EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA
EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 e 4 MarcoSakzzorPordo, Director del Diario llanquihue. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA En estostiempos de redessocialesque polarizan e inteligencia inteligencia artificial que se mal usa. cobra mayor valor el rol de este diario. Al conmemorar 141 años dehistoria. El Llanquihue no sólo celebra su vigencia como el cuarto diario en circulación más antiguo del país, sino que reafirma su compromiso ante un escenario comunicacional en profundo cambio.
La irrupción de las redes sociales y el avance de la inteligencia artificial han modificado lavelocidad con que circulan los datos, pero no la esencia del oficio periodistico: la búsqueda búsqueda de la verdad con la verificación, el contraste y el rigor. En un ecosistema digital donde a menudo abundan las noticias noticias falsas. desinformación y polarización, la responsabilidad responsabilidad principal de este diario es separar lo real de lo irreal. A un medio de referencia nose le debe medir por la mmediatez de un posteo ni por la espectacularidad de un titular, titular, sino por la solidez de sus investigaciones. En este último sexenio.
El Llanquihue ha asumido el deber de ejercer un rol fiscalizador activo sobre el poder político y económico, alertando tempranamente sobre la corrupción corrupción en instituciones del Estadoydocumentando la instalación instalación de agrupacionesvincu ladas al crimen organizado en la zona.
Pese a las amenazas y presiones recibidas, la decisión invariable ha sido investigar y publicar, entendiendo entendiendo que el silencio no es una opción cuando se trata de resguardar la fe públicay la seguridad de la comunidad. Con cerca de 30 mil crónicas publicadas en el último año, el deber de El Llanquihue se mantiene inalterable con Puerto Montt y la región. La incorporación de espacios dedicadosa la historia local y a los relatos inspiradoresde la gente de esta tierra refleja la voluntad de construir identidad y cohesión social. Para el ciclo que inicia, se proyectan nuevos foros de diálogo y visión de futuro, pues el desarrollo regional requiere de una ciudadanía informada informada y crítica. En tiempos de incertidumbre y de verdades” líquidas. este líquidas. este diario aspira a cumplir una función vital: convertirte en el anda de laverdad.
En medio de un océano tempestuoso de información no verificada, el ml de El Llanquihue es ofrecer un espacio de mesura ycredibilidad que otorgue certezas. que jerarquice lo relevanteyque permita a la sociedad sociedad distinguir lo esencial Esa es la promesa que se renueva renueva hoy: ofrecer un periodismo que, más allá de la tecnología, tecnología, siga poniendoal ser humano y a los hechos comprobados comprobados en el centro de su quehacer diario. con t4I años de historia. El Llanquihue ha sido más que un medio: hasido memoria viva del sur de Chile.
Sus páginas han acompañado generaciones, narrando avances. desaf ios y esperanzas de nuestra comunidad-En comunidad-En un entorno siempre cambiante, su compromiso compromiso con la información rigurosay cercana mafirma el valor de la prensa regional. y junto a quienes confían y apoyan su laboc proyecta con responsabilidad un futuro futuro donde comunicar sigue siendo un acto esencial para el desarrollo, Hoy, cuando la inmediatez de las redes sociales muchasveces muchasveces confunde alcance con credibilidad, Invitamosa mirar másallá de la métrica superficial y considerar considerar a El Llanquihue como un espacio veraz, confiable confiable y sostenible, donde sus instituciones se vinculan con audiencias reales. en un entorno editorial sólido y con impacto duradero en la comunidad. t45 años nos llenan de alegria. pero también de desafíos, desafíos, mantenernos prontosy dispuestos a escuchar y acompañar a nuestros clientes lectores y clientes avisadores avisadores en el devenir de lo que ustedes buscan. Gracias por hacer de este diario. su diario y bienvenidos bienvenidos a Soñar con El Llanquihue. imaginar la región del futuro, 141 El. l.l. ANQtll IUE Suralis Carlos Campos Figueroa, SubgemnteComerdmal Diario El Llanquihue. tolbun 1 Transforma 1 Impulse 1 sueña.
EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL LLANQUIhUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 3 UNA REGIÓN MÁS SUSTENTABLE Y CON UN DESARROLLO DE INNOVACIÓN La innovación, la sustentabitidad y la eliminación eliminación de las trabas que limiten el desarrollo productivo. productivo. esel camino que la Región de Los Lagos debe tomar para el gobernador regionaL Alejandro Alejandro Santana. quien proyecta, en un mediano y largo plazo, un territorio “muy distinto al que es en la actualidad”. Esasicomo resaltaque espera que sea en los próximos años una región más sustentable, con un desarrollo en innovación y con formas de producción diferentes y altamente competitivas.
La autoridad, que asumió su cargo en enero del año pasado, tras el término del periodo de Patricio Patricio Vallespin como gobernador regional. proyectaa proyectaa una región en laque sus sectores productivos productivos saldrán al mundo con mucho más fuerza y. al mismo “que los sellos que hoy nos identif kan se puedan consolidar”. Consultado sobre las áreas por lascuates puede pasar un augefuturo, en el mediano y largo plazo plazo el gobernador regional señala que ello está “súper definido: la acuicultura, la agroindustria. el turismo de interesesvinculado a la economía circular, además de la infraestructura yconstruc ción serán los cuatro ejes más relevantes en materia materia de conectividad”. En tal sentido, plantea que, por ejemplo.
“en el caso de laacuicultura, estaesamplia, dado que incluye a lasalmonicultura, a la mitiliculturay la pesca artesanal”. Por lo mismo. enfatiza que no se tienen quedescubrir nuevas fuentes productivas en esta región, región, sino que fortalecer las que existen en la actualidad. actualidad. Pero también, sentencia, para que lo anterior puedaocurrir. se tienen que eliminartodas las barreras que limitan el desarrollo y la tustentabilidad tustentabilidad en el largo plazo para la región. El parlamentario explica que la relevancia de este proyecto radica en que proyecta a unir el camino a El Tepual. Puerto Montt, La Vara. La Paloma, Alerce, Puerto Varas y Llanquihue. “Pienso que deberla llegar hasta el aeropuerto aeropuerto Cañal Rajo de Osorno”. Lo anterior, a su juicio, producirá un cambio radical en esta zona. “ya que seriamos un barrio barrio para todos.
Tendriamos una especie de Costanera Norte (Santiago), que unirla casi toda la región sumado a la construcción del puente Chacao y la doble via aChiloé, que va en su noveno llamado y que está costando más del doble por temas de patrimonio y medio medio ambiente”. Sai también anhelaque se cuente con una mejor conectividad para las zonas más dixtantesy dixtantesy para ello espera que se concrete la construcción de ladenominadaruta Chile por Chile, que parte en Ralún.
Puerto Varasy se extiende hasta la Chaitén (provincia de Palena) Palena) y luego conectarcon las regiones de Ayxén y Magallanes, Kuschel cuestiona que para mejorar la conectividad conectividad “sólo estamos con puros discursos, pero no se está haciendo la obra, la que se puede hacer a través de Concesiones Idel Ministerio Ministerio de Obras Públicas), en particular ahora ahora que estamos desfinanciados”, Junto a lo anterior, se declaraa favor de ejecutar ejecutar obras públicas. sobre todo en lo que respecta a la conectividad en esta región. ya que ellogenerará progreso para estos territorios, territorios, sobre todo desde el punto de vista económico económico paralos habitantes de estos lugares.
Kuschel espera que en los próximos años los proyectos de Chile por Chiley la doble viaa la provincia de Chiloé registren avances, sobre todo ésta última iniciativa, puesto que a su juicio “tiene mil posibilidades de caída todavíaí todavíaí, ,j”, Carlos Ignacio Kuschel dijo confiar en la gestión gestión que realice el próximo ministrodeObras Públicas.
Martin Arrau. paulina Muñoz comenta que las políticas elaboradas durante estoscuatro estoscuatro años de gestión del gobierno del Presidente Gabriel Boric han generado un impacto en lo económico y en lo social en la Región de Lot Lagos.
