Co-sourcing y tecnología para una gestión de inventarios más inteligente
Co-sourcing y tecnología para una gestión de inventarios más inteligente Kert Neumann, Gerente General de Neogística. ¿Cuól es su propuesta de valor y qué problema resuelven con sus servicios? Ayudamos diariamente a nuestros clientes clientes a gestionar sus inventarios de forma más inteligente.
Hoy el entorno es más desafiante que antes; la clave es comprar bien; no quebrar stock frente a largos tiempos de abastecimiento, proveedores lejanos y variabilidad en la entrega, inmovilizando inmovilizando la menor cantidad de capital posible. Sugerimos reducciones en dos niveles; uno es el stock centralizado; el otro, el stock de la red de ventas. Al comprar o distribuir, se piensa en todo el conjunto; cada decisión de reposición impacta en el sistema completo. Si no se trabajan juntos, juntos, las diferencias pueden ser enormes. Al final, gestionamos el inventario como un problema de riesgo: equilibrar tres variables variables clave; minimizar stock total, evitar evitar quiebres y reducir obsolescencia.
Esto se traduce en mejores decisiones con tecnología tecnología analítica. ¿Qué f uncionalidades distinguen a Neo gística? No pedimos que el cliente se adapte al software, sino que ensamblamos las piezas piezas que resuelven su problema Una columna columna vertebral que nos permite traducir la estrategia del cliente en operación. A medida que las necesidades evolucionan, construimos más piezas. Pero el software no alcanza, pues son las personas quienes generan valor. Por ello, diseñamos un modelo de Co-Sourcing; Co-Sourcing; nuestros especialistas entienden el problema, hacen funcionar la tecnología y el cliente recibe las sugerencias de reposición reposición directamente o integradas a sus sistemas. Luego, junto a la gerencia, revisamos revisamos la evolución de indicadores, sugerimos sugerimos nuevos caminos de acción e implementamos nuevas directrices de negocio. Al final, la operación se orienta a la estrategia. estrategia.
Planificación como eje central; anticipar anticipar escenarios, análisis de datos; todo junto produciendo resultados deseados y medibles. ¿Cómo se organiza el trabajo con los clientes? Asignamos a cada cliente un ingeniero de cuentas y uno o dos de respaldo. Así, aseguramos continuidad operativa, conocimiento conocimiento del negocio y, apoyados en software, la detección temprana de desviaciones. desviaciones.
Además, mantenemos reuniones reuniones periódicas con la gerencia para asegurar asegurar que todo marche de acuerdo con el plan y adaptarnos a los nuevos objetivos. ¿Qué beneficios concretos obtienen las empresas al trabajar con Neo gística? Los clientes incrementan la disponibilidad disponibilidad de productos y reducen stock, evitando evitando la pérdida de ventas, mientras mejora la rentabilidad del capital invertido en inventario inventario (GMROI). Con ello, el inventario deja de ser una carga para convertirse en un motor de generación de utilidades. /NG Neogística Co-sourcing y tecnología para una gestión de inventarios más inteligente LLT Tras casi tres décadas de experiencia, Neogística integra tecnología, planificación y co-sourcing para enfrentar la complejidad de la gestión de inventarios. Kert Neumann, Gerente General, destaca las ventajas diferenciadoras de su propuesta. 4N, Patricio Bravo, Oscar Irarrázaval, Marsol. Patricio Ramírez, Forus., Maco Tattersall.. . “Neogistica es el partner que siempre deseaste “Neogística no solo ofrece “Más que un software.. _. para el control de inventarios.
Una atención un software, sino un equipo / -.. de planificación de personalizada, se adaptan a tus necesidades y experto que comprende nuestra / inventarios, Neogística nos siempre llegan con algo adicional para mejorar operación y adapta la solución a acompaña con un equipo tu negocio. Cometimos el error de cambiarlos nuestras necesidades.
Gracias a la experto que entiende por otra empresa y nuestra rentabilidad cayó implementación, logramos reducir nuestra operación y ajusta en un 35%. Volvimos con Neogística y nos inventarios, elevar el nivel de la solución a nuestras recibieron con los brazos abiertos a solucionar servicio y obtener una visibilidad necesidades estratégicas nuestros nuevos problemas. Secosl” total para controlar cada etapa de del negocio” nuestra operación logística”.