Chile aporta una ventaja competitiva clave a través de su consolidada trayectoria minera
Chile aporta una ventaja competitiva clave a través de su consolidada trayectoria minera, , ,.. ,,.. .. .. II “ _. j. _.. 1 jH II II fl II Í 41 1jInui, ? VICUNA CORP.
A REVISTA MINERIA CHILENA. una ventaja competitiva clave a través de su consolidada trayectoria minera Emplazado Emplazado entre la provincia de San Juan, Argentina, y la Región de Atacama, la iniciativa busca posicionarse posicionarse como uno de los polos cupríferos compartidos compartidos más relevantes a nivel global y podría superar las 400 mil toneladas anuales en su etapa de mayor producción. producción. La operación integra los yacimientos Josemaría y Filo del Sol, este último con presencia tanto en territorio argentino como chileno.
El complejo minero, cuya inversión total estimada asciende a US$18 mil millones, millones, proyecta una producción producción anual promedio, durante los primeros 25 años, de aproximadamente aproximadamente 395.000 toneladas de cobre, 711. 000 onzas de oro y22,2 millones de onzas de plata.
Asimismo, Vicuña Corp. estima estima que, durante los ph meros meros 10 años de operación, el proyecto producirá aproximadamente aproximadamente 2,5 millones de toneladas (Mt) de cobre, 5,5 millones de onzas (Moz) de oro y 214 millones de onzas (Moz) de plata. Para profundizar en los alcances de este desarrollo desarrollo minero binacional, en conversación con Revista MINERÍA CHILENA, Vicuña Corp. revela los principales desafíos regulatohos, de infraestructuray infraestructuray coordinación binacional que enfrenta el proyecto.
Asimismo, la compañía aborda el rol que tendrá Chile en la viabilidad de largo plazo de la iniciativa, especialmente a través de infraestructura logística, provisión de agua desalinizada, desalinizada, capacidades mineras y potenciales mineraloductos mineraloductos para transportar el conEntrevista J 1 1 1 a __IJ -J e II W a.
Á. ,. El pro ye cta minero vicuña, ubicado en la zona fronteriza entre lo provincia de San Juan, Argentina, yla Región de Atacama, Chile. a i. i 1 El Provecto Vicuña, impulsado por Lundin Mining y BHP, evalúa infraestructura, desalacián y alternativas logísticas a través de territorio chileno, mientras gran parte de sus recursos se ubican en el país transandino.. Chile aporta una ventaja competitiva clave a través de su consolidada trayectoria minera centrado a través de territorio territorio chileno hacia el Pacífico.
Más allá de definiciones generales, ¿en qué etapa exacta se encuentra hoy el Proyecto Vicuña y qué hitos concretos marcarán su avance durante los próximos meses? Actualmente, Vicuña está avanzando en ingeniería, labores preparatorias en caminos, campamento y necesidades energéticas del Proyecto, entre otros. En febrero de 2026, la compañía compañía presentó su Informe Técnico Técnico Integrado, que combina el desarrollo de los depósitos Josemaría y Filo del Sol.
El foco de la compañía está puesto en obtener laaprobación laaprobación del RIGI PEELP al que aplicó en diciembre pasado, y en completartoda la información información técnica necesaria para que sus accionistas tomen una decisión final de construcción construcción antes de fin de año. ¿Cuáles son hoy los principales principales desafíos para avanzar en su materialización, tanto en términos técnicos como regulatorios? Actualmente nos encontramos encontramos en una etapa de gran dinamismo. Durante Durante el periodo 2025-2026, nuestro objetivo central fue la consolidación del proyecto proyecto integrado (PEA), un hito fundamental que logramos concretar con éxito durante el primer trimestre de este año. Esta base es la que hoy nos permite avanzar con firmeza firmeza hacia las siguientes etapas de desarrollo.
En términos de desafíos, nuestra prioridad pasa por completar el proceso de aprobación de nuestro proyecto bajo el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) de Argentina, Argentina, y en profundizar los estudios de ingeniería, los análisis hidrogeológicos y la planificación detallada de la futura mina para que nuestros accionistas puedan puedan tomar una decisión final de inversión antes de que termine el año. ¿Qué elementos hicieron complementarias a BHP y Lundin Mining para desarrollar desarrollar en conjunto el Proyecto Vicuña, y cómo se traduce esa complementariedad en ventajas concretas para el proyecto? Lundin Mining lleva más de tres décadas trabajando en Argentina y acumula más de 20 años de inversión en Josemaría.
BHP, por su parte, aporta la experiencia y capacidades de la compañía compañía minera más grande del mundo, con una trayectoria consolidada en el desarrollo y operación de proyectos de gran escala, y con fuerte presencia en Chile.