De ahí que estime que este territorio tiene características que nos “permiten ser un polo de desarrollo en el futuro, tal como lo han entendido las distintas autoridades regionales y los representantes representantes de las 3D comunas que tiene Los Lagos. lo que ha permitido abrir un abanico de posibilidades para inyectar recursos”. Según explica la autoridad regional, quien asumió este cargo a mediados de noviembre de 2014, tras la mnuncia de su antecesora, antecesora, Giovanna Moreira, lo anteriorse ha visto reflejado en obrastales, obrastales, como la construcción del puente Chacao y en la habilitación de espacios relevantes en toque respecta a lo marítimoportuario, portuario, a la industria de la construcción y a la conectividad, que es un desafío que presenta Los Lagos, A la hora de mirar hacia el futuro, comenta que lo primero es plantear a “nuestra región como un polo de desarrollo turistico. que es donde tenemos un desafio importante y donde las distintas distintas entidades del Estado, el Gobierno Regional y los municipios debemos sentarnos para elaborar lineamientosque permitan hacerlo hacerlo posible”, Para Muñoz, todo lo anterior va de la mano de la forma en la que se tiene que ir visibilizando esta región. como desde la construcción construcción en material vial y de cómo se van conectando las distintas islas islas que existen en este territorio y que esa misma construcción que se requiere con un sentido de pertinencia e identidad sea potibie de proyectarla hacia el extranjeros. tolbun 1 Transforma 1 Impulso 1 Sueña 141 El. ll. ANQtIl IUE Suralis Alejandrosantana Tfrachini, Q Gobernador regional de [ce Lagos 4;1] ;0] 4.
Paulina Muñoz Molina, delegada preaidencia) de la Región de Los Lagos LA REGIÓN DE LOS LAGOS COMO POLO DE DESARROLLO TURÍSTICO Y TAMBIÉN DESDE EL ÁR. * PORTUARIA Cadas ignaeioKuachel Silva, LA CONSTRUCCIÓN DE LA Senadordela RUTA METROPOLITANA Región de Los Lagos ENTRE PUERTO MONTT Y EL AEROPUERTO DE OSORNO Para Carlos Ignacio Kuschel IRN) la principal obra a ejecutar para el desarrollo futuro de la región es la construcción de la Ruta Metropolitana.
Metropolitana. que antes fue descartada por Puerto Montt y Puerto Varas.. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 4 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 “Imagino la Región de Los Lagos comoel principal polo productivo, industrial yturistico yturistico del sur de Chile”, responde Claudia Reyes a la consulta sobre cómo anhela la región del futuro. Laautoridad añade que le gustaria un territorio territorio que sea liderado con una visión estratégica, estratégica, con innovación y con sostenibilidad.
Por lo mismo, plantea que “nuestro desafio es consolidamos consolidamos como líder mundial de la industria acuicola. proyectándonos a 2035 paraser Iideres Iideres en producción de salmón, no sólo en volumen, sino en valor agregado, tecnología y estándares ambientales”, Claudia Reyes sostiene que para lograr este reto “necesitamos un ecosistema industrial sólido que integre maestranzas, plantas de proceso y un clúster de servicios especializados especializados que fortalezcan lacadena productiva”. En tal sentido, sostieneque debe esistir un enlace entre salmonicultura y la mitilicultura El alcalde de Puerto Montt, Rodrigo wainraihgt, sueña que tanto la capital regional, como la región se proyecten en la innovación, en la biotecnología. la inteligencia artificial y la computación computación cuántica Según dijo, su juicio no responde a un capricho del alcalde, sino que a que Puerto MonO cuenta con todas las condiciones condiciones para que asísea e identifica entre sus potencialidades loque ha denominado denominado como “cuádruple hélice, compuesta por el mundo público, privado, privado, la academia y la sociedad civil”. Entonces, plantea que la articulación de estos cuatro actores “nos tienen que llevar a que sea ciudad innovadora innovadora De hecho, sostiene que “el sello que me gustaria dejarle a la ciudad es la innovación”. innovación”. Consultado sobre los sectores que debieran debieran tener una mayor productividad en el mediano y largo plazo, identifica a la talmonicultura, como una indus tría que debiera invertir más en innocon innocon la agroindustria. la ganadería, la actividad actividad forestal y el turismo, para generar encadenamientos encadenamientos que diversifiquen laeconomia y creen empleo en la región. Ahora para conseguir este crecimiento, Claudia Claudia Reyes estima quese necesita de más infraestructura, infraestructura, puertos, conectividad vial, incorporación incorporación de nuevas tecnologías. automatizacion automatizacion de procesos industriales y transferencia transferencia tecnológica en Los Lagos.
Una modernización, modernización, que, a su juicio, debe convivir con la identidad territorial y la vocación turística de esta zona “La Región de Los Lagos debe consolidarse consolidarse como la puerta de entrada a la Patagonia Patagonia sur-austral, armonizando producción, turismo y sostenibilidad”. Por lo mismo, plantea que el desafío estratégico estratégico es impulsar crecimiento económico con responsabilidad ambiental y bienestar social, construyendo una región competitiva a escala escala global y profundamente conectadacon sus comunidades. vación, biotecnología y computación cuántica, lo mismo que la salud, en el entendido que la computación cuántica cuántica permile que el desarrollo de las vacunas vacunas que antes tardaban hasta 20 años, hoy se pueden hacer en ló 2 años.
Junto a lo anterior, el alcalde añade que a través de estas herramientas, se está avanzando en la lucha contra el cáncer de páncreasque tiene una alta mortalidad y coloca el acento en que en esta región, “un 33% de nuestros vecinos se están muriendo de cáncer, lo que la ubica como la primeraen el ámbito ranking nacional”. Es por ello que insiste que la innovación innovación es lo que permite en avanzar en el descubrimiento de soluciones para estas estas enfermedades y en el desarrollode la ciudad, en el sentido de “contar con polos de innovación para que los estudiantes estudiantes que quieren salir a otras ciudad ciudad (para cursar estudios superiores) se queden yasíel sueldo per cápila yla calidad de vida sea mejor”. tolbun 1 Transforma 1 Imputsa 1 sueña 141 FI. l.l.
ANQtll IUE Suralis fiDipuradaelectadelParlidn fiDipuradaelectadelParlidn PRINCIPAL POLO PRODUCTiVO, Claudia Re “IMAGINO LA REGIÓN COMO EL Repubtcano, distrito26 INDUSTRIAL Y TURÍSTICO DEL SUR” 4 1 Rod cd go Wadnnsd hgt Galilea, Alcalde de Puerto Monn UNA REGIÓN QUE SE PROYECTE EN LA INNOVACIÓN, LA BIOTECNOLOGÍA Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL UNA REGIÓN MÁS Tomás GdnofeSilva, SUSTENTABLE Y CON UN Alcalde de Puerto Vacas DESARROLLO EN INNOVACIÓN Tomás Gárate (lnd. ) estima que la Región de Los Lagos tiene todo el potencial y las condiciones para convertirse en un nuevo centrode desarrollo, calidad de vida vida y sostenibilidad para el resto del país.
En su análisis, establece que, en el escenario actual de cambio climático, las personas personas emigrarán de manera progresiva hacia el sur, que es donde esta región se consolida, tanto por sus condiciones productivas, de calidad de vida y de su acceso acceso a la naturaleza y a la conectividad. eajo estos argumentos, vislumbras Los Lagos como uno de los principales polos de desarrollo para el resto del pais.
Gárate anticipa que de cara alas próximas décadas será fundamental aprovechar aprovechar estas oportunidades para “pegarnos un salto y convertirnos en una capital de descentralice el desarrollo de Chile”. Sobre el camino para llegar al objetivo antes mencionado, detallo una serie de acciones que se tienen que adoptar de forma previa.
“Nos pasa mucho que científicos, científicos, investigadores y profesionales llegan a vivir a esta zona porque ofrece conectividad conectividad y calidad de vida”, Lo anterior, según dice, se debe a que este territorio ofrece laoportunidad de impulsar políticas públicas que permitan el desarrollo de la industria del conocimiento conocimiento y de los servicios, con el objetive de diversificar lamatriz productiva, lo que será fundamental para aprovechar nuevas revoluciones, como la tecnológica, tecnológica, principalmente, además de la biotecnología, inteligencia artificial y computación computación cuántica, que serán elementos “decidores del desarrollo deis región para los próximos años.
Tenemos las condiciones, ya que no todas las regiones pueden pueden ofrecer lacalidad de vida que presenta Los Lagos. que es lo que tenemos que aprovechar como una oportunidad”.. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL LLANQUIhUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 [5 JavlerArisnwndi Vaknzzjela, Alcaide de Frutillar UNA REGIÓN EN LA QUE PRIME EL RESPETO POR EL MEDIO AMBIENTE Y SE DESARROLLE EL TURISMO Javier Arismendi (md.
Chile Vamos) imagina una región y una comuna en la que prime el respeto por el medio ambiente ambiente y, en ese sentida expone que una de las preocupaciones preocupaciones que ha tenido durante su gestión es el impulso al reciclaje. reciclaje.
