Autor: José Portales Durán cronica@estrellaiquique.cl
Revelan que el hospital de Iquique gastó US$9 millones en compras agiles
Revelan que el hospital de Iquique gastó US$9 millones en compras agiles ras la tercera sesión del Comité Estratégico de Auditoría y ReT visión Fiscal, donde el Gobierno Central presentó los avances de la "Inspección Total al Estado", se reveló que el Hospital Regional de Iquique es uno de los organismos públicos con mayor cantidad de "compras ágiles" bajo la lupa a nivel nacional, acumulando 9 millones de dólares en adquisiciones cuestionadas.
Este hallazgo se enmarca en una fiscalización masiva, liderada por el Consejo de Auditoría Interna General de Gobierno (CAIGG), la cual analizó más de 913 millones de datos del período 2022-2026 en más de 500 servicios públicos. A nivel país, el informe de la Segpres detectó alertas y situaciones de riesgo fiscal por un monto superior a los 9.200 millones de dólares.
Al respecto, la subsecretaria de la Segpres, Constanza Castillo, detalló que las observaciones responden a factores como "errores, inconsistencias, mala gestión, ineficiencias o debilidades estructurales de control", precisando que existen antecedentes que podrían configurar irregularidades o hechos de relevancia penal. En el caso de Iquique, desde la dirección del Hospital Dr.
Ernesto Torres Galdames de Iquique declararon que, si bien los procesos de compra están de acuerdo a la Ley, "seguiremos trabajando en línea con las directrices impulsadas por el Gobierno y el Ministerio de Salud para fortalecer los estándares de control, transparencia y mejora continua en la gestión pública". Asimismo, aseguraron que como establecimiento de alta complejidad y principal centro asistencial de la Región de Tarapacá, mantienen un compromiso permanente con el cumplimiento de la normativa vigente, la probidad adminisHOSPITAL REGIONAL DE IQUIQUE DR ERNESTO TORRES GALDAMES trativa y el correcto uso de los recursos públicos, resguardando siempre la continuidad de la atención de salud de la población. "En este contexto, continuaremos trabajando en la implementación de medidas de fortalecimiento y optimización de procesos internos, como la disminución progresiva de los tratos directos en un 95% desde 2023 a la fecha, el incremento de licitaciones públicas en rubros con condiciones de abastecimiento estables, y el uso de mecanismos competitivos que permitan optimizar recursos y resguardar el correcto uso de fondos públicos, con el objetivo ENTRECAN SALDO NFORM de seguir avanzando en una gestión eficiente, transparente y centrada en las necesidades de nuestros usuarios y usuarias". REACCIONES Claudia Rojas, presidenta de la Asociación de Funcionarios Médicos (Afumed) del Hospital de Iquique, aseguró que "vemos positivo que existan métodos de control para que haya transparencia.
Pero la compra ágil es un medio que permite comprar de manera rápida insumos, medicamentos o reactivos; para nuestra región, alejada de los centros de venta, es un mecanismo que nos permite acceder en forma oportuna a lo que necesitamos". En tanto, el senador (Republicano) Renzo Trisotti sostuvo que "esto debe ser aclarado por el Servicio de Salud Tarapacá. Es necesario conocer cuál fue la razón de esta decisión y por qué no se optó por una licitación pública. Si existió alguna irregularidad, debe corregirse y establecerse las responsabilidades.
Los recursos públicos deben ejecutarse bien, respetando los procedimientos, con transparencia y una adecuada planificación". El diputado (PPD) Carlos Carvajal declaró que "lo que revela este informe muestra brechas de gestión que hay que corregir con urgencia, pero hay que ser categóricos: tanto el Trato Directo como la Compra Ágil son mecanismos que la misma ley establece y no representan un delito en sí misma. Es necesario que se revisen los datos en su mérito con la debida fiscalización. Se debe investigar, ya que es preocupante y estaremos atentos". 0 US$9 millones fueron gastados mediante compras ágiles en el Hospital de Iquique. Autor: José Portales Durán cronica@estrellaiquique.cl. Desde el recinto afirman que sistema permite asegurar el servicio a pacientes en zonas extremas y con necesidades que no pueden esperar los tiempos de una licitación. US$9 millones fueron gastados mediante compras ágiles en el Hospital de Iquique. LA DIRECCIÓN DEL HETG ENFATIZÓ LA PROBIDAD ADMINISTRATIVA Y EL CORRECTO USO DE RECURSOS PÚBLICOS.