Las barreras para emprender después de los 50 años
Las barreras para emprender después de los 50 años ___________ ani ver, 2 86 sarao e. » 1 68 68 ENTRE 18Y64 ANOS QUE DI EMPRENDIERON EN 2023 lo LO HIOERON MOTIVADAS POR LA ESCASEZ OE TRABAJO Y LA DIFICULTAD PARA CONSEGU R UN EMPLEO ESTARLE 1 emprendirniento es una alternativa cada vez más buscada como fuente laboral a cualquier cualquier edad, Sin embargo, quienesdecidenhacerlodespuéa embargo, quienesdecidenhacerlodespuéa de los 5n años chocan de frente con una serie de barreras: miedo al fracaso, fracaso, sesgos etanos y perfiles muy vinculadosauna trayectoria laboral corporativa.
ElRepocte Nacional de Chile 2023 delfllobalEntrepreneurshipMomtor (GEM), elaborado por la Facultad de EconomíayNegociosdelauniversi dad del Desarrollo (UDD), evidenció que más del 68% de las personas adultas de entre sE y 64 años que emprendieron en 2023, lo hicieron motivadas perla escasez de trabajo y la dificultad para conseguir un empleo estable. Elinformenodeterminóelnúmero totaldeemprendedoresen2o2oypor lomismo, tampocoelporcentajeque representantes mayores de 50 años de ese total, no obstante, evidenció que unl4% de los nacientes (menos de tres meses de operación)yel 12% de los nuevosempresanios(entre tres a42meses)tenianentres5y64años.
La fundadora de People & Part ners, janet Spriihnle, explicó que la mayoría de los mayores de o optan porestavia como respuesta a la falta de opciones laborales tras salir de una empresa, y muchas veres sus perfiles están más asociados a una trayectoria de empleados bajo una estructura corporativa.
Esto implica, dijo, queso perfil “conversa mejor” con pertenecer a una organización, EMPRENDEDORES NACIENTES IANTl5sEltO TRES MESESI NUEVOS EMPRESARIOS IEtITRETBE5 A42 ME5ESI EMPRESARIOS ESTABLECIDOS IM5SIE42MESES) funcionardentro de ciertas normativas normativas ono ser el último tomador de decisiones. “El tránsito de empleado a emprendedorhayquemicarloconstención, emprendedorhayquemicarloconstención, porque tevasa un campo muy distinroylaspersonasnormalmente creen que todo sigue igual, con la diferencia de que novan a tener un jefe, perohaymuchomitoinstalado”, comentó Spniihnle.
Entanto, IapresidentadeTálanton corporación sin fines de lucro que promueve el talento y la contribución contribución de profesionales mayores de 50 años en entornes corporativos Alejandra Pérez-Fabres, dijo que existen barreras culturales como el “edadismo” (sesgo etano), que afecta tanto el emprender como la búsqueda de empleo. “Existenmuchosprujuicios, aveces inconscientes, entornoala madurez o vejez que pueden desincentivar el emprendimiento. Lo vemos en frases como emprender es para los jóvenes, los mayores están desac tualizados tecnológicamente, les cuesta aprender, son más lentos, mañosos o inflexibles, les falta energia, etcétera.
Por otra parte, cuando has sido empleado toda tu vida, no es fácil hacer el cambio a una mentalidad emprendedora”, afirmó PécezFabres, Otrabarrera, comentó, eseltemor al fracaso, asociado a la duda de sus capacidades, a la presión social de su entorno y a la toma de riesgos en esta etapa de la vida. “Es muy distinto correr riesgos a los3oañosquealos55oño, cuando no tendrás suficiente tiempo para recuperarte en caso deque las cosas no resulten”, dijo.
También es un factor limitante el acceso a financiamiento:”No todos tienen recursos pmpios para iniciar un nuevo negocio y aunque los tuvieran, no muchos están dispuestos a arriesgar los ahorros de su vida que ayudaránafinanciarlaúltinia etapa del ciclo vital”, ParaPérezFabres existe “un gran espacio” para generar incentivos focalizados en apoyar el emprendi mientoenetapasavanzadas, tantoa nivel público como privado.
DIARIO F84ANCERO LUNEE 11 DE NOVIEMBRE DE 2024 Las barrer para emprer Lb m Una trayectoria profesional como empleado, sesgos etanos, temor al fracaso o el acceso al financiamiento, son algunas de las limitantes que dificultan emprender en la etapa senior. 1 POR MARCO zrccemo DISTRIBUCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA SEGÚN EDAD EN 2023 -CHILE EN PORCENTOJE Caso de exto ¡ he Ganesha Li r1BA24 25A34 35544 45554 lf155564 ggs8os sEos sños sEos WsÑos 13 Tras una carrera de 25 años trabajando trabajando en multinacionales tecno lógicas para las ciencias de la vida, el licenciado en ciencias aplicadas IS5II alemán, Markus Schreyer (64 años), llegó a chile en 2015 para impulsar la innovación científica ye1 desarrollo de startups biotecnológicas en la reglón.
En 2017, con 57 años, fundó la aceleradora y escaladora de startups latinoamericanas, the Ganesha Lab, orientada a empresas emergentes basadas en ciencia y tecnología y en octubre de 2023 anunció la estructuración de un fondo de US$ 10 millones para invertir en startups en etapas tempranas.
Schreyer comentó que, además de los factores culturales como UENO SIM vLEsSssssJ el idioma o la cultura organizacional uno de lot mayores desafíos que enfrentó fue la “agilidad” para gestionar o aportar valor en diferentes áreas, “Por ejemplo, entiendo en general la inteligencia artificial, pero no puedo captar todo el detalle. Por eso tengo un equipo más joven. Es importante ser autocr(tico ante las áreas donde puedes generar valor y donde no”, dijo Schreyer.
Otro reto, contó, fue establecer un plan de sucesión claro para dar continuidad a The Ganesha Lab, “Hoy tengo 64 años yeso es un riesgo para los inversionistas, Por eso es muy importante pensar en eso como emprendedor, cuando uno entra más tarde en la carrera”,.