Innovación en Los Lagos: el modelo territorial que proyecta el desarrollo regional
Innovación en Los Lagos: el modelo territorial que proyecta el desarrollo regional ras tres años de operación, el Centro de Innovación Regional consolida una gestión basada en resultados tangibles: más de 300 T iniciativas fortalecidas y una red que conecta a los sectores productivos con capital humano e innovación. El hito marca un punto de madurez donde el apoyo institucional y la alianza público-privada resultan clave para la competitividad del territorio. De esa forma, la Región de Los Lagos ha consolidado un ecosistema de innovación que hoy es referente nacional. Lo que comenzó como una apuesta por descentralizar el desarrollo tecnológico, ha madurado hasta convertirse en una plataforma de gestión con resultados tras 36 meses de operación. El Centro ha trabajado bajo una convicción: los desafíos de nuestras industrias estratégicas encuentran su mejor respuesta en la capacidad técnica de los emprendedores y startups locales. Este modelo actúa como puente entre dos mundos que operaban por carriles separados: la gran empresa y el innovador de base tecnológica. A través de un despliegue inmersivo en las cadenas de valor, el Centro detectó brechas críticas en salmonicultura, mitilicultura, agro y construcción, acompañando soluciones que hoy ya operan y agregan valor en el mercado real. La estrategia ha puesto la diversidad del territorio en el corazón de su gestión, comprendiendo que el potencial de Osorno requiere herramientas distintas a las de Llanquihue, Chiloé o Palena. Este despliegue permitió desarrollar agendas de innovación provinciales que responden con precisión al capital humano de cada zona, vinculando a los 30 municipios y actores clave del ecosistema. En este escenario, el respaldo del Gobierno Regional ha sido el motor para sostener esta visión. En el marco del FIT 2026, la autoridad regional enfatizó que estos procesos deben mantener su inercia, siendo la innovación una herramienta de bienestar social. Al fortalecer el tejido productivo, la región retiene talento joven, atrae inversiones y mejora su posición global. El desafío actual es proyectar este aprendizaje para consolidar a Los Lagos como el epicentro tecnológico de la macrozona sur. ALIANZA ESTRATÉGICA: ResGobierno Regional, con respaldo del CORE y la ejecución de la Universidad Austral de Chile. Esta triada ha permitido cimentar un ecosistema donde la visión política y el rigor académico convergen. El corazón de la gestión reside en un equipo multidisciplinario que ha transformado la política pública en acciones concretas, acompañando innovaciones que nacen y se quedan en la región. DE OSORNO A PALENA: Innovación inclusiva La capilaridad territorial ha permitido mapear vocaciones productivas en las 30 comunas, conectando el talento local con redes nacionales e internacionales. Esto fortaleció la gestión pública, llevando la modernización incluso a rincones aislados de nuestro archipiélago y cordillera. Destaca el Festival FILL, que en 2025 superó los 1.500 asistentes y 40 expositores, consolidándose como el espacio donde la identidad local y la vanguardia se encuentran. DATA LOS LAGOS: El legado de la información A través de la plataforma Data Los Lagos, se construyó la primera línea base regional con información fidedigna para la toma de decisiones. Este sistema identifica más de 90 desafíos productivos, permitiendo optimizar la inversión y priorizar proyectos de alto impacto económico y social. HOJA DE RUTA: El desafio de la internacionalización La proyección apunta a duplicar la densidad de startups y movilizar inversión privada de forma más agresiva. El desafío es acelerar la adopción tecnológica en sectores emblemáticos para mejorar su tracción internacional. La meta es transformar a Los Lagos en un exportador de servicios tecnológicos, exportando la inteligencia aplicada que nace en el sur para resolver los grandes retos del mundo.
GESTIÓN CON RESULTADOS: HITOS DE TRES AÑOS 41 Empresas Vinculadas: Actores privados que hoy participan en modelos de pilotaje e incorporación de soluciones en su cadena de valor. 300+ Iniciativas: Startups y pymes que recibieron formación, validación técnica y soporte para levantamiento de capital. Agenda territorial Planes específicos por provincia con más de 70 acciones y alcance en las 30 comunas de la región. Capital privado Articulación con 32 actores de inversión (VC y Ángeles), facilitando más de 60 evaluaciones de proyectos.
Más de 300 iniciativas impulsadas en tres años dan cuenta del impacto del Centro de Innovación Regional, que además consolida una red que articula sectores productivos con talento e innovación, posicionando la alianza público-privada como eje clave para la competitividad territorial.
GESTIÓN CON RESULTADOS: HITOS DE TRES AÑOS 41 Empresas Vinculadas: Actores privados que hoy participan en modelos de pilotaje e incorporación de soluciones en su cadena de valor. 300+ Iniciativas: Startups y pymes que recibieron formación, validación técnica y soporte para levantamiento de capital. Agenda territorial Planes específicos por provincia con más de 70 acciones y alcance en las 30 comunas de la región. Capital privado Articulación con 32 actores de inversión (VC y Ángeles), facilitando más de 60 evaluaciones de proyectos Centro es paldo instit una iniciativa impulsada por el