Amparo Cornejo, la mujer más poderosa de la minería
Amparo Cornejo, la mujer más poderosa de la minería POR MATILOR OLIVA NO NO hay dos opiniones en la comunidad de negocios: Amparo Cornejo es la mujer mujer más poderosa de la mineria. Su nombramiento en septiembre como chief sustainability offlcer de la firma canadiense Teck, no sorprendió a quienes la conocen o han seguido su trayectoria.
Sin excepción, refrendan las palabras de Jonatban Price, CEO de la firma, que cuando le otorgaron en abril pasado el premio Ejecutiva del Año dijo que “es conocida por ser una pensadora estratégica, una lider decidida que hace que las cosas sucedan y alguien que saca lo mejor de quienes la rodean”. Su liderazgo no sólo es destacado en Chile. En el exterior, la ejecutiva sigue recibiendo reconocimientos.
El más reciente, The Northern Minero first Operator of the icor quela publicación especializada en industria minera, en conjunto con EV, le estregarán en el Simposio Internacional de Metalesen Londres, a comienzos de diciembre, como premio a la escelencia en liderazgo, innovación y sostenibilidad: que viene a consolidar su carrera. Cornejo se unió a Teck en 2014, donde progresivamence fue asumiendofunciones asumiendofunciones de mayorjerarquia. mayorjerarquia. Su cargo anteriortambién tenía gran relevancia: vicepresidenta de sustentabilidadyasuntos corporativos corporativos para Sudamérica de la empresa. Ahora está a cargo de orientar la estrategia y establecergobernan za y estándares para impulsar los resultados de sustentabilidad, comunidad comunidad y asuntos indigenas, medio ambiente y permisos.
También es responsable de los contacEos con gobiernos en América Latina y de las relaciones oociales consideradas como “criticas”. Su carrera se ha construido sobre una serie de hitos que han desafiado los estándares a los que estaba acostumbrada la mineria, tanto en Chile como en el estranjero. Es periodista con un post grado en ciencia politica y comenzó su vida profesional como reportera en Canal 13.
Luego estuvo en el equipo de comunicaciones de la Teletón y más tarde, en 1998, volvió a la red televisiva, donde asumió como directora de comunicaciones comunicaciones corporativas del canal, convocada por Rodrigo jordán, a quien conocia desde sastiempos de colegio en The Orange School.
Alli estuvo dos años y. luego de un paso por las comunicaciones corporativasen su pmpia empresa, que había fundado con Ximena Casarejos, actual vicepresidenta de la Teletón, ingresó al mundo de la sostenibilidad, como gerente de asuntos públicosygubemamentales de la empresa química canadiense Methanex, en Punta Arenas.
Cuando Methanes redujo sus operaciones en Chile, en 2014, ingresó a Teck, primero como directora directora de responsabilidad social y asuntos corporativos, cuatro años después como vicepresidenta sustentabilidad y asuntos corporativos corporativos en Chile y, en 2022, asume el mismo cargo para Latinoamérica hasta este año, cuando asumió como chief sustainability sificer a nivel global. En el mercado se comenta que su ingreso al sector minero se produjo en el momento justo en que la sostenibilidad sostenibilidad se convirtió en un tema de “vida o muerte” para el sector.
Y justo tambiée en momentos en que Teck estaba impulsado Quebrada Quebrada elsnca 2 jçe2j, proyecto de más de USS 8 mil millones y que involucró tres proyectos en paralelo: paralelo: la construcción de una linea de concentrados, de un puerto y una planta desaladora. A ella le correspondió liderar el grupo que sacó adelante Ion permisssy permisssy autorizaciones necesariasysu trabajo esampliamente reconocido.
El proyecto se ingresó al Sistema de Evaluación Ambiental en 2016 yen 2018 obtuvo su resolución de calificación ambiental, pero luego debió pasar por casi 2 mil permisos, para finalmente inaugurarse en octubre del año pasado.
La gran cantidad de gestiones que encabezó Amparo Cornejo quedan en evidencia al revisar la plataforma de Ley de Lobby, donde secontabilizan 128audiencias en las que participó, desde 2015, con autoridades k sectoriales, tanto del nivel central como regional. Pero el aspecto que ella más destaca en sus apariciones apariciones públicas es el del trabajo que realizó con las comunidades. “Nos propusimas propusimas establecer acuerdos de largo plazo yde beneficio mutuo, y es así como hoy día tenemos 17 acuerdos con comunidades indígenas que están en el área cercana cercana al proyecto. También tenemos acuerdo con los sindicatos de pescadores que están en elsector elsector prósimo a nuestro puerto. puerto. El objetivo es tener una mirada de largo largo plazo, en que tanto la comunidad como la compañía tengamos una visión de futuro y trabajemou trabajemou en colaboración”, afirmó al referirse al proyecto.
Este ámbito de la gestión de Cornejo Cornejo celo que miró especialmente The Northern Miners para premiaría, como también que casi el 30% de la fuerza laboral de QB2 es femenina, una cifra muy por encima de los estándares de la industria.
En sintonia con eso, también se valoró positivamente que, bajo su dirección, Teck lanzó el pmgrama Originarias con ONU Mujeres, que ha ayudado a más de 3.000 mujeres indígenas del norte de Chile a adquirir habilidades profesionales preservando al mismo tiempo su patrimonio cultural.
En la contingoncia Pesca que eltema de la permisologia permisologia ha estado en el centre de muchas criticas del sector privado, Amparo Comejo no tiene problema enañirmar que en Chile las exigencias no son tan distintas alas qse se dan en el resto del mundo. También ve con optimismo las nuevas normativas para permisos sectoriales y de la reglamentación ambiental 2.0. Lo importante, ha destacado, es que hay oportunidades de optimización y de conversar. Y aquí la confianza es clave.
Aunque íntegra el grupo de expertos expertos del “Comité de Carbono Neutralidad Neutralidad y Resiliencia”, su participación en las instancias del sector privado se centra en la minería, íntegra el directorio del Consejo Minero y, hasta el mes pasado y desde 2020, era directora de la Sociedad Sociedad Nacional de Mineria ISonamil, pero renunció al cargo para evitar, según dijo en su carta de renuncia, “cualquier percepción equivocada de un eventual conflicto de interés que pudiera existir entre mi rol de directora de Sonamiy la transacción entre Codelco y Enami, por el 10% de la participación en Compañía Minera Teck Quebrada Blanca SA. ”. La situación no resultaba cómoda, ya que Sonami, que nombra a dos directores en Enami, habia cuestionado cuestionado públicamente la operación entre las firmas estatales. Por ahora, Amparo Cornejo se prepara para viajar en tres semanas a Londres, para recibir el premio de The Northern Miners y Ev. Es uno de sus destinos habituales, cuentan en su círculo cercano, al que se suman Toronto, Nueva York y en América Latina, localidades de Perú, Mésico y Argentina donde Teck tiene intereses.
Aún asi, se da tiempo para la lectura, yoga y escuchar a Serrat, de quien no se pierde concierto. 0 Con una trayectoria marcada por hitos que desafían los estándares de la industria, su gestión para la puesta en marcha de Quebrada Blanca II es calificada como fundamental y ha sido clave para su reconocimiento a nivel internacional. a t.