“La política de gratuidad debe ser revisada para establecer mejoras”
“La política de gratuidad debe ser revisada para establecer mejoras” BENITO UMAÑA, RECTOR DE LA UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO "La política de gratuidad debe ser revisada para establecer mejoras" La autoridad universitaria se refirió a la importancia de aumentar el aporte basal para las universidades estatales y recalcó que las mejoras de la gratuidad deben ser para que esta sea aplicada en su totalidad, con viabilidad total.
Pablo Martínez Tizka cronicaQestrellaconce. cl Lrector de la UniverE sidad del Bío-Bío, Benito Umaña analizó la realidad financiera de la casa de estudios, así como de las universidades estatales y recalcó la necesidad de más aportes basales, así como de revisar la política de gratuidad para aplicar mejoras. Asimismo, la autoridad universitaria indicó que el uso de los recursos que recibela UBB ha sido responsable, lo que ha permitido tener un bajo nivel de endeudamiento y afrontar las situaciones dificultosas.
Finalmente, destacó el nivel de asociatividad que han logrado las universidades regionales, a partir de proyectos y programas. -¿Cuál es el estado financiero actual de la UBB? ¿ Es económicamente viable? -La situación financiera de la universidad es sana, estable, pero estrecha. En el caso de nuestra universidad, que es estatal y birregional, siempre ha enfrentado desafíos importantes en el tema económico, primero por temas estructurales de nuestro sistema universitario, de nuestro sistema de educación superior chileno. El aporte basal que reciben las universidades del Estado, hoy día, esinsuficiente para enfrentar los grandes desafíos que tenemos como universidad. Por lo tanto, por décadas se ha reclamado un aporte basal mayor, lo cual seguimos exigiendo en nuestra condición de universidad estatal y biregional.
En segundo lugar, los ingresos dela universidad se basan fundamentalmente en el pregrado, dependen de la matrícula de la universimatrícula de la universiBENITO UMAÑA ES EL RECTOR DE LA UNIVERSIDAD DEL BÍO-8ÍO PARA El PERÍODO 2022-2026. dad y eso dificulta enfrentar desafíos regionales y de país en áreas donde difícil que haya una situación financiera superavitaria, como en algunas carreras de pedagogía. Por eso se requiera que el país invierta recursos basales mayores en las universidades.
Lo importante es que la universidad, aún con estas situaciones dificultosas de base, siempre ha sido rigurosa y responsable enel uso de los recursos y, porlo tanto, ha mantenido una situación financiera viable, cuidando siempre los recursos financieros que son de todas y de todos los chilenos. -¿Qué fortalezas impedirían que la UBB sufra lo que ocurre en la Universidad Austral? -Destacar primero que la UBB siempre ha manteLa universidad, aún con estas situaciones dificultosas de base, siempre ha sido rigurosa y responsable en el uso de recursos". nido un nivel de endeudamiento bajo. La relación deuda/patrimonio de la universidad alcanza un valor de aproximadamente 0.2, lo que demuestra un porcentaje muy bajo, solo cercano al 20% de su patrimonio comprometido con endeudamiento externo financiero. Lo segundo, es que lo anterior demuestra que la universidad ha sido muy cuidadosa en endeudarse solo para inversiones de mediano y largo plazo.
Lo tercero, un hito importantísimo fue queen 2023 la universidad logró reestructurar su endeudamiento, lo que implicó que la universidad no tenga deudas financieras de corto plazo, sino que se trasladó a un endeudamiento a largo plazo de 20 años, lo que permite una planificación financiera más viable y holgada en cuanto al pago de esta deuda. ¿Hay temas pendientes respecto a la gratuidad? Sin duda la política de gratuidad ha sido una gran política de nuestro país, pero en mi opinión debe revisarse y establecer mejoras que permitan cer mejoras que permitan La universidad logró reestructurar su endeudamiento, lo que implicó no tener deudas financieras de corto plazo". que sea aplicable en su totalidad y en las mejores condiciones para su viabilidad. Ciertamente para la universidad ha implicado una estabilidad mayor en los flujos y ha impactado fuertemente en nuestros estudiantes por la seguridad que tienen al momento de recibir su gratuidad y poder estudiar. Nuestra universidad tiene alrededor del 70% de su matrícula con gratuidad. Por lo tanto, creemos que sí debe ser revisada la política de gratuidad. También quiero citar al presidente del Cuech, Osvaldo Corrales, quien en una entrevista reciente estableció que las mayores beneficiadas con la gratuidad han sido las instituciones privadas y no las estatales.
Esa es una situación que debe preocuparnos. -¿El Doctorado en Inteligencia Artificial, en el que participan cuatro universidades, entre ellas la UBB, puede ejemplificar una ayuda mutua tanto en lo académicocomoenlo económico? -Es un gran proyecto por la innovación de la temática y el adelantamiento de las universridades. Lo segundo es que es un proyecto implementado por universidades regionales en esta asociatividad y que ha nacido desde la región del Biobío. Es un proyecto emblemático que se proyecta como iniciativa a nivel nacional. Otro aspecto importante es la asociatividad que genera una base muy relevante y fortalece otros proyectos a desarrollar entre estas instituciones, lo cual fortalece el sistema universitario de la región, así como el sistema país. En lo económico el proyecto ha sido financiado íntegramente con aportes del Gobierno Regional del Biobío y las instituciones participantes. El gran desafío es que el proyecto pueda recibir aportes centrales de los ministerios porque es un proyecto muy relevante para el desarrollo de nuestras universidades, para la región y para el país..