Autor: Pablo Rebolledo

Columnas de Opinión: Paro de Conaf reflexiones profundas
Columnas de Opinión: Paro de Conaf reflexiones profundas I paro de la CorporaE ción Nacional Forestal (Conaf), a inicios de esPero cuando una organización como Conaf entra en paro, la pregunta de fondo no es cuánto dinero se pierde, sino qué llevo a tomar una decisión tan drástica. No parece razonable pensar que cerrar todos los parques del pais sea una acción tomada a la ligera. Las huelgas, y particularmente las huelgas del sector público, suelen ser el resultado de demandas prolongadamente ignoradas, precariedad laboral, o falta de canales efectivos de diálogo. Director de la carrera de Administración en Ecoturismo en la Universidad Andres Bello te mes, ha dejado en evidencia la fragilidad institucional en la gestión de las áreas silvestres protegidas (ASP) en Chile.
La decisión de los funcionarios de cerrar completamente estos espacios genera efectos económicos relevantes, pero antes de concentramos sólo en los impactos para el turismo, es necesario recordar la naturaleza misma de estos territorios: las ASP no existen para el turismo.
Sumisión principal es la conservación de la biodiversidad y de los ecosistemas, y sólo en ciertos casos, bajo con13206diciones adecuadas, es posible de zonas de uso público dentro de las ASP genera empleos, oportunidades económicas y posicionamiento territorial. En muchas zonas rurales, el turismo vinculado a parques nacionales representa el único ingreso directo o indirecto disponible para comunidades locales. Cierres prolongados afectan no sólo a empresas turísticas, sino también a guías, transportistas, artesanas, alojamientos familiares y toda una economia de subsistencia que gira en torno a estos espacios.
TRASPASO COMPLEJO En este caso, el conflicto se produce en el marco de un complejo traspaso institucional desde Conaf hacia el nuevo Servicio Nacional Forestal (Sernafor), en un contexto de denuncias de acoso laboral, renuncias dave como la de Aida compatibilizar esta función con actividades turísticas de bajo impacto. Dicho esto, también es cierto que la apertura controlada Baldini y lo que los trabajadores denominan una crisis institucional. Aunque el cambio estructural hacia Sernafor y la separación del SBAP puede ser correcta desde una mirada técnica y legal, la forma en que se ha implementado ha generado una pérdida de confianza. No se trata sólo de funciones administrativas: hay una historia de maltrato laboral y de decisiones inconsultas que deben abordarse con responsabilidad. Desde el mundo del turismo, la Federación de Empresas de Turismo de Chile (Fedetur) ha reaccionado con preocupación, apelando al daño económico y reputacional que estos cierres provocan. Pero es necesario recordar que los trabajadores de Conaf no están boicoteando al turismo, sino exigiendo condiciones minimas para ejercer una labor compleja y esencial para el pais. Invisibilizar esta dimensión sólo agudiza el problema. Chile debe ser capaz de garantizar la conservación de sus ecosistemas y, al mismo tiempo, asegurar condiciones laborales dignas para quienes cuidan su patrimonio natural. La crisis actual interpela directamente al Estado: no se puede construir un pais que valore el turismo como "viga maestra del desarrollo" si quienes gestionan sus territorios más valiosos trabajan bajo incertidumbre, presión y desprotección.
Resolver esta crisis no pasa sólo por reabrir los parques, sino por reconstruir las confianzas y poner en el centro una visión Integral del desarrollo territorial, que incluya a la naturaleza, a las personas que la habitany a quienes la protegen. (og "Chile debe ser capaz de garantizar la conservación de sus ecosistemas y, al mismo tiempo, asegurar condiciones dignas para quienes cuidan su patrimonio natural". C Columna