La creación de \ñcuña combina combina esas fortalezas: por un lado, el profundo conocimiento conocimiento geológico, territorial y del contexto local; y por otro, la experiencia técnica, técnica, operativa y financiera para desarrollar proyectos complejos bajo estándares internacionales de clase mundial. Esa complementariedad complementariedad permite avanzar con una visión integrada de largo plazo para el desarrollo conjunto conjunto de Josemaría y Filo del Sol, maximizando sinergias, eficiencia y escala. En la práctica, ¿cómo se distribuyen distribuyen los roles operativos y estratégicos entre ambos socios dentro del proyecto? fldesQffoIlointegrado Josemadayhlode(SdreqtÉe es de ¿ argo plaza que permitan sostener operaciones complejos en afta moetaña.
Chile aporta una ventaja competitiva clave a través de su consolidada trayectoria minera 1 La operatividad de Vicuña se basa en una estructura de gobernanza independiente, independiente, diseñada para garantizar garantizar una toma de decisiones decisiones ágil y equilibrada.
A A pará operaciones reales. veWon Exponor 2026.8-41 de junio 1 Antofagasta, Ctule 1 1%-. 1%-. www.at-pac.com 1+569 33941026 -H -r. *Ej i. isrZ1 Hi-Vis su vez, esta autonomía se institucionaliza a través de una Junta Directiva compuesta compuesta por una representación representación equilibrada, con dos integrantes de BHP y dos de Lundin Mining, lo que asegura que la visión estratégica estratégica de ambas compañías compañías se traduzca en una gestión unificada.
Dado que se trata de un distrito con más de un yacimiento, yacimiento, ¿se está evaluando un desarrollo integrado o iniciativas separadas en función de cada activo? En febrero de 2026 alcanzamos alcanzamos un hito fundamental fundamental con la presentación de nuestro Informe Técnico Integrado (PEA), el cual oficializa el desarrollo de Vicuña como un proyecto binacional unificado. Este documento establece que el Proyecto se desarrollará en tres etapas estratégicas, diseñadas para adaptarse a la madurez técnica de cada activo y optimizar la infraestructura compartida. La primera etapa se centra centra en Josemaría, con una mina a cielo abierto y una planta de concentración por flotación diseñada para futuras ampliaciones. La inversión inversión de capital estimada para esta etapa asciende a 7.100 millones de dólares. La segunda contempla la construcción de un sistema sistema de lixiviación y una nueva nueva planta de procesos para el tratamiento del mineral oxidado de Filo del Sol.
La tercera incluye el aporte aporte del mineral sulfurado de Filo del Sol y la ampliación de la planta de procesos para poder recibir el mayor mayor tonelaje: el sistema de flotación pasaría de 3 a 5 líneas, se incrementaría, también, la capacidad de molienda y de apilamiento de mineral. En esta etapa, etapa, además, planificamos construir una cinta transportadora transportadora de 12 kilómetros para transportar el mineral desde el pit de Filo del Sol hasta la Planta.
Para ese momento esperamos tener concluidos estudios técnicos técnicos que nos indicarán la conveniencia de sumar un acueducto para incorporar incorporar agua desalinizada proveniente de Chile y un mineraloducto para transportar transportar el mineral hacia la zona portuaria. ¿Qué criterios están primando primando hoy en la definición del diseño del proyecto: escala, costos, riesgos o tiempos de ejecución? Como se detalla en nuestro Informe Técnico Integrado (PEA), el diseño no intenta abordar todo el proyecto de manera simultánea, sino que se estructura en tres etapas progresivas que permiten balancear la inversión de capital con una mitigación efectiva de riesgos operativos.
En un contexto binacional, ¿cómo se está abordando la coordinación entre Chile a la combinación de capacidades e isíraestnictura en ambos países esparte de la visión integrada con/aquese proyecta el desarrolla de Vicuña en el larga plaza 1.
Chile aporta una ventaja competitiva clave a través de su consolidada trayectoria minera y Argentina en esta fase de desarrollo? La coordinación se sustenta en el Tratado sobre Integración Integración y Complementación Minera Minera entre Argentina y Chile, un marco jurídico binacional sólido y único en su tipo que facilita el desarrollo de proyectos proyectos en la zona fronteriza. En esta etapa, trabajamos coordinadamente con los organismos específicos creados por dicho Tratado, lo que permite una gestión unificada y eficiente de los recursos y la logística en ambos lados de la cordillera. Esta colaboración técnica y diplomática permanente asegura que el Proyecto Vicuña avance respetando las normativas de ambas naciones, consolidando un modelo de minería moderna que promueve la integración regional y el desarrollo económico económico compartido.
