“La transparencia será el eje que reconozca la comunidad en mi eestión como gobernador regional”
“La transparencia será el eje que reconozca la comunidad en mi eestión como gobernador regional” Alejandro Santana, gobernador electo de Los Lagos, sobre su futura administración: "La transparencia será el eje que reconozca la comunidad en mi sestión como gobernador regional" El militante de Renovación Nacional (RN) asumirá el próximo 6 de enero el liderazgo del territorio, en reemplazo de Patricio Vallespín.
Actualmente trabaja en la conformación de su equipo, así como en el análisis de los distintos aspectos que involucran la gestión financiera, administrativa y política del Gobierno Regional (Gore). Verónica Salgado cronicaaustralosorno. cl 1 próximo 6 de enero, E Alejandro Santana Tirachini asumirá como gobernador regional para los próximos cuatro años. El militante del partido Renovación Nacional (RN), de 59 años, setransformará en el segundo gobernador electo por votación popular de Los Lagos, en reemplazo de Patricio Vallespín, la actual máxima autoridad regionalenejercicio.
El ingeniero comercial y contador auditor de profesión, casado y padre detreshijas, espera realizar una gestión con una fuerte mirada regionalista que permita apalancar recursos hacia el territorio, generar instancias de mayor alianza público-privada y trabajar con todoslos actores políticos delaregiónen una miradacomún, dejando de lado cualquier diferenciapartidista.
Fue electo diputado por primera vezenlas parlamentarías de 2009 por el ex distrito 58, representando a su natal provincia de Chiloé, cargo que ejerció hasta 2013, cuando fue reelecto para la Cámara de Diputados, pero ahora por el distrito26, incluyendo acomunas dela provincia de Llanquihue como Puerto Montt y toda la provincia de Palena. provincia de Palena. -¿Cómo han sido los días desde su triunfoenlasegunda vuelta? -Hansido días muy intensos y vana seguir siendo así, conmuchas reunionese invitaciones. Principalmente por lo que está relacionado con el proceso de transición que ya estamos trabajando conla actual administración. Esperamos tener el levantamiento completo desde el punto de vista administrativo, operativo y financiero del Gobierno Regional.
Estamos también revisando las decisiones quehatomadoel Ejecutivo, por ejemplo, en cuanto areducir el presupuesto en $10 mil millones y todo el impacto que eso generará, al no poder cumplir con compromisosen 2024 y los efectos de aquello en 2025. ¿Cuál es su evaluación dela gestión delactual gobernador Patriio Vallespin? -Enla campaña pude darme cuenta que hay iniciativas de proyectos de fomento que son interesantes y que vamos a mantener.
Pero también existe una situación ante la que no podemos estar indiferentes, como lo ocurrido con el caso convenios, que tampoco es único, aunque no podemos decir que toda la gestión sesuscribe sólo a esa problemática. Creo que el déficit fue de capacidad de gestión y administración del gobernador regional, porque es un cargo político, peroa la veztécnico, donde debes administrar capital humano, recursos públicos y gestión financiera. En eso creo que la capacidad de control y los mecanismos de fiscalización permanente son relevantes. No estuvo a la altura desde elinicio. En nuestra administración vamos a fortalecer desde el primer minuto todas esas áreas.
La transparencia será el eje que reconozca la comunidad en mi gestión como gobernador regional y del propio Gobierno Regional. ¿Qué considera fue lo más grave enelcaso convenios? Que fallarontodos los procedimientos, los mecanismos de control de evaluación, entre otros puntos. Esto generó un impacto gravísimo, que es lo que investiga el Ministerio Público.
Es muy grave cuando no existen boletas de garantía de por medio, no hubo revisión exhaustiva de quienes eran los que estaban participando para adjudicarse proyectos o haceradjudicarse proyectos o hacerporque los controles y mecanismos de auditoría y revisión no funcionaron bien.
Esto permitió que quienes quisieron hacer uso y abuso de decisiones afectando laprobidad yla trans AGENCIA UNO, AGENCIA UNO, parencia, lo pudieron hacer. «¿Realizará acciones para transparentarcuál esel estado real del Gobierno Regional? -Hemos pedido todos los antecedentes y en eso estamos trabajando. Ahora, siexistemérito dentro del levantamiento dela información que amerite auditorías y si proceden denuncias, lo haremos. Debemosrecordar que ya existen investigaciones en curso.