“Queremos reciclar sobre el 20%. lo que es prácticamente imposible el diado hoy, pero que queremosque silo sea”. Otro aspecto que anhela es que Los Lagos se convierta en una región turística y, por lo mismo, plantea que “tenemos que ver qué esta sucediendo con los parques eólicos, puesto que tenemos muchas solicitudes para las construcciones tuturas”. tuturas”. Sin embargo, el alcalde plantea que “no podemos convertirnos convertirnos en una comuna llena de parques eólicos, va contamos con uno (Puelche Sur) y estas empresas no tributan en las comunas” en las que invierten, aunque deberian, por lo menos, menos, un 50%. De ahí que sostenga que es “mínimo lograr que no se instalen instalen todos en una comuna. Escomo instalar cuatro a cinco relleno relleno sanitarios en una (.3.
Entonces, nosotros aportamos con el parque que tenemos y hay uno muy avanzado, que es Loma Verde, que está camino a Tagualda. pero ahora hay tres solicitudes más, uno de los cualesva en la carretera”. Arismendi, quien preside, de forma temporal la Cuenca del Lago Llanquihue. integradatambién por Puerto Varas. Llanqu Llanqu ihue y Puerto Octay. señala que están abocados en potenciar potenciar este territorio desde el punto de vista turístico.
Miguel Cárdenas (DCI, sostiene que al mirar al mediano y largo plazo, proyecta una Región de Los Lagos que “debe de su rolde potencia exportadora exportadora para convertirse en un modelo de equilibrio equilibrio territorial”. En tal sentido, eapresa que “visualizamos una región región donde la modernidad urbana y la identidad rural coexisten en armonla. gracias a una infraestructura infraestructura robusta que elimina las brechas de aislamienta aislamienta Nuestra visión a largo plazo es la de un territorio resiliente ycircular, donde el desarrollo humano se mida por la calidad de vida en cada rincón, y donde la sostenibilidad ambiental es el motor de una economía diversificada”. De cara a los próximos años el alcalde esplicade Fresia no sólo quiere ser testigo de este futura sino un actor protagónico que aporte estabilidad y nuevas oportunidades a la cuenca regional”. Además, añade que “entendemos que el crecimiento crecimiento regional carece de sentido sino llega al hogar de cada vecina Por ello, Fresia está concentrando concentrando sus mayores esfuerzos en proyectos de infraestructura critica.
Estamos trabajando incansablemente incansablemente en iniciativas que garantizan el accesoa servicios básicos, con especial énfasis en electrificación y agua potable”. De esta manera, estima que se asegura que el progreso sea inclusivo, equitativo y con conectividad conectividad digitalyvial. “entendiendo que la unión de nuestros sectores rurales con las rutas regionales es la vía principal para el intercambio productivo y humano”. El alcalde expone que “nuestracomuna está lista para dar el siguiente paso. Proponemos una diversificación diversificación de nuestramatríz productiva comunal. comunal. transitando desde nuestras sól idas raíces agropecuarias hacia un modelo de ciudad turística. turística. Fresia posee una riqueza natural y cultural virgen virgen que, con la inversión adecuada. puedo transformarse transformarse en un destino de primer nivel.
Queremos Queremos generar las condiciones para que el visitante encuentre servicios de eacelencia, promoviendo un turismo sustentable que genere empleo genuino genuino y fortalezca el orgullo local”. Según el jefe comunal, para que esta visión de largo largo plazo se materialice, el apoyo del Gobierno Regional Regional os la pieza clave.
“Contamos con equipos técnicos comprometidosyuna comunidad activa. pero requerimos la consideración y el respaldo en la aprobación de nuestros proyectos futuros Invertir hoy en Fresia es asegurar que el desarrollo desarrollo de la región sea equilibrada justo y preparado para los desafíos de las próximas décadas”. Como una región dispersa en cuanto a su desarrollo productivo, define a Los Lagos Marco Silva (Indi, quien señala que en el caso de su cnmuna, asicomo do Puerto Montt, Maullin yCarelmapu.
“tenemos un territorio industrial”. Para el jefe comunal de la ciudad de las aguasazules. el futuro de la Región do Los Lagos está ligado a la salmonicultura. a la pesca artesanal y a los puertos “que poda mos desarrollar expandir”. En ese sentido, expuso que desde Calbuco sedistribuyeel pelróleoadistintaszonas del sur del pais y Aysén.
Por lomisma proyecta proyecta una mayor crecimiento de este puerto puerto para generar más empleo, pero al mismo mismo tiempo, que se genera inversión privada, privada, tiene que ir la pública En este punto, el alcalde sostiene que a travésde travésde esta última modalidad setieno que asegurar un mejor estándar en la construcción construcción de carreteras y de caminos, lo que ser141 El. l.l. ANQtll IUE virá también para potenciar a todo el territorio territorio de Patagonia Costa (Puerto Montt. Calbuco y Maullin), como una zona atractiva. atractiva.
Además, prevé que su comuna tiene que mejorar su conectividad, lo que significa avanzar en el segundo y tercer tramo de la doble vía que conecta a la RutaS Sur, como primera prioridad y luego avanzar en la definición definición del máster plan del borde costero y saber conjungar la inversión privada con la pública.
Respecto al turismo, sostiene que “tenernos “tenernos una gran asistencia de cruceros durante durante el verano y aunque muchos pasajeros pasajeros parten a la Cuenca del Lago, se tiene quediversificar este turismo hacia la experiencia experiencia del archipiélago (de Calbucol. que es hacia lo que nosotros apostamos”. recalca. recalca. De esta manera, señala que sise posesiona posesiona a Calbuco como una ciudad industrial y se potencia su “preciosa costC, se podrá desarrollar un turismo de especialidad.
Suralis “DEBE PASAR DE SU ROL DE M(guelCdrdenaslian&x POTENCIA EXPORTADORA PARA alcaldedeFl051a 1.3 CONVERTIRSE EN UN MODELO DE EQUIIBRIO TERRITORIAL” UN FUTURO DE LA REGIÓN Marro Silva Maldonado, LIGADO A LA SALMONICULTURA, Alcalde deCaihuco O LA PESCA Y A LOS PUERTOS tolbun 1 Transforma 1 Impulse 1 sueña. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 El alcalde de Cochamó. Francisco Donoso.
Donoso. sostiene que setiene que mirar el futuro futuro de la región y de su comuna desde dos perspectivas; Primero, desde las urgencias urgencias que existen en este territorio. donde surge la pregunta de “cómo miro la región a futuro, en el sentido que tenge las necesidades básicas cubiertas, como como la energía eléctrica, agua y alcantarilado”. alcantarilado”. Yen este contexto aparecen las falencias que tiene Cochamó. El otro aspecto es la mayor conectividad hacia todas las comunasy localidades aisladas y que presentan dificultades paraacercarse paraacercarse -inclusohasta Puerto Montt para conseguir una hora al médico. médico.
De ahí que estime que el desarrollo de la región y de su comuna tiene que apuntar a cubrir estas necesidades básicas básicas que están presentes en estos territorios territorios yque van de la mano con la conectividad. conectividad.
Ahora, desde el punto de vista de las potencialidades potencialidades que tiene Los Lagos, el jefe comunal de Cochamó manifiesta que se tiene que tener una mirada futuro, con un desarrollo sustentable, de manera que se convierta en el pulmón de la Patagonia Patagonia chilena y en esta línea, sostiene, Cochamó ha presentado avances en cuanto a la conservación del modelo de gestión que puede ser replicado en otras localidades, Asi también aboga por un desarrollo productivo, armónico y sustentable y con la mirada puesta en el turismo y la acuiculsura. que forman parte de los polos polos de desarrollo que tiene la región y que cochamó lo refleja como sus dos ejes productivos.
Si se tiene resuelto lo anterior, entonces, plantea que “podemos sofl ar con una región región modelo a nivel nacional”, “No podemos podemos desarrollar turismo sustentable o de calidad si es que no tenemos conectividad, conectividad, servicioseléctricos y agua potable donde se desarrolla de manera fuerte el turismo, No olvidemos en lo productivo, la región eseje del desarrollo, por ejemplo, ejemplo, en laproducción del salmón, pero Cochamó lo es en la captación de semillas, semillas, las que son luego trasladas a la provincia provincia de Chiloéoa Calbuco para la engorda”, “Las regiones que progresan son aquellas que se atreven a dar pasos que otros no.
Delinear Delinear su futuroexige capacidad de soñar y una cuota de osadía, eso es indudable, pero también requiere comprender que al crecimiento crecimiento y al desarrollo no se llega con recesas recesas mágicas”, así lo señala Rabindranath Quinteros. Señala que se escucha con frecuencia anuncios anuncios de transformaciones vertiginosas que no dialogan con la realidad cotidiana de la gente.
