La renuncia no voluntaria del director del Hospital Augusto Essmann
La renuncia no voluntaria del director del Hospital Augusto Essmann Diado lindaja ti? de ttrro da iaei Fu Manual Salieras, Juan SauLias Cantzidi y laiiLuzc Nuysrruvsriu. tarettcr, GercnwGenaruiyRapnsrnssnta 155u1, FrsuiuscaiCaraIu Cus. Editar se. nni, [oIrRs tiara. Erlitarin pos La Empresa Su [uNiea4unes Li PruteaAutral limitada, WaLdo Sruel(m3& Formo Meas Cembal: flOlCSd, Punta Armr, aa. Diario afiliada lo Aaociución Nacisnalde lo Ptensa ylu Saciedad Intararmmrricorui de Presa.
La renuncia no voluntaria del director del Hospital Augusto Essmann La reciente decisión de pedir [a renon renon cia no voluntaria del direcior dci Hospital Augusto Essm aun en Puerto Natales, Ricardo Moya, es un claro reflejo de las graves deficiencias en la gestiénytoma de decisiones enel establecimiento.
La soliciLud, realizada por la directora dci Servicio de Salud MagalLanes MagalLanes (SSM), \terónica Yáñez, se fundarcenta en diferencias signifie signifie ativas en] os criterios do manejo de situaciones de contingencia y en la torna de deeiaionea. Esio ha derivado en una gestión problemática que no puede ser ignorada.
Si bien el despido de Moya tuvo como gota que rebasó el vaso la indignación indignación de la comunidad natalina frente a la denuncia de una madre que dio a lisa en el estacionamiento del recinto médico, no se debe sólo a eso, sino que responde a una serie de decisiones negligentes que hin afectado negativamente la operativiciad operativiciad y la reputación del hospital. Según Verónica Yáñez, la evaluación evaluación del desempeño de Moya reveló serias deficiencias en la gestión del hospital, especialmente en momentos cr1 titos. Esta falta de criterio en la toma de de cisiones ha llevado a un deterioroen deterioroen la calidad de los servicios ofrecidos a la comunidad de Puerto Natales, generando un ambiente de incertidumbre y desconfianza. En un contexto más amplio, es eaençial mencionar que el año pasado la Comisión de Muja e del Senado despachó despachó un proyecto de ley que busca erradicar la violencia gineeobstétrica. gineeobstétrica.
Esta iniciativa se propone abordar todo maltrato o agresión psicológica. física o sexual en el marco de la atención atención de la si Lud sexual y reproductiva de la mujer La violencia ginecobstétrica, ginecobstétrica, especiiilnsente fiurante la gestación, parto y postparto, es un problema grave que requiere una atención urgente y eapeclfica La salida de Moya debe ser vista como una oportunidad para implementar mejoras significativas en la gesLión del Hospital Augusto Essmann. Es imperativo que el nuevo liderazgo se en(oquc en la Lranspareneia, Lranspareneia, la eficiencia y la empatía en la atención de salud. La dirección del SSM debe asegurar que el próximo director esté capacitado para manejar manejar situaciones de contingencia con competencia y sensibilidad, garantizando garantizando así una atención de calidad para todos los pacientes. Para evitar futuras crisis de gestión, gestión, es eaencial que las evaluaciones del desempeño de los directores y otros funcionarios de alto rango se realicen de manera continua y rlgurosa. rlgurosa. Estos exámenes deben ser transparentes y ha sa dos en criterios clares y objetivos. Sólo así st puede asegurar que los hospitales y centros de salud operen de manera eficiente y brinden la mejor atención posible a la comunidad. ;1].