"Llego para una nueva era, no puedo hacerme cargo de lo que ocurrió antes"
"Llego para una nueva era, no puedo hacerme cargo de lo que ocurrió antes" Iván BERRÍOS CAMILO, PRESIDENTE DIRECTORIO DE ZONA FRANCA DE IQUIQUE: "Llego para una nueva era, no puedo hacerme cargo de lo que ocurrió antes" El nuevo timonel tuvo su primera semana al mando de Zofri, donde ya se reunió con autoridades regionales y usuarios, con quienes buscará sumar voluntades y así impulsar el sistema franco. Luis Ramos Ossandón cronica(Mestrellaiquique. cl sidente de Zona Franca el ingeniero civil industrial iquiqueño Iván Berríos Camilo, quien fuera el líder del gremio de la Cámara Chilena de la Construcción en Tarapacá.
Llegó al sistema franco tras la salida del expresidente del directorio, Alfredo Leiton, quien tuvo varias diferencias con los usuarios del sistema durante su mandato finalmente renunc testera de la administradora. ace una semana ace una semana ¿ Por qué decidió estar al frente de este desafio? Nosotros entendemos la importancia que tiene para la región Zona Francay que se necesitan hacer algunos cambios, por eso llego yo al directorio con ganas de ir escuchando a los actores relevantes y lograr mejorar en forma colaborativa el sistema. Para eso tenemos que escuchar más.
Para nosotros, los iquiqueños, Zona Franca es todo y la idea de mi llegada es proyectar el desarrollo y el crecimiento de Zona Franca a 30 años junto a la región. ¿Toma un fierro caliente con los problemas que existian? Llego para una nueva era, no puedo hacerme cargo de lo que ocurrió antes, pero entiendo las brechas y los dolores que existían.
Mi forma de ser permite y porque lo creo por convicción, construir con todos y escuchar todas las visiones, yo llego justo a generar, escuchar y trabajar colaborativay trabajar colaborativay trabajar colaborativaCEDIDA, CEDIDA, EL NUEVO PRESIDENTE DICE QUE VIENE CON LA INTENCIÓN DE PROYECTAR EL SISTEMA FRANCO Y DAR CERTEZAS A LOS INVERSIONISTAS. mente.
Entiendo las diferencias que existían, pero acá todos tenemos que ser actores relevantes y que nos permitan construir en Zona Franca. -¿Y los usuarios? Ellos son nuestros socios estratégicos que nos permiten lograr las metas, por eso tenemos todos que estar contentos y contribuir para eso.
Nos comentaron de algunos dolores, les preocupan las instalaciones y seguridad, lo que va de la mano con el plan maestro que está ajustando los últimos detalles y nos comprometimos a exponérselos para que entendieran dónde está la inversión que se va a generar.
Quiero generar diálogos y ya en mi primera semana sostuve reuniones con algunas autoridades, entendiendo que esa es la forma de trabajar colaborativamente y todos empujar para que Zona FranIván Berríos Camilo ca se pueda proyectar. -¿Cómose logra mejorar el actual sistema ? Lo importante acá es trabajar y para eso existen diferentes planes. Uno de los principales es la renovación de la concesión, para darle tranquilidad a los distintos inversionistas. También existe un plan maestro concreto para mejorar la infraestructumejorar la infraestructurade las dependencias de Zofri.
Debemos aspirar a una Zofri 2.0, sostenible y que permita un desarrollo económico fuerte y escuchando a los socios estratégicos (usuarios), los trabajadores, para que así podamos ir empujando esto que está en marcha y no es un discurso. y no es un discurso. -¿Zofri 2.0? Llego sin ninguna ambición personal, sino que acontribuir con entusiasmo, con energía y con mucha humildad.
La idea es concretar las mejoras y es concretar las mejoras y nuestro plan maestro va de la mano y en concordancia con la estrategia de desarrollo regional del Gobierno Regional. ¿Cuálesson los principales problemas que logró conocer estos primeros días? Uno en toda institución tiene que siempre tratar de optimizarla y mejorarla. Estos días han sido de mucha escucha y por ahí hay que optimizar el proceso, simplificar los tiempos y modernizar algunos procesos internos.
Es una empresa de 50 años y aunque ha habido mejoras, se están genetando procesos para ir en la optimización. la optimización. ¿Un liderazgo con firmeza frente al nivel central? Vengo de liderar uno de los gremios más importantes y más influyentes de Chile. La idea es impulsar Zona Franca y si no logramos hacerlo nosotros, se golpearán todas las puertas necesarias.
Hay que defender los distintos intereses que existen en el directorio, porque Zona Franca es una empresa mayoritariamente del Estado, pero hay accionistas minoritarios que son privados y al ser una Sociedad Anónima, hay que cuidar los intereses de todos. ¿Y la concesión? -Vamos a pedir una reunión con la subsecretaria de Hacienda y llegar hasta donde sea necesario para escuchar todas las versiones. Esto no es un enfrentamiento, acá yo estoy sumando a todos para que podamos construir una gran Zona Franca y si es necesario hablar con (el Ministerio de) Hacienda..