“Mientras tanto, en distintos sectores pemiste la falta de agua potable; en vastas zonas rurales la conectividad digital es precaria precaria o inexistente; y la conectividad territorial territorial sigue siendo un obstáculo para la integración integración efectiva.
El acceso a la salud es todavía todavía insuficiente. laeducación carece de calidad calidad y la precariedad y la informalidad laboral laboral son parte de lacotidianidad de miles de personas”. El desafio no es inventar una vocación productiva productiva cada cuatro años, señala sino elevar el estándar de lo que ya hacemos bien. “No se trata de apostar todo a un solo sector ni de abandonar lo tradicional.
Se trata de articular articular sectores productivos históricos con mayores niveles de Iecnologia y sostenibili dad: de fortalecer la formación técnica y profesional vinculada a esas áreas: y de crear encadenamientos productivos que retengan retengan más riqueza en el territorio”, Para Quinteros, la región tiene ejes productivosclaros: productivosclaros: la industria agroalimentaria. leche, carne y sus derivados sobre todo en la provincia de Osorno, forma parte de nuestra identidad y de nuestra competitividad histórica; histórica; la salmonicultura y la mitilicultura ocupan ocupan también un lugar prominente en la parte parte sur de la región. “Las cuatro provincias de la región tienen un hiloconductor quelas une, que es su belleza y paisajismo escénico.
Sin embargo, todavía falta mucho trabajo para consolidarlo”, explica Quinteros, “La sinergia público-privada no es un eslogan;es eslogan;es una condición habilitante, Cuando ambas dimensiones se alinean en torno a objetivos compartidos, se generan círculos virtuosos que permiten acelerar iniciativas estratégicas, atraer inversión y consolidar encadenamientos productivos locales”. señala señala Quinteros.
El alcaldede Maullin, Nabih Son, anhela que Los Lagos se convierta en un futuro en una región, “sin problemas, puesto queen laactualidadexisten una seriedecomplicaciones que no han sido resueltas”, Por lo mismo, confía en lo que los alcaldes de la zona conversaron conversaron con el Presidenteelecto, José Antonio Kast IPartido Republicano) respecto degenerarsoluciones rápidas, de unirlas unirlas labores de los ministerios que permitan resolver lastemáticas lastemáticas quehoy inquietan en esta región.
En lo personal, sostienequeen Maullin les preocupa lo que sucede con la educación, en el sentido de que “ya no tenemos tenemos como financiada, lo mismoque en salud”y recuerda quea Kast le describió los”dolores” quetiene su corrsjnay que “dice que los comparteyqun, parlo misma los verácon prontitud, como laeducación, “Como municipalidad notenemos notenemos cómo seguir financiando la educación”, cuyaadministración cuyaadministración pasará acomienzos del próximo alio a manos del Servicio Local de Educación Pública lSlep) Reloncaví.
Ahora. consultado cómo imagina la regiónen un futuro a mediano y largo plazo, señala que viviendo del turismo, para locual falsa un desarrolloen infraessructuray coloca el acentoen acentoen que “tenemosun aeropuerto maravillosolEl Tepual, en Puerto Monttl. pero te demoras menos en llegar de Santiago a Puerto Montt. que desde el terminal aéreo a la capital regional regional si es que llegar un horario punta”, lo que perjuidica a sodas las comunasde la zona. nosólo aesta ciudad. yaque “todas estamos tratando de desarrollar el turismo y en el caso de Maullin existe la ventaja de los caminos interiores, pero no son rutasseguras ynosotros queremos vivirdel turismo. ya que notenemos otraalsernativa. Queremosdesarrollar tamlaén Carelmapu yQuenuir”en esta área productiva. tolbun 1 Transrorma 1 Impulso 1 sueña 141 El. I.l.
ANQtll IUE Suralis “UNO DE LOS POLOS DE Emilio Gorszdfa, DESARROLLO MÁS DINÁMICOS ÁicaldedeLosMuernius DEL SUR AUSTRAL DE AMÉRICA” Emilio Gonzáivz anhela una región más inclusiva ycon una “producción galopante, sob;e todo en la salmonicultura. serviciosyturisnio”. serviciosyturisnio”. Sin embargo. el sueño del jefe comunal es que Los Lagos sea en el próximo decenio una región con más indicadores positivos en el nivel educacional.
Para conseguirlo, dice, se tienen que crear canales de comunicación comunicación claros entre las regiones y el nivel central y entre las regiones y las comunas y con el establecimiento de objetivos comunes, sobre todo en el aspecto educadonal, en el sentido de “cómo logramos que la educación ses de mejor calidad, que las escuelas unidocentes entreguen un mejor servicio, que los Slep lservicios locales de la educación públical funcionen. funcionen. Múltiples tareas que se tienen que trabajar.
En cuantoa las áreasdedesarrollo. sostiene que el sector silvoagropecuaria silvoagropecuaria el turismo y los recursos del mar, sobre todo el salmón son fundamentales, mientras que parasu comuna el auge de las dos primerasáreas es indispensable y dentro de lo silvoagropecuario estima se tiene que fomentar la ganadería ganadería y la expf oración forestal.
“NECESITAMOS FORTALECER &ancismonoao, LAS INDUSTRIAS EXISTENTES, AlcaldedeCochamó COMO LA SALMONICULTURA” “EL DESAFÍO NO ES INVENTAR UNA Rabindranath Quinteros, VOCACIÓN PRODUCTIVA CADA CUATRO presidensedela Fundao AÑOS, SINO ELEVAR EL ESTÁNDAR DE ciónRegiónyRitsim LO QUE VA HACEMOS BIEN” Nabihsoza, UNA REGIÓN QUE VIVA DEL TURISMO Y e 3 Alca)dedeMaullín CON UNA MEJOR CONECTIVIDAD, SOBRE TODO AL AEROPUERTO ELTEPUAL.
EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL LLANQUIIItJE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 7 fN O Femando Ramos, Arzobispo de Puerto Mono UN PUERTO MON1T CON UN CRECIMIENTO DESDE EL PUNTO DE VISTA URBANÍSTICO Y NO HABITACIONAL “Creo que la región seguirá creciendo.
Vsi bien en Chile tenemos un problema serio de natalidad, Puerto Montt seguirá atrayendo habitantes porque hay trabajo y aunque la cesantía ha aumentado aumentado un poco, se mantiene más baja que la media nacional”. reflesiona reflesiona Fernando Ramos, ante la consulta de cómo sueña la región de cara a los prósimos años, De ahi que para Ramos, el desafio esté puesto en generar un crecimiento crecimiento pensado urbanísticamente y no sólo desde el punto de vista habitacional, más si se considera que “es la ciudad más importante importante del sur de Chile, incluso como ciudad universitaria”. En ese sentido, postula que este pueblo se basa en dos aspectos: la vinculación conel mar (amor y respetol y la feen Dios.
“En nuestroseno del Reloncavi hay muchas capillas rurales con sus santos patronos, El prototipo más claro es Calbuco, que vive en torno a San Miguel Arcángel desde el año 1600”. Sobre el desarrollo económico de aqui a unas cuatro décadas, poswla como actor relevante a la industria del salmón, que hoy genera unos 70.000 puestos de trabajo y vislumbra que la tarea radica en que se produzca un crecimiento sustentable y con respeto respeto al medio ambiente, También destaca el cultivo de mariscos, la ganaderiay el turismo, sectores que prevé se seguirán espandiendo. espandiendo. A la hora del mirar haciael futuro yconsultado sobre latecnología y en especifico el avance de la Inteligencia Artificial (lA), sostiene que “hay que conocerla, ya que ofrece posibilidades ydesafios.
Algunos la ven con temor, pero es un instrumento más, como o fue internet ola computación en tu momento, Dependerá de nosotros nosotros su uso. pero la lA nunca podrá superar a la inteligencia humana, humana, porque esta última no es simplemente procesar datos”. “Los Lagos tiene todo para convertirse en uno de los polos de desarrollo más dinámicos del sur austral de América”. destaca Jack Mosa.
Mosa. quien sueña con una región moderna e integrada, integrada, que aproveche su vocación natural mar, turismo, industria alimentaria y servicios servicios pero que al mismo tiempo pueda “dar un salto en infraestructura, conectividad desde desde y hacia Puerto MonO, incluida la doble via al Tepual. yal capital humano que crecerá junto con su arraigo a esta zona”. Para Mosa. en el mediano y largo plazo. “veo un gran potencial en tres áreas. Primero, el turismo de alto estándar y de naturaleza, donde tenemos ventajas únicas a nivel mundial. mundial. Segundo, la consolidación de Puerto MonO como capital logistica y de serviciosdel suc articulando comercio, salud, educación superior y conectividad hacia la Patagonia.
