Roberto Camhi: La sobrevalorización de startups fue alentada por Inversionistas, medios “y una búsqueda excesiva por ser unicornio”
Roberto Camhi: La sobrevalorización de startups fue alentada por Inversionistas, medios “y una búsqueda excesiva por ser unicornio” ore /nversionista analizd / el momento del \ ji ecosistema y advirtió que carece de 1 profundidad, plazos f e inversión para J Poe RtNÁVO OLMOS El ecosistema de innovación naciosal está sintiendo con cierto rezago la desaceleración de la inversión de capiral de riesgo en srarrups que revives nivel global, la que ha traMo recortes cierres y teca nsr turacio oes de empresas emergentes en el psis.
En entrevista con DF, el exfundador exfundador de MapCity, emprendedor e inversionista ángel, Roberto Cambi, alimó que son ajus Les “necesarios” ante “años de sobrevaloración y mrresode capital yprccitó que no se trata de una crisis sino de una “limpieza ineludible” quc pone a prueba la madurez de las sompa días. Lamhihavivido el cirio completo del empaendedor; creó y vendió MapCity, ursa firma cerne lógica que nació a mediados de los po y que en 2020 fue adquirida por Equifax. Hoy es inversiunista ángel ángel de empresas romo Gamerlub, socio de easycanrha, además de cofundador y director ejecutivo de Apanio. Elirrgersiero civil comentri que el actual momento no es exclusivo de Chile, sino que es un tema global que se podía anticipar. “Hubo una sobrevaloración y sobrecaleniamiento en el mundo de las startupa. Esta búsqueda excesiva que habíapor rratarde serunirornio y de crecera cualquier precio y costo no se lustifirabe.
No me parecía algo lógico sri sano, yen su minuto critiqué también a los medios de comunicación porque ensalzan ese tipo de propuesta, dijo Lo anterior lo atribuyó al funcionamiento funcionamiento del mercado de ese entonces, en al que rodo el erosistema te obligaba a crecer sin importar mucho cuáles eran tus indicadores de rendimiento o si tenias una propuesta de valor sostenible en el tiempo” Agregó que no da lo mismo “si vas a crecer eternamenre perdis ndo piara o en un horizonte dede años bajo una lógica de lograr un punro de equilibrio, ser sos ren ihleyren reble. Yodo eso se olvidó porque se puse mucho loco en el crecimiento e toda cesta”, dijo.
Para Camht, una gran cuota de responsabilidad la tienen los inversionistas, inversionistas, romo firmas de capital de riesgo para siertups, las que a sujuicio priorizahan las rasas de crecimiento con quema de dinero por “sobre lo o portante”. También advirtió que “enelmursdo del emprendimienro hay mocho bureo.
Y para poder separar al trigo de le psis hay que tener habilidad, experiencia y conocianiento, porque porque es mny fácil seducirte ron un PowerPomtoideas que no son tales”. Elijo que este escenario se veis venir y que está poderlo que haya ocurrido”, pites empujará e que el ecosistema crezca con una mayor resiliencia y forzará una mejor madurez “Quienes hoy están recibiendo inversión son aquellos que tienen las métricasque les permitencerrer rondas C. ) Ayuda, porque van a desaparecer aquellas compañias que no tienen una propuesta de valor sólida o sostenible por su modelo o equipe”, dijo.
Navegar el ajuste Conmásdezpsñosde trayectons Camhi señaló que pare que los emprendedotes puedan navegar el momento actuales necesario esperar esperar todo 1 posible” para lograr sicen zar el punto de equilibrio y “cuidar” el capitaL “Betterfly tiene millones de dólares en su caja y, sin embargo, redujo su planta edvirtiendo uns posibilidad compleja para levantar capital en los siguientes años y tratando de evitar un castigo muy grsnde en su siguiente ronds”, comentó.
Esplicó que los inversionistas están fijándose en ese factor, “Si estás creciendo al zo% mensual, te dicen bueno, pemdime cuándo alcanzarás tu renssbilidad y otros elementos que permiten llegar a conclusiones distintas que se hadan antes”. Entre rus reromendacienes, destacó una modalidad al estile deNetfl[sc equipos pequeños, peto altamente productivos. “El sentido de escasez me ba fu nno nado toda la vida, hay que ser más austetosysigurosos. Medie indicadores permsnentemsnse. Eso ayuda disminuir el riesgo, pero no elimrrnrlo, yesalgoes quelas star lupa deben pceocuparse”, planteó.
Brechas Respecto de la madurez del eco sistema, romentó que aún falta profundidad de la industria del capital de riesgo en la que si una startuprteresita levantar una ronda para escalar, debe salir de Chile para concretarla. “No canon maduro, pero se ha desarrollado muchísimo. Los renwre ropitel aún son pequeños, cnn tirlretr chicos que no permiten escalar. Un Runway, que fue fundado pordos chilenos, no hubiese existido acá. Estamos en desventaja con respecto a otros para poder desarrollar ne gocios de escala”, sostuvo.
Tambien des tecó el rol del Eslado, vía Corán y Star r-Up Chile, para apoyar a slartups, aunque “solo alcanza para etapas iniciales”, y ismentó que los fumily ojfices no tengan una participatiónmás alise en esta industrie. “Tenemos que entender que para alcanzar los grandes múltiplos y retornos de inversión los plazos son más largos. Hay un desfase o desequilibrio entre la mirada, el plazo y el mosto. Pera dsrlr más profundidad y tener smartups globales como Ruuway necesariamente necesariamente tienes que salir. Mientras no tengamos ese profesionalismo, profundidad y con esos montos Chile seguirá siendo un mercado chizoyde prueba”, señaló.
Comestó que para ello serequie re, entre otros, que los fondos de inversión “cambien susesrturturss conservadoras yque aumenten les inversiones dejnllow oc ide cnn ti nuacíón) para apoyar el desarrollo de stertups a largo piare”. Añadió que además se deben crear incestivos fiscales como deducciones tributarias e créditos por inversión, e incentivos para la zntnversión con fondos inter nacionales. rEile mundo del umure idniin nto hay iucho humo Ylara pooer sepai InRode la pap hay loe bubi habihdad expa ieoay 1 onocimienbo poique es muy bacH seducirte ron un PowerPoint o deas que no son beles” fue alentada por inversionistas, medios “y una búsqueda excesiva por ser unicornio”.