Inversión minera a materializar en el año supera los US$ 7.700 millones: permisos serían el gran escollo
Inversión minera a materializar en el año supera los US$ 7.700 millones: permisos serían el gran escollo POR PATRICIA MARCHI Una cartera de inversiones “ya jugada por más de US$ 7700 millones es la que se espera que se materialice en 2025 en el sector minera del país. Y aunque es difícil que las iniciativas consideradas en ese monto no se realicen existen escollos que si podrían retrasarías. Segúnelúltimo informe deCochil co con proyecciones pura la próxima década, en 2025 se concretarán US$ 6248 millones en proyectos de cobre en ejecución.
Se denominan base, porque son los que mayor certeza tienen: ya cuentan con su ResolucióndeCalificaciónAmbiental (RCA) aprobada y solo esperan su puesta en marcha el próximo año, Se suman a ellos US$ 1.472 millones millones con condición “probable” de materialización: aón no se ejecutan ysu ingeniería está enfuse de factibilidad. factibilidad.
CuentanconRCAaprobaday estánenuna etapa crucial dedecisión de inversión, A esta danzado millones se suman suman Otros US$ 2,210 millones que corresponden a iniciativas “posibles”, “posibles”, es decir, están en fase de factibllidad, prefactibilidad o sus ma década, pendidos. Pueden tener un Estudio de Impacto Ambiental (EtA) o una Declaración de Impacto Ambiental (DIA)entrónsiteopendiente. US$23 millones se consideran de proyectos “potenciales”, los con mayor grado de incertidumbre de ejecución. Así, entre “base”y”probable” en 2025 se materializarían USS 7.720 millones en proyectos de cobre: US$ 4.036 millones vendrían de la mineriaestatalyUS$3.684mitlones de la privada. El toral de inversiones a concretar concretar en el año, entre cobre y Otros minerales, y sumando todas las condiciones, alcanza los USS 10.547 millones, según Cochilco.
Por su parte, desde Plusmining tienen una expectativa de materialización materialización de inversión deUS$ 12.100 para el nuevo año, Ylos principales proyectos son de Antofagasta Mi nerals, Collahuasi, Codelco, Minera NMC, SQM, Candelaria y Aclara junto a CAP.
Cabe destacar que Codelco conlempla una inversión de US$ 5.200 anuales durante la próxi Permisos1 el gran escollo La “pecmisologia” sigue siehdo la principal preocupación de cara a la concreción de las inversiones, pese a que los proyectos para 2025 llevan hasta cinco años en tramitaciones tramitaciones ambientales, “Varios ya están ejecutándose, pero puede pasar que a último minuto falta un permiso o se demora más y eso frena la materialización total de la inversión”, explicó Mosco.
Para Germán Millán, socio decon saltona líder de recursos naturales de PwC Chile, “el mayor escollo para concretar las inversiones del sector radica en una combinación de desafíos socialesyregulatorios”, Por un lado, el relacionamiento con las comunidades, y por Otro, “lasexigenciasambientalesylargos tietpooaebflados6laobEinsción4e pormisou que genéran aumentos de costos e incertidumbre para los inversionistas”, aseveró, Según la Comisión Nacional de Evaluación y Productividad, un proyectominerodealtacomplejidad puede requerir basta 108 meses de tramitación y existen u entidades responsables de entregar 309 permisos permisos para que una iniciativa se transforme en inversión, donde 63 de ellos pueden paralizar el proceso.
Una DIA puede costar hasta UI 9.000 ($345 millones) y un EtA entreUFU. 00025.000 (entre$422 y casiS 1,000 millones). El director ejecutivo de Núcleo Minero, Alvaro Merino. expresóque es “urgente perfeccionar nuestra institucionalidad, escmcialdisminuir los tiempos de permisosyentregar mayores grados de certeza”. Y propuso la creación de meca nismosdeestabilidadjunidica, camo el Estatuto de Inversión Extranjera derogado en 2015, para “considerar lainvariabilidadtributariaalarenta” y fomentar la inversión, El coCEO de Vantaz Group, Juan Cariamo, dijo que el mayor escollo son variables de competitividad global, que afectan los mercados financierosyquepudierancomplicar que lleguen los grandes capitales que se requieren para los proyectos. proyectos.
“El otro segundo escollo que visualizo es la ejecución”, dado que “los nuevos proyectos necesitan contarcon buenas ingenierías, con buenos setviciosybuena calidad en la construcción”, acoté, Igl be acuerdo a distintas estimaciones, si se consideran todos los posibles proyectos, el monto podria superar los USS io mil millones.
INVERSIÓNÁMATR A ItÁif TOTAL 6248, , 6.348, 47j6O__ 2.210 2.167 23 29 1a8 9953 10.547 “Proyectos ya jugados1 Jorge Riesco, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (So namí), comenté para esta nota que lasestimacionesdelgremio alcanzan los US$ 7.278 millones en materia lizaciónde proyectos, la mayoría de ellos brownfield. “Es una carteraUS$ 2miI millones adicionalesa 2024, loquequieredecx quehahabidounciertodinamismoen losproyectospormaterializar”, dijo.
Ysibien sosruvoqueelgrueso “son proyectos ya jugados que es difícil que no se realicen, pueden existir atrasos, ya sea por algún permiso que quede pendiente o por la falta de capacidad de las constructoras o empresas de montaje”. Respecto al último punto, marcó que “no estamos con un nivel alto en cantidad de proyectos como otros años, así que creemos que las compañías de ingeniería van a estar bien. Yo diría que no debería haber mayores tropiezos en esta materialización”, 108 MESES PUEDE TARDAR UN PROYECTO MINERO EN OBTENER SUS PERM SOS. 5 2025..