El valor de la colaboración en minería
El valor de la colaboración en minería Enelúltimoaño, la industria minera en Chile ha dado un girosignificativo hacia una mayor colaboración entre empresas. Esta tendencia respondea necesidad de enfrentar un escenario la desafiante, marcado por menores már-genes derentabilidad, minas madurascon leyes de mineral decrecientes y uncompetiti-vo. Las sinergias entre compañías están emergiendo como una estrategia clave para superar estos obstáculos, permitiendo compartir riesgos, reducir cos-tos y aumentar ingresos. Estas colaboraciones no solo benefician a las empresas involucradas, sino también al país en su conjunto. Un ejemplo, son las conversaciones de un posible acuerdo entre Codelco y Arabia Saudita en el sector del cobre. A través de su empresa de metales, Arabia Saudita podría asociarse con Codel-co para explorar áreas donde la minera chilena no tiene capacidad para hacer-lo por sí sola. Este tipo de colaboración implica que, a cambio de ceder participación en eventuales descubrimientos, Codelco podría acelerar la búsqueda de nuevos yacimientos y mantener su competitividad internacional. Otrocasorelevantees la asociación entre BHP y Lundin para el desarrollo delproyecto binacional Filo del Sol, ubicadoentre Chile y Argentina. En este escenario, la colaboración permitea ambas empresas distribuir los riesgos inherentes a operar en dos jurisdicciones con marcos regulatorios y riesgos políticos diferentes. Además, Lundin, con una estructura operativa más lige-raquela de BHP puede optimizar laexplotación del yacimiento, lo que beneficia a ambas partes. La colaboración también está impul-sando iniciativas para compartir infraestructura, como por ejemplo de plantas desaladoras. Aunque estos pro-yectos han avanzado lentamente, re-presentan un enfoque claro hacia la reducción de costos. Alcompartirel uso de una única planta, las empresas pue-que afecta gravemente a la industria. La industria minera chilena está adaptándose a un nuevo paradigma donde la colaboración no es solo una opción, sino una necesidad. Estos esfuerzos conjuntos están permitiendo aprovecharla infraestructura existente, explorar áreas inexploradas y distribuir los riesgos de manera más eficiente. La competitividad global actual es cada vez más exigente, por lo que estas alianzas no solo garantizan la sostenibilidad del sector, sino también su capacidad para seguir contribuyendo al desarrollo económico y social de Chile. Juan Ignacio Guzmán, CEO GEM Mining Consulting.