Cirugías ambulatorias en sector público aumentaron en un 14% en Ñuble
Cirugías ambulatorias en sector público aumentaron en un 14% en Ñuble estrategia para disminuir los tiempos de esperaDurante 2024 en Ñuble se incrementó la producción en los establecimientos públicos desalud, respecto del período previo a la crisis sanitaria.
La Discusióndiario@ladiscusion.clfotos : la discusiónComo parte de la estrategia para disminuir los tiempos de espera por una atención de especialidad o una intervención quirúrgica, y en el marco de la recuperación de la actividad asistencial previo a la pandemia, durante 2024 en Ñuble se incrementó la producción en los establecimientos públicos de salud respecto del período previo a la crisis sanitaria.
A nivel de resultados, la directora del Servicio de Salud Ñuble (SSÑ), Elizabeth Abarca Triviño, destacó: “Gracias al esfuerzo y trabajo comprometido de nuestros equipos, se logró un aumento significativoen la producción de servicios en todos los niveles de atención del sistema público de salud de Ñuble.
Durante 2024, se realizó un total de 43.364 intervenciones quirúrgicas, sin considerar las de urgencia; 358.602 consultas de especialidad y 69.341 atenciones odontológicas de especialidades”. La directiva añadió: “si comparamos la productividad del año pasado con la de 2019, previo a la pandemia, podemos decir que el alzamás significativa en intervenciones quirúrgicas se refleja en la Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA), que pasóde 5.093 a 7.445 procedimientos. Este resultado evidencia el éxito de unaestrategia de eficiencia hospitalariabasada en un modelo de atención donde el ingreso, la intervención quirúrgica y el alta del paciente ocurren el mismo día, en menos de 24 horas. Este enfoque es una res-puesta efectiva y eficiente para darrespuesta a los usuarios y usuarias que esperan ser operados. Más allá de los números, lo importante es que hablamos de personas que han solucionado su problema de salud en menor tiempo”. Durante 2024, se realizó un total de 43.364 intervenciones quirúrgicas.
Optimizar la oferta y fortalecer la operatividad, incrementando las intervenciones quirúrgicas y las consultas de especialidad al interior de los recintos hospitalarios de mayor complejidad de Chillán y San Carlos, es una prioridad en la que se seguirá trabajando intensamente durante este 2025, desplegando esfuerzos constantes para ofrecer diversas prestaciones y reducir los tiempos de espera, cumpliendo con las necesidades de la comunidad. Eficiencia hospitalariaRecientemente, el Hospital Clínico Herminda Martín de Chillán se integró a la red de Centros Regionales de Resolución (CRR) para cirugíasmayores ambulatorias de mayor frecuencia en la lista de espera. “Esta iniciativa permitirá aumentar la productividad y, con ello, reducir los tiempos de espera para una intervención ambulatoria. Por ahora, no requiere más infraestructura, sino gestionar de manera distinta la capacidad instalada”, explicó ladirectora del hospital, Dra. Luz María Morán. La especialista agregó que, “esta estrategia incluye la asignación exclusiva para cirugías ambulatorias de uno de los nueve pabellones habilitados para procedimientos electivos, que operará de 8.00 a 20.00 horas, extendiendo su jornada habitual. Setrata de intervenciones que figuranfrecuentemente en la lista de espera, siendo el objetivo inicial, programar seis cirugías diarias.
A medida que sea posible, se incrementará gra-dualmente la cantidad, destinandoincluso otro pabellón al CRR, con lameta de aumentar un 16% las cirugías ambulatorias este año”. A esto se suma que la Unidad de Especialidades Odontológicas delamplió su horario de atención, incluyendo los días sábados para abordar la creciente demanda asistencial. Esta iniciativa permite brindar atenciones en Ortodoncia y Periodoncia, mejorando la cobertura y accesibilidad a los servicios de salud oral. Hospital Clínico Herminda Martín2025.