En ese contexto, ¿qué variables variables están influyendo en la priorización de inversiones entre ambos países? Asimismo, la priorización de las inversiones está regida por la hoja de ruta técnica y financiera detallada en nuestro Informe Técnico Integrado (PEA). Este plan establece que el despliegue de capital se ejecute de manera manera secuencial y eficiente, priorizando la construcción de la infraestructura base en Argentina. Para la tercera etapa se están estudiando alternativas de desarrollo de acueductos para agua desalinizada y mineraloductos para transportar el concentrado concentrado a través de Chile hacia el Pacífico.
Considerando que una menor menor proporción del recurso se ubica en territorio chileno, chileno, ¿cómo proyectan que Chile contribuya y a la vez se beneficie del desarrollo desarrollo del proyecto, tanto en términos directos como indirectos? Chile aporta una ventaja competitiva clave a través de su consolidada trayectoria trayectoria minera y el acceso a infraestructura estratégica (como puertos de aguas profundas próximos, o la posibilidad de proveer agua desalinizada, por ejemplo) que potencia la viabilidad del proyecto. Vicuña tiene el potencial de ser un importante factor factor de desarrollo, también, para Chile.
Para la construcción construcción de infraestructura específica, el transporte del concentrado para su potencial salida al Pacífico, y la explotación del pit de Filo del Sol, una porción del cual se encuentra en Chile, será necesaria una significativa significativa cantidad de empresas 4duoImente, Vicuña avanzando en ingenienti, tabores prwat naos en carnino campamento yrrecesidades energdÚcasd&Prajrecto La primera etapa se centra en Josemaría, con una mina a cielo abierto y una planta de concentración por flotación diseñada para futuras ampliaciones.
La inversión de capital estimada para esta etapa asciende a 7.100 millones de dólares”.. Chile aporta una ventaja competitiva clave a través de su consolidada trayectoria minera contratistas y mano de obra local. ¿Qué tan determinantes serán serán factores como acceso a agua, energía e infraestructura infraestructura para viabilizar el proyecto en el largo plazo? La disponibilidad de infraestructura, infraestructura, energía y agua es un factor central para cualquier cualquier proyecto minero de clase mundial, y especialmente especialmente para uno de la escala de Vicuña. El desarrollo integrado integrado deJosemariay Filo del Sol requiere soluciones de largo plazo que permitan permitan sostener operaciones complejas en alta montaña, bajo las mejoras prácticas internacionales y capacidad de crecimiento futuro.
Obras como la construcción del Corredor Norte como ruta de acceso al sitio, que se desarrolla íntegramente en la provincia de San Juan, y el Proyecto de Interconexión Eléctrica en Alta Tensión (PIEAT) son habilitadores estratégicos estratégicos para el proyecto. No solo perrnen garantizar logística y suministro energético energético para las distintas etapas de desarrollo, sino que además además fortalecen infraestructura infraestructura clave para la región.
A esto se suma la evaluación evaluación de infraestructura complementaria del lado chileno, que podría incluir sistemas de desalación y alternativas logísticas para el transporte y exportación de concentrado a través de puertos sobre el Pacífico. La combinación de capacidades capacidades e infraestructura en ambos países es parte de la visión integrada con la que se proyecta el desarrollo de Vicuña en el largo plazo.
Desde su perspectiva, ¿qué potencial tiene el proyecto proyecto para aportar a la futura producción de cobre en la región? La estimación de recursos presentada durante 2025 confirma que Vicuña se posiciona como uno de los depósitos de cobre, oro y plata más grandes del mundo. Este hito reveló un incremento significativo en nuestra base mineral, ubicando al proyecto entre las 10 mayores operaciones mineras del planeta por su escala y calidad. Este potencial significa que, en su etapa de mayor rendimiento, rendimiento, Vicuña podrá aportar, aportar, anualmente, al mercado mundial niveles superiores a las 400.000 toneladas de cobre.
Se trata de una producción producción de clase mundial que no solo fortalecerá la oferta global de un mineral crítico, sino que consolidará a la región y especialmente especialmente a San Juan como un polo minero de referencia internacional para las próximas próximas décadas. mch La coordinación se sustenta en el Tratado sobre Integración y Complementación Minera entre Argentina y Chile, un marco jurídico binacional sólido y único en su tipo que facilita el desarrollo de proyectos en la zona fronteriza Wocndelacompoñ(a está puesto en obtener la aprabaaón del RIO PEELP al que aplicó en dicembrepasada.