Y tercero, la innovación vinculada ala industria acuícola y alimentaria, incorporando más tecnologia. tecnologia. valor agregado y sostenibilidad”. enfatiza, enfatiza, “No se trata de cambiar nuestra vocación productiva, productiva, sino de ampliarla y sofisticarla. generando generando más y nuevas oportunidades de inversión”, inversión”, señala.
El personero, además, comentaque desde Agrollanquihue “imaginamos una Región de Los Lagos consolidadacomo uno de los principales principales polos de producción de alimentos del pais, pais, con todos los caminos rurales asfaltados, una infraestructura de aprovechamiento, manejo y gestión del agua que permita incrementarel riego, ya sea en praderas, cultivos y frutales y asifacilitar alcanzar el potencial productivode la región”. También -aseguraes clave el fortalecimiento de tas alianzas público-privada, donde el sector sector público facilite el desarrollo y el privado invierta con responsabilidad.
Para Mosa, la región debe proyectarse con una mirada de 20030 años, no sólo de un penodo penodo administrativa “Tenemos recursos naturales naturales extraordinarios, pero el verdadero desarrollo desarrollo vendrá de cómo los gestionemos con visión, innovación yorgulloterritorial”. Finalmente, afirma que “creo profundamente en el sur, Y estoy convencido deque, si trabajamos trabajamos con unidad y planificación, la Región de Los Lagos puede liderar una nueva etapa de crecimiento sostenible para Chile”. Junto a lo anterior, destaca que el desarrollo tecnológico será determinante en el futuro. Además, coloca el acento en que la agricultura actual requiere eficiencia hldrica. gestión de datos, datos, mecanización y mayor precisión productiva. productiva. “La tecnología permitirá enfrentar de mejor manera los diferensesescenarios, que cada vez son másexigentes.
Lainnovación ya no esopcional: esopcional: es condición para mantener competitividad competitividad y proyección de largo plazo”. Schwerterdestaca también que el crecimiento poblacional generará oportunidades y desafíos tales, como compatibilizar la expansión urbana con la protección del suelo productivo. En ese sentido, sostiene que la planificación debe considerar considerar que la agricultura no es sólo una actividad actividad económica. sino un pilar de abastecimiento, abastecimiento, empleo ydesarrollo regional.
También -dice“vemos -dice“vemos una oportunidad en la formación de capital capital humana El crecimiento poblacional puede traducirse en mayor oferta laboral y dinamismo económica siempre que exista una oferta clara de capacitación y especialización vinculada a los sectores productivos”. 141 FI. I.I. ANQtlI IUE Suralis “UNO DE LOS POLOS DE, jackiwosa, DESARROLLO MAS DINAMICOS Gmensegenerat del DEL SUR AUSTRAL DE AMERICA” Grupo Pasmar Sinembargo. para queerrr nr LIFrr. que”necesitamosdecisionesestratégicas. Inversión Inversión en infraestructura vial y portuaria, fortalecimiento del aeropuerto El Tepual como como hub internacional ycerteza jurídica para quienes invierten”. zt.
F4uardoscñwrrteç UNO DE LOS PRINCIPALES POLOS DE Presidente PRODUCCIÓN DE AUMENTOS PARAEL PAIS de Agmilanquihue “La región tiene una base sólida en lecheríay ganaderia, pero el desafio es avanzar hacia una mayor diversificación dentro del sector alimentos”, alimentos”, anhela Eduardo Schwerser. paraquien lo anterior implica fortalecer la agroíndustria, incorporar incorporar mayor valoragregado y fomentar áreas con alto potencial, como la producción frutícola. que puede transformarse en un complemento complemento estratégicodentro de la matriz alimentaria alimentaria regional. p tolbun 1 Transeorma 1 Impulse 1 sueña.
EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 8 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 cte Febrero de 2026 “La Región de Los Lagos tiene un enorme enorme potencial de desarrollo yen el mediano mediano plazo imagino que se consolida en su rol como polo estratégico del sur dechileypuertadeentradaa la Patagonia.
Patagonia. entendiendo que su crecimiento crecimiento depende también de entornos laborales laborales seguros. saludables y productivosymásymejores productivosymásymejores servicios para la población para darle proyección y sostenibilidadasucrecimiento”. expono sostenibilidadasucrecimiento”. expono Arturo Alvarez, para quien, en el largo plaza el desafio está puesto en avanzar hacia un territorioquecrezca con propósito, donde el desarrollo productivo conviva con la sostenibilidad sostenibilidad y el bienestar de las personas. En esa linea -asegurala salud cumple un rol habilitador clave, ya que una región con mejores servicios, más sana y con foco en el cuidado y la prevención es también más competitiva. Respecto al crecimiento, asegura que esisten oportunidades claras en sectores sectores distintivos como la acuiculturay el turismo, que pueden seguir sofisticándose sofisticándose con mayor innovación, valor agregado y altos estándares en seguridad seguridad y salud. A anterior suma el crecimiento crecimiento de startups y emprendimien tos locales, especialmente en tecnología tecnología y servicios. En ese sentido, plantea que la colaboración colaboración público-privada es un pilar fundamental fundamental para entregar unamayordiversidad unamayordiversidad económica a la zona, ayudando ayudando a destrabar proyectos estratégicos.
“El sur tiene sodas lascondicionespars lascondicionespars convertirse en un polo de servicios avanzados y desarrollo biotecnológico. biotecnológico. donde la salud, la educación y la tecnologia actúen como habilitadores del crecimiento, los cuales deben ir acompañados de una fuerte cultura preventiva”. En salud -sostieneque el desarrollo de la región debe sersinónimo de calidad. calidad. equidad, acceso y oportunidad.
“El desafíomás urgente es reducir brechas. especialmente brechas. especialmente en especialidades de alta complejidad, asegurando atención atención oportuna y accesible para las personas”. personas”. EnelcasodelaClinica Puerto Mono Achs Salud dice que “estamos fortaleciendo fortaleciendo nuestra capacidad resolutiva con inversión en infraestructura. tecnologia infraestructura. tecnologia yequipos médicos de alto nivel”. nivel”. © UNA REGIÓN QUE SEGUIRÁ CRECIENDO SehaananFebrrs, EN POBLACIÓN E INVERSIÓN Y DONDE Gerente genemi SU MAYOR ACTIVO ES EL AGUA rada de largo plazo que proteja las cuencasy dé sostenibilidad sostenibilidad al territorio”, Ademas, destaca que la región tiene condiciones para avanzar hacia una mayor diversificación productiva, incorporando incorporando más innovación y valor agmgado a su base económica.
En ese sentido. estima que el turismo sostenible, las energias energias limpias y los servicios basados en conocimiento son ámbitos con alto potencial, especialmente si se fortalecen los vinculos con la academia y el ecosistema de emprendimiento emprendimiento que esiste en torno a la industria del salmón. Para que esa translormación se consolide. enfatiza que la colaboración público-privada es clave, junto con generar las certezas que permitan planificare invertir con horizontede horizontede largo plazo.
Para Febms, diversificar significa sofisticar nuestra matriz © que las autoridades miren a nuestro rubro, como como uno que ha aportado mucho a la productividad productividad y auge de nuestro pais, por lo que merece merece una mirada de mayorcuidado. en el entendido entendido que tiene tantos problemas como los que hemos visualizado en el sector pesquero artesanal”. artesanal”. Asl también considera relevante para el sector la diversificación productiva, en el sentido que siga ligadaal mar. pero que aborde otras actividades, actividades, como en invierno y en el ámbito comercial, turisticoygastronómico, comercial, turisticoygastronómico, para hacer frente a”momentos que son duros en la región región debido a las condiciones climáticas que tenemos”. productiva. aumentar productividad y generar empleos de mayor calidad, manteniendo la identidad que distingue distingue a la región. También resalta que el desarrollo tecnológico será decisivo decisivo para la competitividad y sostenibilidad de la región.
“En sectores intensivos en infraestructura, como el sanitario, sanitario, permitirá anticipar riesgos. optimizar inversiones y responder mejor a escenarios climáticos cada vez más exigentes”. En el caso de Suralis, indica que “hemos incorporado soluciones innovadoras paraentrentar desallos públicos complejos, como los estanques de tormenta, que combinan combinan ingenieriay planificación urbana”. Además, coloca el acento en que “estamos convencidos de que integrar tecnologia tecnologia de punta es más bien un requisito para prestar servicios de agua potable y saneamiento con mayor eficiencia. eficiencia. resiliencia y estándares crecientes de calidad”. tolbun 1 Transtorma 1 Impulsa 1 sueña 141 FI.
