Autor: Ph. D. Katherine López Ph. D., académica Carrera de Ingeniería Comercial UDLA Sede Viña del Mar

Columnas de Opinión: Desarrollo empresarial sostenible
Columnas de Opinión: Desarrollo empresarial sostenible ColumnaEl desarrollo de capacidades internas es clave para que los líderes empresariales puedan encarar los retos que exige el mundo moderno. El pensamiento estratégico, liderazgo, trabajo en equipo y la colaboración son algunas de las habilidades necesarías para tomar decisiones responsables y sostenibles. Alintegrar estas cualidades en la cultura organizacional, las empresas están aptas para abordar problemas complejos desde una perspectiva holística, contribuyendo asoluciones innovadoras que beneficien tanto a la propia organización como a la sociedad. Elcamino hacialasostenibilidad también representa una muy buena ocasión para fortalecer la cohesión entre los diferentes actores del ecosistema empresarial. Colaborar con comunidades, instituciones y otros sectores permite a las empresas ampliar su impacto positivo, construir alianzas estratégicas y fomentar una economía más inclusiva y resiliente. Implementar un modelo empresarial sostenible requiere determinación y responsabilidad social. Los directorios debenasumir un liderazgo transformador, alineando sus objetivos con las demandas deun mundo en constante evolución. Este compromisono sólo asegura la sostenibilidad delas empresas, sino también su contribución al bienestar global. En un momento crítico para elfuturo del planeta, lasempresas tienen la oportunidad y la obligación de ser agentes de cambio. 1 desarrollo empresarialsostenible es una necesidad impelosa para las empresas que buscan ser competitivas.
Enfrentar desafíos globales comoel cambio climático, la desigualdad social y la demanda de mayor transparencia, exigealasorganizaciones adoptar estrategias que van más allá delosresultados financieros, involucrando compromisos concretos con lapreservación del medioambiente y enlosámbitos social y de gobernanza. El gobierno corporativo juega un papel esencial en esta transición. Más que un marco regulatorio, representa una oportunidad para que las empresas conduzcan estos procesos con profndosentido ético, transparencia y visión delargo plazo. Sin embargo, el triunfo radica no sólo en las políticas y estrategias implementadas, sino también en el desarrollo de competencias internas que permitan a los líderes abordar con éxito la complejidad de estas nuevas realidades. Uno delosmayores desafíos eslaresistencia alcambio. Lasestructuras tradicionales muchas veces dificultan a incorporación de nuevos paradigmas, así como también las presiones por obtener resultados a corto plazo pueden frenar iniciativas orientadas al bienestar colectivo. Las organizaciones que logran superar estas barreras obtienen beneficios significativos: mejoran su reputación, fortalecen la confianza de los grupos de interés y crean valor compartido, posicionándose comoreferentesen sus sectores..