII w.