I.[. ANQtlI IUE Suralis ArtumÁivarec, “IMAGINO QUE SE QUE TODOS LOS PRODUCTOS es Gerentegeneraldela CONSOLIDA EN SU ROL COMO DEL MAR TENGAN LA MISMA clínica Puerto Montt POLO ESTRATÉGICO DEL SUR IMPORTANCIA Y LA REGION Aclis Salud Y PUERTA DE ENTRADA A LA CUENTE CON MÁS AUTONOMÍA PATAGONIA Juan Garría, Presidente del Sindicato de Pescadores de Caleta Anahuacde Puerto Muntt Juan Garcia anhela que, en un mediano y largo largo plazo, y considerando que se tratade la región pesquera, con padrón en torno al 44%. se tenga una mirada más profundarespecto profundarespecto de “nuestros recursos marinos, de lo que se eatrae en la industria pesquera en general general y que englobas la pesca artesanal, la mitilicultura y la salmonicultura”. En el fondo. aboga porque todos los productos productos tengan lamisma relevancia, que sean todos todos iguales.
Entonces, dice, “me gustaría una región más inclusiva, con más oportunidades oportunidades de trabajoy sin tanta burocracia”, Su anhelo es que latoma de determinaciones determinaciones no siga centralizada en la capital y sea más rápida en regiones, sobre todo en Los Lagos yque tanto las autoridades que sean elegidas mediante sufragio o designadas, puedan tener más manejo y tengan que viajar viajar de manera constante para conseguir cosas. cosas. como lo hacen de manera constante. Esporelloqueespresasu preocupación porque figuras tales, como gobernadores y delegados presidenciales, no toman decisiones decisiones de forma autónoma, sino que por el nivel nivel central, lo que perjudica y atrase el desarrollo desarrollo de las regiones.
Respecto al futuro de su sector, observa que no será fácil, pero “tenemos la esperanza de Sebastián Febres revelaque se imagina “una región que seguirá creciendo en población, inversióny actividad productiva, productiva, pero que entiende que su desarrollo dependerá decómogestiona su principal activo: el agua”. Según dice, en un contesto de cambio climático y mayor intensidad de eventos, la infraestructura sanitaria urbana será determinante para sostener ciudades más resilientes y competitivas. en un entorno que también requerirá soluciones públicasestructurales de drenaje urbano para crecer con mayor seguridad y planificación.
Es por ello que estima que “como región, también es fundamental fundamental tortalecer el acceso y la seguridad hídrica en el mundo rural, donde el agua es un factor decisivo para el desarrollo”. Asi también expone que “desdeel sector sanitario urbano. urbano. nuestro compromiso es habilitar el crecimiento de las ciudades con inversión responsable, eficiencia y una mi. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 9 que en cualquier gran ciudad. Por eso, enfatiza. “uno de nuestros principales compromisos hasido llegar donde nadie más llega. con despliegues de fibra óptica en sectores remotos. conectividad para complejos fronterizos y escuelas, y proyectos que buscan disminuirde manera concreta la brecha digital. Creemos que íatecnologia tiene sentido cuando transforma la vida de las personas, cuando facilita el acceso al conocimiento y cuando impulsa el desarrollo productivo de manera descentralizada”, señala Barahona. El sur siempre ha sido una región de tradición. identidad yorgullo: yorgullo: hoytambién es un territorio de innovación.
“En Teltur soñamos un futuro donde esos elementos convivan: donde la conectividad sea la base para preservar nuestro patrimonio, proyectar nuevas oportunidades y fortalecer la vidacomunitana”. vidacomunitana”. Barahona, señala que el futuro del sur se construye desde el sur, “y seguiremos trabajando para entregar la infraestructura infraestructura que permita que ese futuro sea posible para todos”. recalca. recalca. “NOS PROYECTAMOS APORTANDO A LA REGIÓN Y APOSTANDO POR OFRECER UN TRANSPORTE SOSTENIBLE” Con base en la Región de Los Lagos. GLA Chile se ha consolidado consolidado como un actor estratégico en la cadena exportadora exportadora del salmón, articulando transporte terrestre de alta exigencia entrelos centros productivos del sur y el aeropuerto aeropuerto de Santiago.
Esteban Alveal. gerente general de OLA Chile, señala que se siente orgulloso de pertenecer a la Región de Los Lagos y brindar servicios logísticos esenciales para el desarrollo del sector productivo clave en la zona, yel segundo más importante en el país después del cobre. “movilizando cargafretca destinada a mercados internacionales.
Se trata trata de un proceso critico, donde el cumplimiento de horarios, horarios, la trazabilidad yel resguardo de la cadena de frio resultan resultan determinantes”, “Hoy somos parte de la segunda industria más importante importante del país, y los productos se exportan a los mercados internacionales internacionales desde el aeropuerto, por lo que debemos cumplir estándares muy altos en control de temperatura. seguridad y pólizas de seguro. Un sueño seria que la carga pudiera salir del aeropuerto El Tepual a los mercados internacionales”. internacionales”. explica Alveal. En términos de crecimiento. OLA Chile pasó de una estructura estructura inicial reducida a contar hoy con cerca de 80 trabajadores, trabajadores, en su mayoría de la región. Esta expansión no sólo Actualmente la firma opera con unaflota cercana a 70 equipos, integrando camiones de última generación, con altosestándares de seguridad paraconductores ycarga. La incorporación de tecnología avanzada permite monitorso monitorso permanente, mayor eficiencia en ruta y reducción de riesgos operativos. uno de los focos estratégicos ha sido la sustentabilidad.
En este aspecto hoy OLA Chile es la primera empresa en incorporar camiones a gas. liderando hoy la flota más grande de estos camiones en la región cuyo aporte es menores menores emisiones de C02. eliminar el material particulado. apostando por un transporte más limpio, eficiente, menos ruidoso y más amigable con el medio ambiente, “Nuestro foco está es la sustentabilidad y en la seguridad. Nos proyectamos proyectamos aportando a la región y apostando por ofrecer un transporte sostenible, sustentable y seguro”, subraya. Plantea que en una región donde la logistica es clave para sostener la competitividad exportadora. “como OLA Chile proyectamos ysoñanioscon un desarrollo con una mirada mirada moderna, responsable y alineadocon las nuevasexigencias nuevasexigencias ambientales y de mercado”. tolbun 1 Transforma 1 Impulse 1 Sueña 141 FI. l.l. ANQtíl IUE Suralis “LA TECNOLOGÍA TIENE SENTIDO Roberto Rarohona, LAS PERSONAS” TelsurOTD CUANDO TRANSFORMA LA VIDA DE subgerenteZonalPuemoMontt En las últimas dos décadas, la Región de Los Lagos yen particular particular ciudades como Puerto MonO.
Puerto Varas, Frutillar y alrededores, se han consolidado como las principales ciudades ciudades del Sur de Chile, aportando importantescifras al desarrolío desarrolío económico regional y nacional, con una calidad de vida relevante relevante que atrae grandes talentos a estas ciudadesfortaleciendo ciudadesfortaleciendo áreas económicascon profesionales de alto nivel. Roberto Barahona señalaque soñar la región del futuro es. para Telsur -Gtd -, imaginar una macrozona sur donde la conectividad conectividad sea un habilitador real de oportunidades, desarrohoy desarrohoy equidad. “Desde hace 133 años, Telsur. nacióycrecióen el sur, entendiendo protundamentesu identidad, su geografía ysusdesat los.
Ese arraigo territorial esel que hoy nos impulse impulse a proyectar una región donde la tecnología permita a las personas estudiar. empmnder, innovar y vivir conectadas al mundo sin importarsu ubicación”. Barahona señalaque la región del futuro la imagina hiparconectada, hiparconectada, resiliente y sostenible, donde la infraestructuradigital infraestructuradigital permita potenciar induttrias estratégicas como la salmonícuítura, salmonícuítura, la energía verde, el turismo y la economía creativa; ydonde el talento local encuentre las mismas oportunidades EstebanAlveo4 gerente general de GLACh1Ie fortalece la operación logística, sino que también genera empleodirecto y dinamizo la economía local, aportando a un circulovirtuoso en torno a la industria acuícola.. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA lo 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero do 2026 “Ijesdeel Centrode Innovación Regional Los Lagos. nuestra mirada del futuro noes una simple expresión de deseos, sino un compromiso compromiso con la transformación productiva. Imaginamos Imaginamos una región que evoluciona de ser una gran despensa a convertirse en un hub de pensamiento, talento y tecnología aplicada”, aplicada”, señala Julio Brintrup Caro. La región que proyectan es una donde las brechas de conectividad se han disuelto gradasa gradasa ladigitalizaciónyaldesarrollodeoportunidades ladigitalizaciónyaldesarrollodeoportunidades en cada uno de sus rincones. “Vi sualizamos nuestras cuencas, archipiélagos y sectores aislados no como periferia, sino como como laboratorios vivos donde se gestan soluciones soluciones a problemas globales.
