TENDENCIAS LABORALES: ASÍ AVANZAN LAS EMPRESAS DEL RUBRO
TENDENCIAS LABORALES: ASÍ AVANZAN LAS EMPRESAS DEL RUBRO Ea Ea los utt irnos años, la transformación de la industria minera na se ha limitado solamente a la adopción de nuevas tecnolo tecnolo gías y herramientas, sino que ha involucrado a otras arcas coma la gest ion de talentos, la inclusión, las politicas laborales flexibles, la formación continua y el enfrentamiento a retos actuales, como los acciones cI moticas, El sector y sus empresas proveedoras se estón viendo aesat000s por Sres granaer cambioe el tecnológico, el cli maSco y el sociodemografico, define el director del Programa Eleva de la Alanzo CCM E eva, Viadimir Glosinovic, Lo adop clon de tecnolog as avanzadas, como la automatizacion, los centros integrados de operaciones operaciones y los vehiculos autóno mor, estan transformando el entorno del trabajo”, esp ica, añadiendo que el segundo de estos retos exige a trabajadores con competencias en sostenibilidad, sostenibilidad, mientras que los cambios sociodemogróficos, corno la creciente demanda por inclusion y bienestar están redefiniendo la gestión del talento en la industrio A juicio ael gerente especiassra en minería en PwC Chile, Milo Niemeller, la industria en Chile está en un proceso de tronstor mocion profunda, impulsada por lo adopción de tecnologias disrupt tras yla incorporocion de prácticas sostenibles, loqueo su juicio obliga olor trabajadores a adquirir nuevas competencias en el ómbito del desarrollo tecnológico, tecnológico, la automatizacion y la inteligencia artrñcialSe requiere tr000jar as naosi000es Dianoas y de liderazgo paro gestosor el talento y promoverla inclu sion para mejorarla eficiencia operattea, tomentar o innovacion, asegurar lo viabilidad alargo plazo y atraer y retener talento”, añrma, y enfafiza que es neceso rio crear un ambiente de trabajo dtrerso y equit ateo que fomente la nnovacion y el compromiso del capital humano 1 ir Acciones Los firmas de proveedores mineros locales estan adop tondo un entoque proactivo al integrar nuevas tecnologias y practicar laborales mas flexibles, sostiene el presidente presidente del comité laboral de la Asociacion de Proveedores Industriales de la Mineria (Aprimm), (Aprimm), lean Mergudich. Y para eso, a formacion continua se esta promostendo a traces de modulos de aprendizaje en meo y capacitaciones en simuladores virtuales.
Asimismo, se están implementando políticas de bienesrar bienesrar y fiesioiliaaa l000rai que permiten ajos co aboradores alcanzar un equilibrio entre sus responsabilidades laborales y personales, odoptandose a las demandas de uno industria que opera en ambientes complejos Muchas empresas estan adoptando criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobernonza, por sus gla en inglés) en su estratega, lo que les permite alinear sus operaciones operaciones con un modelo de negocio responsable y comprometido con el medio ambiente VIO comunidad”, añade Mergudch.
Sodeso por ejemplo, ofrece capocitacion constaste a sus colaboradores en terreno yen general conriderando para ellos los pilares de equidad, dtrersidad e inclusion, resalta su gerenta corporaftva de recursos humanos, Claudia Soez, Poro el docente de Ingeniería Civil en Minera de a Universi dad del Desarrollo (UDD), Isona d Guzmán, la minera es un sector altamente esternalizodo, por lo que no tener una estrategia de retencion y desarrollo del talento talento implica que el conoc miento y su impacto en la producfividad producfividad se puede perder.
Hay un desafio no solo de potenciar el talento, sino de capturo de conocimiento para beneficio de la empresa proveedora y a su vez de laminera”, sostene La gerenta general de Minnoves, Minnoves, Alejandra Molina, apunta que los desaf los para seguir avanzando con los nuevos elementos elementos laborales de la indust ña son deersos y complejos, Un aspecto fundamento, seña a, es cerrarlas brechas de habilidades habilidades y competencias que esisten actualmente, sobre todo en oreos técnicos relacionaaos con la outomatzacion yla operación remota Es necesa rio contnuor fortaleciendo las alianzos publico privados que permton desarrollar poltrcas de capocitacion orientadas a a demando del sector y mejorar las condiciones laborales, con éntasis cola dcersidad, lo equi dad yla conciliacion vida-trabajo”, vida-trabajo”, afirma, q Es fundamental cerrar las brechas de habilidades y competencias, sobre todo en áreas técnicas de automatización y operación remota..