Este es un tema dondenome puedo aventurar sin tenertodala información disponible para hacer un análisis.. “La transparencia será el eje que reconozca la comunidad en mi eestión como gobernador regional” (viene de la página anterior) RELACIONES -¿ Cuálessonlas expectativas que tiene de su relación con el Consejo Regionalqueasumirájunto con usted? "Tengo confianza que tendremos el apoyo mayoritario del Consejo para las iniciativas que vamos a proponer y que estarán focalizadas en las necesidades y urgencias más relevantes quetengalaregión, conlalimitante que hay derecursos para nuevas iniciativas. Cuando tenemos 80 mil millones de pesosde arrastre y unareducción del presupuesto 2024 de10 mil millones de pesos, significa que el 2025 se tendrá que hacercargo de gastos comprometidos este año. Ello genera que por lo menos el primer año no tengamos un flujo relevante parala toma de decisiones. Todo esto requiere un análisis profundo para irtomando decisiones y ver si podemos refocalizar algunos gastos y proponer al Consejo Regional parasu aprobación, lo que esperamos hacer en enero.
Tengo la impresión que el Consejo Regional tiene todas las intenciones de avanzar, más que bloquear la gestión, creo que están todos conscientes que la situación país es compleja, que tenemos un deterioro financiero gigante, con un escenario de crecimiento para 2025 que no es el mejor. Entonces, no estamos en boom económico ni de generación de empleos, no olvidemos quela Región de Los Lagos tiene 5,3% de desempleo, lo que es muy complejo. Tenemos que generar la reactivación económica.
Y el gobernador regional, indistinto de la obligación dada por la ley, tiene que ser un intermediario, un facilitador, alguien que articule, tenemos que levantar la voz, ser capaces de convocar, de hacer propuestas descentralizadas y buscar el apoyo del gobierno central. ¿Cómo buscará apoyo en el gobiernoactual, sisucoaliciónpoliticaes de oposición? -Elactual gobiernonolo ha hecho bien, eso es una realidad. Uno puede levantar cualquier hipótesis para justificar, pero cuando los números no dan, esas hipótesis se caen. No hay más espacios para la ideologización, el actual gobierno tiene que entender que las alianzas público privadas son relevantes y hoy más que nunca. No quiero pensar que en elgobierno van a seguir con ese sesgo que todo lo tiene que hacer el Estado, porque sabemos que no+s posible.
De lo contrario, seguiremos profundizando la crisis económica y de desarro"Me refiero a que privados se hagan cargo en la prestación de servicios que sean a corto plazo y más baratos para el Estado y la comunidad. Creo que el mecanismo que debemos explorar, por ejemplo, son las concesiones en rutas como la 215". llo quetieneel país actualmente. Me quiero poner en el escenario de quesí han aprendido, que entienden que tenemos que pensar en Chile y sus habitantes.
Es un gobierno que le queda un año, que tiene la oportunidad derevertirlasmalas decisiones y las malas políticas públicas que ha desarroJlado durante más de 3 años y lo vamos a convocar para que sean facilitadores, que ayuden a las regiones. Actualmente, cuando hay falta de recaudación fiscal y se debe rebajar el presupuesto, siempre parten por regiones y los proyectos quesoninmunes deser afectadossonlos dela Región Metropolitana.
Eso no puede seguir, por lo menos desde la Región de Los Lagos vamos a levantar temas, porque en las regiones debemostenerlacapacidad de congregarnos para fortalecer la descentralización. -Las atribuciones delos gobernadores en materias como seguridades un debate constante, ¿cuálessupostura? -Las atribuciones desdeelpunto de vista de políticas de seguridad, traspasarlas alos gobiernos regionales, quizás sería tener potencialmente16 políticas diferentes en Chile y no es viable. Pero sí el Gobierno Regionaltiene quesercapazde sugevir, proponer y cofinanciar programas que sean eficientes y efectivos. Y ahí los gobiernos regionales pueden y deben proponer políticas que están dandoresultados ya en otros lugares del mundo en temas deseguridad. Sihay programas que han dado resultado, para qué vamos ainventarla rueda, apli quémoslos. Creo que no pasa sólo porque los gobiernos regionales transfieran recursosa programas, sino que debemos estar convencidos y con la certeza que serán exitosos y que vana combatir el crimen organizado. Paraenfrentar la delincuencia, el Estado debe estar más organizado y eso significa ALEJANDRO SANTANA DURANTE LA CELEBRACIÓN DE SU ELECCIÓN COMO GOBERNADOR EN SEGUNDA VUELTA. CEDIDA CEDIDA CEDIDA ES INGENIERO COMERCIAL Y CONTADOR AUDITOR DE PROFESIÓN. tener coordinación entre los distintosactores públicos y privados.
Si logramos tener una sola mirada de cómo enfrentar el crimen organizado, vamos a lograr efectivamente disminuir latasa delictual enel país. -¿Cuál es la mirada que espera transmitir desdela regiónal nivel central? -Hay temas donde los gobiernos regionales pueden tener más autonomía y ti ver con la prevención, fortalecer a organizaciones que están haciendo acciones concretas, entreotros. Después lo que dice relación alas políticas de seguridad, tenemos que ser capaces de tener un sistema integrado regional, es decir, que las30 comunas estén coordinadas eintegradas.