Imaginamos economias encadenadas a modelos circulares. circulares. donde el residuo de un proceso es el insumo insumo del siguiente. mientras la innovación local agrega valor a nuestras exportaciones y. sobretodo, al bienestar de nuestra sociedad”, indica Julio Brintrup Caro. En este “sueño”, el talento ioven de las 30 coEn Saesa. al cumplir tOO años acompañando ese proceso, “miramos esta trayectoria con orgullo y responsabilidad. Hemos sido testigos. y testigos. y también parte activa, deesatransformación. deesatransformación. Desde las primerasconexiones hasta lasacluales redes inteligentes, sabemosque el progreso territorial se sustenta en infraestructuraconfiable infraestructuraconfiable y resiliente, con visión de largo plazo, explica Leal”, añade. “Noes una utopia; esel caminoque trazamos hoy. Estamos potenciando a emprendedores y startups para resolver los retos criticos de nuestras industriasy del territorio, fomentando fomentando que las compañías abran sus modelos para para traccionar innovación nacida en Los Lagos.
Sabernos que los desaf los son grandes, pero imaginamos una región que lidera la adaptación adaptación al cambio climático, convirtiendo la resiliencia resiliencia en una ventaja competitiva ydonde la innovación tiene rostro humano e identidad local”, destaca.
SOÑAR EL SUR CON ViSIÓN DE LARGO PLAZO productiva o el estudio nocturno de un joven son más que una conexión eléctrica; son el inicio de nuevas oportunidades y una señal de confianza en el futuro”. Ese avance. señala Leal, sin embargo, también impone nuevas exigencias. “Hemos aprendido aprendido que avanzar requiere anticipación y preparación preparación frente a los desafios del cambio climático climático y la transición energética. Los eventos extremos extremos que hemos enfrentado nos recuerdan que fortalecer y modernizar las redes no es sólo una mejora técnica, sino una condición para un desarrollo sostenible. Para ello, se requieren requieren marcos adecuados y una colaboración colaboración fluida entre el mundo públicoy privado”. En este sentido.
Alondra Leal, expone que “asumimosesa responsabilidad con laconvicción laconvicción de que el desarrollo regional exige continuidad continuidad y visión compartida” y agregaque “en ese espiritual celebrar los t4t años de El Llanquihue. reafirmamos nuestro compromiso compromiso de seguir acompañando a nuestros clientes clientes y al territorio en los desafíos que vienen. Queremos seguir siendo parte de esa historia, porque cuando la energía evolucionajunto a la región, también evoluciona su futuro”. tolbun 1 Transforma 1 Impulse 1 sueña 141 El. I.I. ANQtll IUE Suralis LOS LAGOS AL FUTURO: Julio BflntrupCwu, LABORATORIO DE SOLUCIONES directorejecuiivodelCentro () PARA EL MUNDO de Innovación Regionat munas no se ve forzado a emigrar.
Por el contrario, contrario, señala Bintrup. emprende desde su territorio, territorio, conectado a redes giobales de innovación innovación y bajo un sello de colaboración radical: un ecosistenta donde el mundo público y el privado hablan un mismo idioma, Al cumplircasi un siglo y modio de historia periodística. “queremos proyectarel titular de una región que aprendió a inventar su propio destino. Elfuturode Los Lagos es ahora y lo estamos diseñando juntos”, afirma. GonwIoLannaA director ejecutivo Fundación tfratro del Lago © Alondra Lea4 Gemnta de Aauntoa Corpomtivos de Grupo Saesa “Imaginar la región del futuro es. ante todo, reconocer reconocer la fuerza desu identidad. A lo largo de su historia. Los Lagos ha demostrado una capacidad capacidad notable para crecer. convirtiéndose en un nodo estratégicodel sur de Chile. Un procesoque reafirmael papel decisivo de las regiones en el progreso del pais”. señala Alondra Alondra Leal.
“IMAGINO UNA REGIÓN QUE FORTALEZCA SU ECOSISTEMA CULTURAL, A TRAVÉS DE LA COLABORACION” “Soñamos con una región que comprenda que su mayorrejueza no estásolamenteen estásolamenteen sus paisajes oes su capacidad prodectiva, sino también en su talento talento yen su identidad cultural”, señala Gonzalo Larenas.
“La Región de Los Lagos ha construido un modelo de desarrollo basado en sectores que han sidoclaves para tu progresoy hoy el des. sfloensonceses consolidarese caminoy. al mismotiempo, diversificarlo, fortaleciendo áreas queaportan valorsostenitde, como acuitare, la creatividad y el talento local”, local”, expita Lamoso, En estesentido. dice que lacultura no esun complemento, es un factor determinante determinante en el desarrollosocial yeconómico, desde ahíque la economia naranja, que integre las industriascreativas, lasartes. el diseñoyel patrimonio. sea patrimonio. sea uno de lossectorescon mayorproyección global. generandoempleo, generandoempleo, impulsando el empmndimientcs dinamizando el turismo y posicionandoalosterritorios. posicionandoalosterritorios. “Al mismo tiempo. laeconomia de la experienciaestá transformando la famano famano quelas personas eligen dóndevivir. invertiryvisitar. Las regionesque ofrecen klentidact calidad devida y espeñencbosignificativasson las que atraen talentoy oportunidades”. señala Lamnas. Lamnas imagina una regían que fortalezca su ecosetema cultural a través de la colaboración entre ernpresas, sectorpúblico yorganizacionessoci&es. trabajandojuntosen una visión compartida. “Una zona queentiesxlaque invertiren invertiren formación artística desde la infancia, es también invertiren capital humanoyque proyectarsu culturaal mundoes ampliarsus oportunidades”, dte. “El desarroto del futuro no será solo económico, será integral dependerá de nuestra capacklad de colaborar con un mismo horizonte común. Si logramos trabajarjuntoscon propósitoconstruiremos una región máscohesionada, rnássostenible ymás resiliente para las próximas generaciones”. señala. “Esa mirada es la que hoy orienta nuestro trabaja trabaja La región que soñamosestambién la que estamos construyendo día adía”, señala. Leal indica que “queremos seguir tejiendo redes redes que conecten territorios y oportunidades. Porque cuando una red se estiende transportaenergia, perotambiénhabilita transportaenergia, perotambiénhabilita proyectosy abrecaminos. El primerdíadeunempmndimiento, primerdíadeunempmndimiento, la puestaen marcha de una planta.
EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 A1OS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 1 It gos sigue mostrando un alto potencial de desarrollo económico. económico. consciente en los desafios medioambientales y sociales. Frente a ello, dice que si bien la economia siempre fluctúa. lo importante es sentar bases bases sólidas en conocimiento. infraestructura y ordenamiento ordenamiento que permita estar preparados para el futuro. En este escenario, Aubert plantea que las instituciones de educación superior deben potenciar la investigación e innovación, con bases sólidas. sólidas. pero con bajada práctica y territorial.
En tecnología, destaca que se va disminuyendo las brechas brechas en el acceso al conocimiento. conocimiento. y por lo mismo. apela apela aque la academia debe estar estar conectada y en sintonla para ser protagonista de los cambios que vienen. Por su parte, indica que la región región yacuentacon una oferta oferta académica amplia y Puerso Puerso Montt se está consolidan do como un nodo en educación educación superior. En este sentido, asume que es importante seguirdiseñando seguirdiseñando unaciudad amable con los ciudadanos. segura. con buen transporte público y acceso a servicios, con una oferto cultural ysocial atractiva. atractiva.
En general cuando hablamos hablamos de ciudades universitarias, universitarias, hablamos de ciudades bien planificadas y que fortalecen fortalecen su base para el desarrollo”, desarrollo”, remarca el director del Duoc UC, UNA REGIÓN MÁS SUSTENTABLE YCON UN DESARROLLO DE INNOVACIÓN “Imagino nuestra hermosa Región de Los Lagos celebrando una prosperidad cuantitativa. cuantitativa. cualitativa y diversa en todas las áreas de su quehacer económico y productivo productivo en lo industrial, surismo y servicios servicios yen paralelo a un constante progreso de la conecsividad marítima yde la infraestructura infraestructura sostenible,, señala la vicerrectora vicerrectora del Campus Puerto Montsde la Universidad de Los Lagos. Anita Dórner. Asimismo -dice“sueño con unasana convivencia cívica y un mejoramiento de la calidad de vida de todas las comunidades comunidades que habitan el territorio.
