Autor: POR MACARENA PACULL M.
LAS DEFINICIONES DE APLOG SOBRE LOGÍSTICA HOSPITALARIA Y LOS PLANES QUE TIENEN PARA FORTALECERLA
LAS DEFINICIONES DE APLOG SOBRE LOGÍSTICA HOSPITALARIA Y LOS PLANES QUE TIENEN PARA FORTALECERLA A Asociación de Profesionales en Logística (Aplog A.G. ) ha creado diversos comités furante los últimos 12 años para trabajar de una forma más sistemática y en profundidad en cada uno de los ternas que son contingentes para la industria. En esa línea. desde el viemes pasado está conformado el Comité de Logística Hospitalaria, porque el rubro de la salud es clave para el trabajo del gremio en el mediano y largo plazo.
Ángel Poblete, director del gremio y también director de Abastecimiento del Hospital Clínico de la Fuerza Aérea de Chile, indica que el objetivo principal de este comité es "integrar todas las variables logísticas y de supply chain del ámbito clínico", algo que beneftclará alas instituciones y también a los pacientes. La comunicación y difusión es uno de los objetivos clave a corto Esta semana partió el trabajo del nuevo Comité de Logística Hospitalaria de la Aplog. Angel Poblete, director del gremio y también director de Abastecimiento del Hospital Clínico de la Fuerza Aérea de Chile, adelanta los detalles y explica las razones que están detrás de su puesta en marcha. POR MACARENA PACULL M. POR MACARENA PACULL M. plazo, explica Poblete, y por eso se están planteando desarrollar publicaciones especializadas de logística hospitalaria.
Alargo plazo, el objetivo es la capacitación y la permanente actualización del capital humano. "Nos gustaría influir tanto en las carreras profesionales y técnicas clínicas, como también en las logÍsticas, creando conciencia en los procesos educativos en la formación de profesionales en la logística hospitalaria, y creando también un foco de desarrollo y actualización tecnológica permanente, en un ámbito hasta el momento escasamente conocido". plantea. Esto es importante, según cuenta, porque las personas que trabajan en logística hospitalaria no necesariamente han tenido una formación especializada en este ámbito.
Por el contrario, dice que suelen ser profesionales clínicos quienes desempeñan funciones logísticas, "pero por autoaprendizaje y experiencia, no por profesión". Los proveedores de bienes y servicios también son fundamentales y por eso es necesario fortalecer surol.
Poblete alude a la "amplia e integrada oferta tecnológica", que además de automatizar almacetivos médicos, "visualiza su trazabilidad, el control de ubicación. disponiblidad y mantenimiento de los equipos clínicos, aplicación de tecnología RFID y robótica". Añade que uno de los desafíos del comité se relaciona con la búsqueda de información de estructuras, estadísticas e indicadores del comportamiento logístico del rubro para serlo más representativos posible, visualizar tendenel nivel de complejidad y magnitud de cada centro. "Es necesario dar a conocer que la función logística en los hospitales no se limita al proceso de adquisición, almacenamiento o distribución de fármacos e insumos", acota, y añade que en ese escenario es prioritario una permanente interacción con las áreas médicas, recursos humanos, de finanzas y también el área comercial de cada institución. cada institución. namientos de fármacos y dispost clas y soluciones de acuerdo con clas y soluciones de acuerdo con.