Cristián Velasco: “Tenemos una ventaja para ser la puerta de entrada de ese capital innovador”
Cristián Velasco: “Tenemos una ventaja para ser la puerta de entrada de ese capital innovador” Cristián Velasco sobre el escenario del encuentro "Agenda 2026-2030: Emprendimiento, innovación, futuro". dimiento, innovación, futuro". dimiento, innovación, futuro". ECTACHILE ECTACHILE MANAGING PARTNER DE WEBOOST Y VICEPRESIDENTE DE LA ACVC Cristián Velasco: "Tenemos una ventaja para ser la puerta de entrada de ese capital innovador" El inversionista abordó el rol regional que puede tener Chile en materia de venture capital, y también planteó que la institucionalidad que nos llevó a donde estamos hoy día tiene que dar un salto. soría maLuEnDa ristián Velasco, managing partner de WeBoost y vicepresidente de la Asociación 7 Chilena de Venture Capital (ACVC) sube al escenario con cifras y las dispara apenas recibe la primera pregunta. "Estamos capturando mucho valor dela región. América Latina pesa el 7% del mundo, estamos muy subrepresentados en venture capital, pero Chile, en ese porcentaje de América Latina, está sobrerepresentado. Capturamos mucho más de lo que pesa Chile.
Osea, estamos haciendo una buena pega local, pero Améri Latina en general está un poco lejos del mundo". del mundo". del mundo". del mundo". EL ROL DE CORFO Consultado sobreel rol de Corfo en elmundo startup, cree quelo positivo ha sido, "sin duda", el impulso a las empresas en todas las etapas tempranas, catalogándolo como una política pública exitosa.
Sin embargo, en cuanto a las sombras, cree que hay izar la instivucionalidad. stitucionalidad que nos llevó a lo que estamos hoy día, tiene que dar un salto al finanii 1 de mercados privados para etapas posteriores de crecimiento. ¿Cómo crear esos mercados? Ahí hay un montón de instrumentos y casos de políticas exitosas en otros países. Generalmente, son corporaciones de e Pital que están ayudando a crear mercados pa vados.
No es deuda, no son instrumentos de ese tipo, son instrumentos que se llaman de "capital paciente", que es un capital largo, donde junto con los privados se crean nuevos mercados y con los privados se crean nuevos mercados y con los privados se crean nuevos mercados y con los privados se crean nuevos mercados y con los privados se crean nuevos mercados y con los privados se crean nuevos mercados y con los privados se crean nuevos mercados y con los privados se crean nuevos mercados y partes del mundo con inversionistas institucionales y no saben cómo entrar a América Latina". después sale este apoyo del gobierno y queda creado permanentemente ese mercado privado.
Yo creo que esa es un poco la lógica, que es la sombra y al mismo tiempo la oportunidad que tiene Corfo para los próximos años", aseguró Velasco. "Ahí está la oportunidad de Chile de ser la puerta de entrada para el capital a América Latina, porque estamos subrepresentados y yo recorro varias partes del mundo con inversionistas institucionales y no saben cómo entrar a América Latina.
Por supuesto que los grandes capitales saben cómo hacerlo; la minería y la energía no tienen ningún problema, energía no tienen ningún problema, energía no tienen ningún problema, energía no tienen ningún problema, energía no tienen ningún problema, "Yo recorro varias pero estos son capitales bastante mehores, pero de mucho valor. EntonY Chile tiene un mercado que es bastante estable, que es bastante confiable, es el mercado financiero más profundo de la región junto con Brasil.
Tenemos atributos que no tienen otros mercados y tenemos una ventaja para hacerlo mejor y ser la puerta de entrada de ese capital innovador". El desafío de este "nuevo Corfo", dice, tiene que ver con revisar estructura interna de la institución. "Es una corporación que tiene un patrimonio propio y tiene flujo propio. Si eso podemos usarlo mejor... y para mí qué es usarlo mejor, es poder dividirlo en partes donde generan valores distintos.
Yo creo que Corfo tiene hoy día una parte que es estrategia, que podría tener una mirada distinta; una parte que es fomento, que es operación normalmente de programas de fomento, y tiene una parte que es lo que se está proponiendo hoy día con Afide, que es separar la administración profesional del capital. Y ese es el elemento clave que puede traer capital extranjero", aseguró. que puede traer capital extranjero", aseguró. que puede traer capital extranjero", aseguró..