"La violencia en La Araucanía es un freno directo a la inversión"
"La violencia en La Araucanía es un freno directo a la inversión" "Chile no puede conformarse con un crecimiento del 2%, sino que debemos ponernos metas ambiciosas y volver a crecer al 4%". Carolina Torres Moraga carolina.torres@australtemuco.cl n la primera mujer en preEsstirka 50ckxdad de FomenCto Fabril (Sofofa) en 140 -¿ Cuáles hansido los principales desafios desde que asumió? Asumi hace dos años en un contexto muy desafiante como pais: bajo crecimiento, baja inversión, alto desempleo y una cakla en la participación laboral femenina. Como directiva, nos propusimos no sólo identificar los problemas, sino que ponerles data y proponer soluciones desde un espacio de diálogo abierto.
Por eso nos propusimos reinstalar la urgencia de volver a crecer: Chileno puede conformarse con un crecimiento del 2%, sino que debemos ponernos metas ambiciosas y volver a crecer al 4%. años de historia del gremio, se transformó hace dos años la empresaria Rosario Navarro, quien hoy es vicepresidenta de Sonda, consejera de Comunidad Mujer e integrante de distintas fundaciones educacionales.
Tras su participación como panelista de Enela 2025, Navarro conversó con El Austral sobre los desafios de la industria nacional y su visión sobre la realidad que vive La Araucania. -¿ Cómo ve el rol de la Sofofa en el Chile actual? -Hemos tenido un rol importante en instalar el tema del cre cimiento económico como una necesidad. Todos los programas de los candidatos presidenciales hablan de volver a crecer cuando hace cuatroaños no era una prioridad enel debate público, y hoy si lo es.
También hemos puesto sobre la mesa la urgencia de agilizar la "permisologia", darcerteRosario, ¿qué ha significado para usted ser la primera mujer que preside un gremio tanrelevante como la Sofofa? Es una tremenda responsabilidad y, sin duda, en un momento histórico. Hoy estamos viendo como distintos gremios están siendo liderados por mujeres, lo que me parece muy positivo. Vivimos en una sociedad mixta donde todos los talentos tienen que estar puestos a disposición del pais.
Además, enfrentamos el desafio de una baja participación laboral femenina y por eso es fundamental fomentar modelos que inspirena más niñas y jóvenes a involucrarse en la vida pública y empresarial. zas jurídicas y generar condiciones para que la inversión se mantenga en el pais. ¿ Cómo evalúa el rumbo que haseguido la economia en estos últimos años? Si miramos hacia febrero de 2022, habla mucha incertidumbre. Hoy hemos logrado transitar y salir de forma democrática de dos procesos constitucionales complejos y se ha reconocido que el crecimiento es necesario.
Hay dos proyectos de ley en curso que hablan de simplificar los trámites, lo que es un granito de arena, pero creo que hoy dia hay que bajar la pelota aún más al piso para ejecutar todas estas variables que están en juego hoy. participantes de trabajar y resolver los problemas desde la Regón y para la Región; de hacerse cargo del talento, capital humanoy educación como ejes fundamentales para resolver los desifos que tienen y además con un espiritu muy pujante.
Mirando hacia el futuro, ¿cómo imagina la industria chilena de aqui a los próximos 10 años?. Soy una convencida de que el mundoempresarial y la industria en particular tienen oportunidades tremendas y que no necesitamos que nadie nos venga a decir como hacer la pega. Elempresariado tiene la voluntad de empujar y crear valor. Pero sinecesitamos un entorno propicioc certezas jurídicas, seguridad, competitividad tributaria.
Espero que en 10 años hayamos avanzado en todos esos aspectos y tengamos una industria pujante, robusta y comprometida con el desarrollo del país. ¿ Cuál es su visión sobre la situación que vive La Araucania? -Creo que el diagnóstico está muybien identificado. La violencia en La Araucania es un freno directoa la inversión. Hay rezago nosolo por burocracia, sino también por inseguridad.
Valoramos iniciativas como la Comisión de Paz y Entendimiento, es un primer ejercicio y nosotros desde Sofofa siempre hemos instado a trabajar con un modo de hacer que propicie el diálogo, planteando con firmeza posturas claras, pero sin restarse de los espacios de conversación.
Me parece muy positivo queen Enela se haya manifestado la voluntad de todos los -Ha mencionado a la "permisologia" como un gran obstáculo para avanzar_ Si, lo que pasa esquehoy tenemos más de 100 mil millones de dólares en proyectos entrampados por exceso de tramitación. Si se destrabaran, podríamos generar más de 200 mil empleos directos, sin contar los indirectos quese generan. No se trata de relajar estándares ambientales, sino de basar las decisiones en evidencia, no en criterios arbitrarios.
Por eso hemos trabajado con universidades como Harvard para definir buenas prácticas en esta materia y ver cuáles son los estándares ambientales exigentes que este pais necesita. ¿ Cuál es su mensaje a las nuevas generaciones de empresarios y emprendedores? Que no claudiquen. Que crean en si mismos y en el potencial del pais. Hay talento distribuido alo largo de Chile.
Hoy existen más mecanismos de colaboración, asi que debemos seguir trabajando juntos para superar los desafios y aprovechar las oportunidades reales que tenemos, og "Hoy tenemos más de 100 mil millones de dólares en proyectos entrampados por exceso de tramitación (. .. ) Se podrían generar 200 mil empleos". E ENTREVISTA. ROSARIO NAVARRO BETTELEY, presidenta de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa):. LA PRESIDENTA DE SOFOFA CONSIDERA QUE EL REZAGO DE LA ARAUCAN