"Este desafío es tan grande que supera lo que cada uno puede hacer; por eso necesitamos un ecosistema"
"Este desafío es tan grande que supera lo que cada uno puede hacer; por eso necesitamos un ecosistema" O ENTREVISTA.
NANCY PÉREZ, nueva directora ejecutiva del Instituto de Tecnologías Limpias (ITL): "Este desafío es tan grande que supera lo que cada uno puede hacer; por eso necesitamos un ecosistema" Cristián Venegas M. cvenegasOmercuriocalama. cl 1 instituto de TecnoloE gías Limpias (ITL), que desde Antofagasta promoverálla investigación y el desarrollo tecnológico de la industria de las energías limpias, la minería verde y el litio; designóaNancy Pérez como sunueva directora ejecutiva, cargo que la ingeniera civil Informática asumió a inicios de junio.
Exdirectora de la Empresa Nacional de Minería (Enami) y directora de Desarrollo de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Alberto Hurtado, entre otros cargos; que esta semana encabezó su primera asamblea junto a los miembros del consorcio.
Oportunidad en queserefirió alimportante desafío que asume. ¿Cómo fue la primera asamblea de una iniciativa que es inédita? Me conecto harto con el momento y la verdad es que cuando me pidieron que diera las palabras, me paré ante la asamblea y todos los que estaban ahí, miré un poco mi historia, que partí y obviamente he estado siempre en el mundo minero, y en el mundo dela innovación minera, también hice el recorrido de lo que fue desarrollar el ecosistema de innovación nacional, que estaba en un estado mucho más avanzado.
En esta asamblea estaban esos dos grupos, y para mí fue muy importante ir viendo có: mo finalmente se empiezan a conectar el sistema de ciencia y tecnología nacional, con el sistema de innovación y obviamente las demandas de las dos industrias en este momento más importantes para el país, quees el sector minero, desde el punto de vista económico y por la riqueza mineral que tenemos, pero también el mundo dela energía, que es un poco el motor de cambio de la economía, por descarbonizarla y por todo lo que significa el desarrollo sostenible.
Entonces ver eso en ese grupo de personas fue súper potente, es como decir: "por finse está conectando todo esto", que de alguna forma estaban cada uno desarrollando sus capacidades, pero obviasus capacidades, pero obviaLA INGENIERA CIVIL Y EXDIRECTORA DE ENAMI, NANCY PÉREZ, LIDERA EL INSTITUTO DE TECNOLOGÍAS LIMPIAS (TL). mente ya se empieza a notar que necesitamos integrarnos, porqueeste desafio, lo dijo una delas personas que habló en las presentaciones, es tan grande que supera lo que cada uno puede hacer, y por eso neces tamos un ecosistema. tamos un ecosistema. tamos un ecosistema. Entoncesla decisión de queestos esfuerzos tengan baseen Antofagasta tiene mucho sentido.
Claro, porque es un núcleo muy importante dondese hará todo ese desarrollo y una conversación que teníamos es que estotiene que beneficiar a laregión, entérminos de quenosolo sea el desarrollo del sector productivo, sino que también el desarrollo dela región.
Ahí es donde tenemoslos aspectos sociales y medioambientales, que obviamente es el gran desafío de los países en transición, ver cómo esto se aborda, porqueson desafíos biengrandesy, porlotanto, nemos a disposi cambio, y sobre todo verlo en una región es importante, por eso es que tiene queser ahí. eso es que tiene queser ahí.
El diálogo, la cooperación, entre los distintos actores, que es algo quesedabastanteen! aregiónde Antofagasta, como sucede con la AIA y Exponor. -Sí, de todas maneras, de hecho, mejuntécon ellos (AJA) antes dela asamblea y está esa disposición, y también me gustó mucho que ellos conectan con los liceos técnicos, donde también van generando esta formación desde etapas tempranas, y no solamente es lo único que voy a esperar en esto, que estén involucrados los investigadores, por un punto científico, sino que también las capacidades técnicas.
