CASO DE ÉXITO EN WALMART: CUANDO LA EJECUCION DEFINE EL RESULTADO
CASO DE ÉXITO EN WALMART: CUANDO LA EJECUCION DEFINE EL RESULTADO La colocación de la primera piedra del nuevo Centro de Distribución de Walmart Chile en Lo Aguirre -un proyecto que supera los US$200 millonesno solo marca un hito en infraestructura logística, sino también en la forma en que se están abordando los procesos de automatización automatización en la región. TRG tuvo un rol activo en la etapa de ingeniería y validación operativa de este proyecto, mediante la implementación implementación de un sitio completo de demostración que iritegró distintos modelos de robots de Geekplus. Este espacio permitió simular condiciones condiciones reales de operación, facilitando facilitando la evaluación de soluciones 1 que formarán parte del futuro centro y su nivel de automatización.
Según explican desde la compañía, este tipo de iniciativas no solo involucre la incorporación de tecnología, sino también su correcta integración a la operación, operación, En esa línea, destacan que el principal desafio en proyectos de automatización automatización en la región radica en la ejecución, particularmente en la coordinación de sistemas, equipos y procesos en terreno.
Asimismo, señalan que la clave está en asegurar que las soluciones funcionen de manera consistente en el dia a día, más allá de su implementación inicial, especialmente en operaciones de alta escala como la de Walmart. El proyecto refleja una tendencia creciente en la industria logística: el foco ya no está solo en adoptar innovación, sino en garantizar su desempeño efectivo dentro de la operación.. -