“Los desafios de la industria movilizan a la adaptación gradual de las estructuras de producción y capital humano”
“Los desafios de la industria movilizan a la adaptación gradual de las estructuras de producción y capital humano” 2 Sábado 10 de Agosto de 2024 EDICIONES ESPECIALES Empresa Periodística E Empresa Periodística E Norte S.
A Aurora Williams, ministra de Minería: "Los desafíos de la industria movilizan a la adaptación gradual de las estructuras de producción y capital humano" En el Día del Minero, la Secretaria de Estado abordó temas clave en el desarrollo de la minería, que pasan por potenciar a los nuevos talentos para la industria en las próximas décadas. a minería está viviendo grandes cambios, y al celebrarse el Día del Minero, el camino parece ligado a la implementación de nuevas tecnologías, que revolucionan la industria actual.
Sobre este tema clave y otros ligadoal capital humano conversamos con la ministra de Minería, Aurora Williams, cuando los desafños de laindustria pasa por fortalecerlainnovación, capacitación constante e impulso alainclusión femenina en faenas, con miras aunfuturotecnológico y mejoras enla competitividad. ¿Cuáles son los desafios de los trabajadores mineros en la actualidad? -En el marco de un escenario global, en donde actuar frente al cambio climático posiciona ala minería chilena como líder en el suministro de minerales para la transición energética, el desarrollo y la sostenibilidad del sector dependen de la colaboración estrechade cada uno delosactores que intervienen en el ecosistema minero. Aquí, los trabajadores cumplen un papel gravitante. Nuestro país es reconocido internacionalmente por la calidad de sus profesionales y técnicos que se desempeñan en la industria minera.
Y en esesentido, uno de sus mayoresatributos de referencia es el compromiso pora seguridad, la innovación y la formación continua. -Aquí aparece el tema de la transformación del trabajo... -Como una delas actividades económicas conlatasa deaccidentalidad más baja del país, hoy, quienes trabajan en operaciones minerastienenlaconvicción deatender demodo permanente, el desafio dereforzarlas medidasde prevención y autocuidado comoun imperativo ético.
Por otro lado, dado el escenario de transformaciones de la industria, las trabajadoras y los trabajadores hoy tienen la oportunidad de abordar programas de certificación y capacitaciones que les permitan continuar sus trayectorias laborales, especialmente porquela industria demandará alrededor de 34 mil puestos para los siguientes diez años por los nuevos proyectos y expansiones en las distintas regiones mineras del país. -¿Cuál sería el impacto de las nuevas tecnologías en el empleo minero? -La minería chilena ha marcado pauta enlosúltimos añosaal implementar tecnologías para hacer más eficientes, seguros y sustentables sus procesos. Y tras la experiencia que la pandemia significó para toda la industria, las faenas y también los proveedores, han sabido avanzar en términos de innovación y transformación digital. Ahílos desafíos apuntan a integrar la inteligencia artificial, analítica avanzada y ciberseguridad, asícomo fortalecer la digitalización, la automatización yla teleoperación de minas y plantas.
Eso moviliza la adaptación gradual de las estructuras de producción y capital humano, que es esencial que también pueda ser atendida por medio de lacolaboración efectiva entre los distintos actores del ecosistema, lo que incluye al sector público. -¿Existen acciones en esta dirección? -En ese sentido, en el Gobierno del Presidente Gabriel Boric hemos asumido el desafío dela digitalización, con el fin de simplificar procesos, y también en lo que respecta al desarrollo de capital humano y atracción de conocimiento para el caso particular de la pequeña minería, implementamos con Sonami y la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID) un proceso de levantamiento de tecnologías congrados de madurez suficiente como pararealizarlos apoyos instrumentales de ANIDa los desafíos de productividad, costos y desarrollo de faenas y plantas de pequeña minería.
Durante el segundo semestre de este año, esperamos avanzar en la fase de implementación junto con universidades y centros 1D, materia que servirá de piloto para abordarlas oportunidades del sector para mejorar sucompetitividad. -¿Cuáles son las materias que aún falta fortalecer en capital humano? -Anivel global, la minería tiene grandes desafíos por delante y, probablemente, con el paso delos años irán surgiendo nuevos requerimientos que, estoy segura, sabreque, estoy segura, sabremos afrontar.
Por ello, es importante mantener el trabajo conjunto y el compromiso detodos losactores dela minería: sector público, privado, académico y la sociedad civil, que permitan que generaciones futuras se inspiren, conozcan y se integren a la dinnámica de las transformaciones productivas y estructurales de la minería, empezando desdela educación, por ejemplo, donde laoferta formativa vinculada al sector se ha ido ampliando con losaños. -¿Es necesario impulsar el ingreso de nuevos trabajadores a la minería? -De hecho, desde 2020 se ha cuadruplicado el número de cupos de prácticas y aprendices ofrecidos por la industria, pasando de 586 a 2.300 plazas en 2022. Por otro lado, la creciente digitalización en la industria minera tiene un alto potencial de favorecer la atracción de más mujeres al rubro, dado que permite realizar una mayor cantidad de funciones de manera remota. Es claramente una posibilidad de trabajarconmayor Mlexibilidad laboral enáreas de la minería como planificación, sustentabilidado control geomecánico, por ejemplo.
Y aquíel desafío para las mujeres está en insertarse con foco en la especialización, lo que abre más oportunidades de fortalecer la fuerza laboral dela industria. -¿Cuál es el futuro de la industria minera? -Como pilar fundamens tal del crecimiento econó¿ IT mico de Chile, hoy observamos con optimismo la tremenda oportunidad Ñ que se presenta a la minería chilena y sus » encadenamientos productivos para ' avanzar, en todas sus escalas, hacia una industriamás sostenible, se¿ gura y con un mayor relacionamiento con las comunidasb DIRECTOR LA ESTRELLA DE IQUIQUE: Eduardo Campos. REPRESENTANTE LEGAL: Carlos Rodríguez P. EDITOR: Pablo Matamoros A. GERENTE COMERCIALZONA NORTE: Marcela Millán G. TEXTOS Y FOTOGRAFÍAS: Ediciones Especiales Emelnor S. A. DISEÑO: UDG EmelnorS. A, IMPRIME: Empresa Periodística El Norte S.A. des y los territorios.
En el marco dela crisis dlimática, nuestra minería ocupa una posición privilegiada que, más allá de su papel natural como proveedora de minerales críticos para el mundo, nos enfrenta ala oporunidad única de ser agentesreales de transformaciones y mejores prácticas operacionales, ambientales y sociales para garantizar eléxito enel desarrollo demás y nuevos proyectos.
Paradar pasos concretos en esalíneaserequiere del compromiso de todos los actores de la minería para adaptar y gestionar los cambios y en eseejercicio, la experiencia y las capacidades de todos los trabajadores y las trabajadoras que viven la realidad de las faeas y operaciones mineras es fundamental.
En unnuevo mes de la minería entonces, la invitación esacontinuar fortaleciendola culturaminera con más seguridad, innovación en los desafios que la sociedad nnosimponeymayor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas. yor presencia femeninaen faenas..