Discriminación por la edad
E Cada día, los profesionales mayores de 50 años enfrentan con mayor incertidumbre una entrevista laboral y en el mundo del reclutamiento de ejecutivos vemos a diario requerimientos que buscan ejecutivos, pero “de ojalá no más de 50 años”, porque creen que con más edad ya están sobrecalificados, “no deben estar al día de las tendencias o herramientas”, “son muy caros” “ya tuvo un cargo más alto del que ofrecemos hoy” o “queremos a alguien para proyectar en la ñia”. Estas frases reflejan pre¡ juicios que alimentan el edadismo ereciente que estamos viviendo, siendo una forma de discriminación muy común en el ámbito laboral, Estas percepciones ignoran el aporte de estos profesionales, quienes destacan no sólo por su experiencia, lealtad y estabilidad, aspectos invaluables en un entorno laboral con alta rotación, sino también por su potencial como mentores dentro de sus empresas.
Para lograrlo es indispensable implementar cambios que permitan, por ejemplo, mayor intercambio de experienciasentre profesionales de distintas generaciones, mayor valoración del porencial de cada generación y de lo que cada una puede aprender de la otra. Se habla mucho de diversidad einelusión de género, discapacidad, orientación sexual o identidad de género, pero habla dela diversidad einclusión etaria. Quienes adopten un enfoque inclusivo en términos de edad, estarán mejor posicionados para enfrentar los desafíos futuros y aprovechar una fuerza laboral verdaderamente diversa. Valeria Cox