Entonces, hacemos una integración detodos esos actores y eso es cEoIDa cEoIDa 24 socios constituyentes, y tres instituciones interesadas, integran el Instituto de Tecnologías Limpias. súper bueno, es potente, porquese van articulando las distintas capacidades, las distintas piezas que tendremos que poner, para dar este salto a una minería más sostenible. ¿Hay un cronograma, se tienen que marcar ciertos hitos dentro deliTL este año ol próximo? Diría que hitos importantes esobviamente generar todo el cierre de lo que es el convenio con Corfo, para así obviamente iniciarlas actividades ya con elconvenio aprobado y todo lo que significa esa etapa más administrativa, y dentro eso también instalar la parte administrativa del instituto, y que pasa por espacios detrabajo, porque obviamentetodoes1o parte de cero, entonces espacios de trabajo y todo lo que se proyecta en términos de futuro empezar a construirlo, desdela institucionalidad y obviamente lo físico y la cultura de cómo vamos a ir trabajando, de cómo vamos a ir inst: Lando este instituto en la región, que no es solo una imagen estática, sino que también deser. Creo quees importante.
Esta colaboración que está allá, a mí me gustaría que obviamente la encarne también del ITL, y que la proyecte, y también otros sectores, porque aquí vamos a tener que vincular a otros actores también, y eso yo creo que es un ámbito de trabajo.
Por el otro, es importante empezar a trabajar con las empresas para ir consolidando los focos en los cualessevaa empezar a hacer selección de proyectos, porque obviamente la mirada de este instituto y la forma de trabajar y de seleccionar su portafolio deproyectos, tiene que ver con una conexión con la industria.
Siempre se ha abierto quejade quelo que hace la universidad nollega ala industria, pero aquí desde la demanda vamos air haciendo match con las tecnologías que puedan estaren desarrollo en las universidades, pero también, esto yo creo que es súper importante que se vaya extendiendo, las universidadestienen capacidades que son importantes para abordar estos desafíos, así que no siempre es una tecnología lo que conecta, sino que a veces es una capacidad y en es; capacidades tecnológicas están las personas, y también está parte de infraestructura, de laboratorio, de lo que sea que tengan las universidades que nos puedan ayudar y ponerla en disposición de los desafíos que plantean las empresas que están acá en el grupo de ITL y que obviamente van a ir fijando la demanda oel norte de lo que se llama técnicamente la dirección de la innovación. dirección de la innovación. dirección de la innovación. dirección de la innovación. dirección de la innovación. ¿uálvaaserelcriterioparalaselecciónde los proyectos, está definido? -Esun conjunto de elementos, lo conversamos en la sesión de directorio, es quetenemos que ponernos de acuerdo enlos parámetros que vamos a considerar, porque tenemos que ser flexibles, porque hay tecnologías en distintas etapas, y obviamente hay distintos tipos de desarrollo de demandas, y obviamente tenemos que dejar un conjunto de criterios flexibles. Lo quesíestá claro es el proceso, el comité que está establecido dentro de la gobernanza del ITL, y enton«ces esos comités son los que van a ejecutar las etapas de los procesos deselección. Entonces vamos a acordar criterios de aquíalos próximos meses, y creo que vaa ser entre este mes y el próximo, en términos de tiempo.
Vamos a acordar esos criterios, y ya se empiezan a armar los comités, y como ya hay un conjunto de iniciativas que se preseleccionaron, o las universidades enviaron, y obviamente ya hay algunos focos o algunosámbitos en los cuales las empresas están poniendo atención, de hecho eso fue parte de lo que también se comenzó en el workshop que hubo en la tarde después de la asamblea, y entonces con eso vamos a empezara hacer, a caracterizar proyectos con el potencial desafio, y entonces con eso vamos a geherar también un proceso de co-construcción de lo que significarían los proyectos, para resolver cada una de las demandas. mandas.
Unavezseleccionado elproyecto, ¿ustedeslofinanciarán, lo asesorarán técnicamente, cómo sería ese proceso? «Claro, tienen financiamiento, estees funnel flow que enel fondo va explicando cómoesto se vaaprobando, finalmente termina con la aproba¡ ón del directorio y obviamentelas condiciones de ejecución delas iniciativas.
Eso es lo que ahora tenemos que precisar, y obviamente va a haber políticas de propiedad intelectual, y hay unaserie de marcos quetenemos que ir definiendo para que todo esto, en el fondo, ya se pueda adjudicar con todas las reglas del juego súper claras, entonces tenemos que ir trabajando en paralelo. C3 en paralelo. C3.