Choque de visiones sobre rol de Corfo: de la defensa de Afide al “Estado emprendedor”
Choque de visiones sobre rol de Corfo: de la defensa de Afide al “Estado emprendedor” JOSÉ MIGUEL BENAVENTE Y HERNÁN CHEYRE TAMBIEN ABORDARON LA "CORFODEPENDENCIA" DE LOS EMPRENDEDORES Choque de visiones sobre rol de Corfo: de la defensa de Afide al "Estado emprendedor" La opción de que las empresas exitosas retribuyan los fondos públicos que recibieron, el foco territorial de los recursos para la innovación y el futuro del trámite legislativo de la "banca de desarrollo" fueron los ejes de una encendida conversación en Agenda 2026-2030. soría maLuENDA "Para mí, la mejor política industrial es aquella que genera las bases y las condiciones de entorno para que el emprendimiento pueda desplegarse en todo su potencial". HERNÁN CHEYRE Vicepresidente ejecutivo de Corfo entre 2010 y 2014. [PJ », encuentro entre vicepresidentes ejecutivos de Corfo 1) fue el que se dio durante la jornada, cuando Hernán " Cheyre, quien ejerció el cargo entre 2010 y 2014, y José Miguel Benavente, actual vicepresidente ejecutivo de la corporación, se reunieron sobre el e cenario para hablar sobre el rol de la estatal para el período 2026-2030.
Este último comenzó defendiendo el proyecto de ley que crea una Agenc Nacional de Financiamiento e Inversión para el Desarrollo (Afide) --inicialmente conocido como banca de desarrollo--, cuya tramitación en el Congreso quedará en manos de la siguiente administración.
Benavente enumeró las virtudes del instrumento para que los emprendedores puedan accedera financi miento y llamó a las autoridades entrantes a seguir avanzando en su trámite, También destacó como una política a profundizar la creación de los comités de desarrollo productivo regionales, que ha permitido acercar las decisiones de inversión pública en innovación a las realidades locales.
Ante esto, Cheyre, actual director del Centro de Investigación Empresa y Sociedad (CIES) de la U. del Desarrollo, di jo que era necesario conversar sobre el propósito de Corfo, que concibe como el de resolver "fallas de mercado", pero no más que eso. "Osea, tender puentes cuando hay ca minos cortados, pero no pretender reemplazar al sector privado, Soy partidario de Corfo en la lógica de un Estado facilitador o habilitador. Pero también está otra visión que es más de un Estado emprendedor.
Siento que a veces se pone mucho énfasis en tratar de forzar la mano, pero mover las cosas en la dirección enla cual una institución del Estado Estado Estado Estado Estado Estado Estado Estado Estado Estado Estado Estado Estado Estado Hernán Cheyre fue vicepresidente ejecutivo de Corfo entre 2010 y 2014.
MESES vente es el actual vicepresidente ejecutivo de la corporaci corporaci como es Corfo, toma decisiones en vez del mercado... soy partidario de que el mercado tome las decisiones", dijo. "Yo estoy de acuerdo... aquí no es un Estado empresario", replicó Benavente. "Es distinta la concepción.
Un Estado emprendedor, en el fondo, da estos empujoncitos para ll s vado a incorporarse a ciertas cosas, que tiene que estar no solamente habilitado, sino que tiene que tener un conjunto de elementos previos para que esto funcione y el sector privado absorba ese riesgo, no incertidumbre, riesgo temprano", aseguró.
Puso como ejemplo la agenda impulsada bajo su gestión en temas como hidrógeno verde, construcción naval y construcción industrializada en madera "En todos estos temas en que necesitas coordinación, hemos puesto la semilla, en algunas cosas avanzamos muchísimo, otras las heredamos y las hemos fortalecido y esperamos que la siguiente administración las tome", enfatiza "Para mí, la mejor política industrial es aquella que genera las bases y las condiciones de entorno para que el emprendimiento pueda desplegarse en todo su potencial.
Y de esa forma, permitir, que nuevos emprendedores en un ambiente de competencia, puedan desafiar a losincumbentes en las distintas industrias", respondió Cheyre. "For the record", como postuló el mismo más adelante, llegaron a acuerdos al final dela conversación: uno de ellos, que "no es necesario que sea el Estado el que diga 'vamos a hacer esto porque a mí se me ocurre", sino que partir de las necesidades del sector privado". El panel también analizó la "Corfodependencia", definida por Cheyre como la práctica de algunos emprendimientos a subsistir de fondos públicos en lugar de generar ventas.
El académico llamó a generar un sistema en que "a los emprendedores que les va bien, devuelvan lo que les aportó el Estado", haciendo un símil con los créditos universitarios. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "¡Eso es Afide"", replicó Benavente. "Yo estoy de acuerdo... aquí no es un Estado Estado empresario. Es distinto. Es un Estado más emprendedor que, en el fondo, da empujoncitos para llevar al sector privado a incorporarse a ciertas cosas". JOSÉ MIGUEL. BENAVENTE Vicepresidente ejecutivo de Corfo ejecutivo de Corfo ejecutivo de Corfo ejecutivo de Corfo ejecutivo de Corfo.