Hoy existela tecnología, perono haysistemasintegrados nicomunales, menosregionalo nacional, en eso tenemos que nacional, en eso tenemos que trabajar para avanzar. ¿Cómo plantea su relación con 10518 alcaldes nuevos y en general conos 30 alcaldes de la región?, esto pensando que todos tienen iniciativas afinanciar con recursos regionales queno hay. -Hay proyectos comunes, como el tema de la ruralidad, el acceso alagua potable, eltratamiento integral de las basuras, entre otros, que afectan a toda laregión.
Ahora, mivisión, sobre todo por la escasez de reCursos, es que tenemos que ser capaces de ver la opción dela privatización, donde el Estado no gaste nada y se acorten los tiempos de entrega de soluciones. Si pensamos en todos los puntos que están enzonaseca, entonces con la velocidad del Estado nos podemos demorar 30 años en dar soluciones.
Vamos a juntarnos con los alcaldes, porquese deberá priorizar des, porquese deberá priorizar des, porquese deberá priorizar ante la objetividad que no se puede hacer todo porlomenos en2025, entonces debemos democratizar esa decisión. -Cuando habla de privatizar, ¿a quéserefiere? -Lo que digo es que frente ala escasez de recursos públicos y, por ejemplo, en el caso del agua potable rural, podemos buscar privados que estén interesadosen formar esos proyectos. Me refiero a que privados se hagan cargo en la prestación deservicios que sean a corto plazo y más baratos para el Estado y lacomunidad. Creo que el mecanismo que debemos explorar, por ejemplo, en te mas decaminos, sonlas concesiones en rutas como la internacional 215. A eso me refiero cuando digo que nos quedamos enel debate sobre laideologización delo público-privadoyno avanzamos en las soluciones reales.
Para esto serequiereunamirada más amplia respecto alo público-privado, pensando que dondeel Estado puedeasumir, quese haga cargo, y en el resto que sean los privados quienes ejecuten. -¿Está dispuesto a que el Gobierno Regional siga siendo la caja chicadelos ministerios? -Eso es un abuso, por lejos los presupuestos de los ministeriossuperan alos del Gobierno Regional. El objetivo de los gobiernos regionales es invertir en obras complementarias, queseande menor cuantía para dar soluciones locales. Entemas de carácter estructural siempre se tienen que hacer cargo los ministerios y eso muchas veces no pasa, porque el Gore tiene queser un salvador de proyectos que son ministeriales claramente. Eso se tiene queterminar. Debemos ser capaces de transparentar cuando pase eso. Como reflexión política creo que una delasproblemáticasque ha existido, es que el actual gobierno tuvo la gran mayoría de gobernadores afines y no fueron capaces de levantar con fuerza la voz delas regiones.
EQUIPOS «¿ Habrá despidoseneel Gobierno Regional?, ¿cómo abordarálasi: tuación interna, considerando que hay funcionarios formaliza» doso investigadospormalasprácticasnosólo enelcaso convenios? -Estamos en un proceso de transición, pero que exista daridad que vamos a hacer todas las acciones pertinentes y que correspondan y procedan en cadacaso. Todas las situaciones que no cumplan con los estándares mínimos de probidad y gestión eficiente, serán revisadas; y si proceden desvinculaciones, así será.
Lo que sí hemos transmitido es que no tendremos política sectaria, sino queseráde un capital humano comprometido conlos desafios dela Región. «¿Teme que esa política sectaria venga de los funcionarios para obstaculizar su gestión? «Espero y confío en que eso no ocurra, pero ante eseriesgo es muy relevante las capacidades que tengan los jefes de división, tanto en sus competencias técnicas como en habilidades blandas. -¿Ya tiene confirmados sus equiposdetrabajo?, ¿seránsólo desu sectorpolítico? "Vamos a sumar experiencia, capacidad, competencia y visióndefuturo, lo que noesvinculante alos partidos políticos.
Es importante trabajar con personas que creen en el proyecto nuestro y seguramente son afines ala coalición, pero creo que lo más importante sonlas competencias y capacidades para sacar adelante un proyecto que no es fácil.
Estamos partiendo con procesos de entrevistas, hay personas que ya están definidas y que van a trabajar en el equipo 2025, pero falta harto por definir, aunque tenemos tiempo para hacer la instalación de nuestragestión en enero de 2025. Tal como selo he transmitido alos funcionarios del Gobierno Regionalcon quienes me hereunido, lo másimportantees quese sumentodos para hacer un proyectocomún. s.