Copiapó tiene un nivel “Medio bajo” y Vallenar “Bajo” en Índice de Calidad de Vida Urbana
KARL CHINGA /ARCHIVO/AGENCIA UNO “CONECTIVIDAD Y MOVILIDAD” Y “CONDICIONES LABORALES” SON LOS DOS NIVELES “MEDIO ALTO” QUE PRESENTÓ COPIAPÓ. Icvu 2023.
Estudio muestra un estancamiento de ambas comunas, Redacción a Cámara Chilena de la L Construcción y el Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales de la Pontificia Universidad Católica entregaron el informe del Índice de Calidad de Vida Urbana, ICVU 2022, que mostró que Copiapó con un nivel “Medio bajo”, es decir sin cambios generales respecto a la muestra de 2022, mientras que Vallenarestá en “Bajo”, Deacuerdo al estudio, la dimensión “Condiciones laborales” presenta un nivel “Medio Alto”, al igual que “Conectividad y movilidad”, los cuáles históricamente han mostrado mejores resultados en la capital regional.
En tanto, el “Vivienda y entorno” presenta un nivel “Medio bajo”, mientras que las dimensiones “Ambiente de negocios”, “Condicionessociocul turales” y “Salud y medio ambiente” presentaron un nivel “Bajo”. Entanto, Vallenar presenta en lo general un nivel “Bajo”. En el desglose, su mejor dimensión es “Condiciones socioculturales” que está en nivel “Medioalto”. En cuantoa “Vivienda y entorno” es “Medio bajo”. Ennivel “Bajo” están diciones laborales”, “Conectividad y movilidad”, “Ambiente de negocios” y “Salud y medio ambiente”. La capital regional se encuentra ala par de comunas como Valdivia, Arica, Los Andes, Calama y Los Ángeles, entre otras que en lo general presentanun nivel “Medio bajo”. En nivel “Alto” están Punta Arenas, San Vicente, Coyhaique, mientras que “Medio alto” Curicó y Quillota, Ennivel “Bajo” al igual que Vallenar están comunas como Ovalle, San Felipe y Osorno, entreotras.
REACCIONES Cristian Alzamora, presidente CChC Atacama, comentó a Diario Atacama que “el índice es preocupante y es un reflejo del estancamiento que presenta lazona en temas tan relevan- “El índice es preocupante y es un reflejo del estancamiento que presenta la zona en temas tan relevantes como salud, medioambiente y ambiente de negocios” Cristian Alzamora Presidente de la CCHC Atacama tes como salud, medioambiente y ambiente de negocios. Es por esto que debemos trabajar con más fuerza en una relación publico-privada que aborde las problemáticas indicadas por el ICVU en la región.
Lo que buscamos es seguir avanzando en la relación con las autoridades los puntos que están bajos, en especial el ambiente de negocios y la sostenibilidad”. Agregó que “nos interesa potenciar aquellas dimensiones que pueden llegara valores altos en el mediano plazo, como la movilidad con el Tranvía Urbano, que planteamos como CChC en el proyecto Copiapó 2050.
Nos preocupa también la dimensión laboral y de innovación, para lo cual esimportanteenfocar la educación en actividades productivas de la región y en soluciones para los efectos negativos de ellas”. En tanto, el director del Proyecto ICVU, Arturo Orellana, comentó a los medios que en esta versión se trató deidentificaraquellos aspectos en que los gobiernos comunales en el país tienen mayor y menor capacidad con el propósito de mejorar la calidad de vida de sus vecinos.
Según la encuesta que se aplicó para estos efectos, los municipios tendrían mayor capacidad de incidencia en las siguientes dimensiones: Condiciones socioculturales (75%), Vivienda y entorno (50%) y Salud y medio ambiente (31%). En cambio, las menores capacidad de gestión se asocian a las dimensiones Conectividad y movilidad (29%), Ambiente de negocios (219%) y Condiciones laborales (20%). Dado este escenario, el ICVU 2023 explora una serie de alternativas para, vía colaboración público-privada, mejorar la calidad de vida urbana en las tres dimensiones en que se observan losresultados más bajos, tanto a nivel de comunas intermedias como de áreas metropolitanas y de la Región Metropolitana: Condiciones laborales; Ambiente de negocios y Condiciones socioculturales, Por su parte, el gerente de Estudio y Políticas Pública de la CCHC propone tres medidas para dotar a los municipios de mejores herramientas para gestionar la calidad de vida en sus territorios: “Aumentar los recursos a repartir del Fondo Común Municipal; avanzar en la descentralización administrativa y fiscal para mejorar la toma de decisiones y la focalización dela inversión pública; y fortalecer las capacidades municipales, asegurando presupuestos que permitan cerrar brechas en materia de planificación y gestión. Todo ello, eso sí, en un marco de mayor control y transparencia del uso de los recursos”. As