Todoesto. en línea con nuestra labor como institución institución de educación superior que aspira a consolidar una masa crítica de habitantes que haya adquirido una educación de calidad”. calidad”. Dórner sostiene que la región tiene la gran fortaleca de contar con un entorno diverso y privilegiado yque. por lo mismo. mismo. sus habitantes heredan una cultura miscelánea, fruto de generaciones que superaron las peores crisis climásicasy socio politicas que se puedan imaginar.
También destaca que esta zona es un núcleo núcleo de innovación que abarca pesca. agriculsurayconstrucción. con un ecosistema ecosistema sólido respaldado por alianzas público-privadas público-privadas y por supuesto, apoyado por la academia, por las universidadese Anita Dórnrr Paris, Vinrrrecsora del Campus Puerto Montt de la Universidad de Los Lagos institutos profesionales que han ido potenciando potenciando una formación diversa, estableciendo estableciendo así las condiciones para que nuestrajuventud se quede en la región”. Junto a lo anterior, proyecta que, entre las áreas claves de desarrolloeconómico, seguirán seguirán destacando la acuiculsura y la pesca, pesca, la producción de salmón y la mitilicultura mitilicultura como pilares fundamentales, con un fuerte enfoque en la innovación para el sector.
En la misma línea, asegura que seguirán seguirán siendo mlevantes la agricultura, la ganaderia y un turismo besado en el atractivo de la geografía local en las áreas del seno del Reloncavlysu borde costero, las islas, volcanes. lagos y ríos, zonas cada cada vez másvisisadas por turistas chilenos y extranjeros, consolidándose así como una riquezaque debe seguir siendo valorada valorada y protegida En educación. la vicerrectora de la ULagos sostiene que se requiere formar un capital capital humano que se quede en la región y advierte que es urgente abordar la disminución disminución de la tasa de natalidad, como un desafío importante paralos próximos 50 años. ya que el impacto de las nuevas secnologias secnologias de A, traerán consigo una disminución disminución dramática en la oferta laboral en las actividades relacionadasa la administración administración de datos yservicios relacionados con trabajos de escritorio. tolbun 1 Transeorma 1 Impulse 1 sueña 141 FI. I.I.
ANQtll IUE Suralis Carlos Aubert, LA REGIÓN COMO UN POLO DirectorDuocUC, ACADÉMICO, DE INNOVACIÓN sede Puerto Montt Y DE DESARROLLO CIENTÍFICO o “Imagino una región que se posiciona como un polo académico, de innovación innovación y desarrollo científico, capaz de fortalecer fortalecer y consolidar un augequeequilibra patrimonio patrimonio natural, social y cultural con crecimiento económico”. Esel anhelo anhelo que tiene para región. Carlos Aubert. director del Duoc UC, sede Puerto Puerto Montt.
En su análisis, Los La4 t EugenioLannin LA REGIÓN DE LOS LAGOS COMO Rector de La Universidad MODELO NACIONAL EN INNOVACIÓN Santo lbmás, Puerto Monts Eugenio Larrain proyectaa la Región de Los Lagos como un futuro modelo de crecimiento nacional, sustentado en laconsolidación de un polo educativo que ya suma más de 46.000 estudiantes en la zona, ya que en Puerto Montt estamos llegando a los 29.00 a Osorno a 13.000 : y Chiloé a unos 4,000 y el impulso de tecnologías de economía economía circular. La autoridad académica destacó que laclave del éxito regional radica en la vinculación estrecha entre las institucionesde educación superior. superior. el sector públicoy la industria local.
Entre los pi lares estratégicos, subraya el impacto que tendrá el nuevo Centro de Economia Circular de Puerto Montt, el cual busca transformarlos transformarlos desechos de industrias claves como la salmonicultura, la miti licultura y la ganaderia en nuevos productos de valor comercial. Asimismo, Asimismo, hizo un llamado critico a reformular el sector turismo, califi cándolo actualmense como una “actividad pasiva” que requiere mayor mayor promoción y profesionalización de servicios para aprovechar el potencial natural de la región. Además. plantea que Los Lagos es una región “tremendamente pujante” y quetiene todos los atributos necesarios para seguir desarrollándose desarrollándose más allá de lasactividadesque tieneen la actualidad.
En tal sentido, plantes que la región cienta con las condiciones natu rales y. al mismo tiempo, destaca desarrollo tecnológico que ostenta y que se observa, por ejemplo, en todos los proveedores de las industrias industrias más grandes, como la mitiliculsura, la salmonicultura, la ganadería ganadería ola lecherla.
Además. resaltaque tenemos capacidadesde investigación, especialmente especialmente en innovación. en Las universidades y en loscentros de formación formación técnica e institutos profesionales”. Sumado -dicede contar con una industria de primer nivel. lodo eso me permke imaginar una región que debiera ser modelo de crecimiento y aporte para nuestro país en el tuturo”, En cuanto ala educación, sostiene que una de las áreas que tenemos que seguir trabajando es el área medioambiental.
Es importante basarnossiempre basarnossiempre en el cuidado del medio ambiente, pero con hechos reales y uno de ellos es el consorcio de innovación en tecnologías de economíacircular”.. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 12 1.:. 4 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 pJ Ii1 1 1!... :: 1 r 1! j 141 $SuraIis FI. ILANQtII IUE Colbun 1 Transforma 1 Impulso 1 Sueña. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL LLANQUIHUE Sábado 28 de Febrero de 2026 13 -r I1 V 1 re -Ui Colbun 1 Transforma 1 Impulso 141 FI. ILNQtII IUE Suralis.
EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 14 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 Sergio Hermosilla, vicerrector de la Universidad San Sebastián, oede De la Patagonia (Puerto Montt) PUERTO MONTT COMO CAPITAL DEL DESARROLLO AUSTRAL SUSTENTABLE A 2050 “Imaginar la Región de Los Lagos es preguntarnos qué modelo modelo de desarrollo queremos construir, cómo convivimos con nuestro entorno natural y cómo proyectamos nuestro territorio territorio hacia el futuro”, plantea Pedro González, respecto a cómo sueña la región en un mediano y largo plazo.
En su análisis, sostiene que hoy la región está consolidada en distintos ámbitos y que destaca por su riqueza turística y por sectores tradicionales como la ganadería y la industria lechera, lechera, Sin embargo, estima que fue el desarrollo de la industria salmonera el que transformó profundamente su estructura productivaysu dinámica económica, Por lo mismo, en el mediano y largo plazo, “visualizo una región región con un fuerte énfasis en la innovación, con sectores productivos productivos cada vez más sostenibles y respetuosos del medio ambiente, y con un crecimiento sostenido de la educación superior, superior, especialmente en la formación técnico-profesional”. Además, agrega quevislumbra “una región donde esista mayor mayor articulación entre el mundo formativo y el sector productivo, productivo, respondiendo a las necesidades reales del territorio.
Todo ello debe traducirse en mayor movilidad social, mejores empleos empleos y una calidad de vida superior para sus habitantes”. Respecto a la matriz productiva. profundiza que la matriz productiva productiva de la región se ha mantenido relativamente estable en las últimas décadas, liderada por la industria acuicola.
“Cabe destacar también la relevancia de los sectores agroindustria agroindustria a, Carlos Contreras, sí Jefe de Proyecto del Puente CLamo El jefe de Proyectodel puente Chacao, Carlos Contreras. coloca el acento en que “nuestra mgión. alestarcompuesta por provinciascon características muy distintas entre si. representa representa una enorme oportunidad de crecimiento, crecimiento, puespermite dinamizar laeconomia regional”. regional”. Aseveración que realiza ante la consulta sobre sobre cómo anhela región en un futuro a medianoy medianoy largo plazo.
Además, plantea que su belleza. culturay capacidades capacidades pueden convertirla en una marca de reconocimiento internacionaL En este sentido, indica que”la región ha experimentadoavances experimentadoavances significativos en conectividad, conectividad, lo que está generando nuevas oportunidades oportunidades dedesarrollo, especialmente enel ámbito del turismo”. remarca el personero. Además, postula que cada vez más emprendedores emprendedores están apostando por crear iniciativas innovadoras basadas en los productos y recursos recursos propios del territorio. Es por ello que para Contreras, sin duda, la industria alimentaria alimentaria continuará siendo un pilar fundamental parael crecimiento regional, mientras que En su opinión. “somos una región privilegiada por sus ventajas comparativas, dadas por su entorno natural, ubicación estratégica estratégica y vocación productiva. El desafío está en transformar esas ventajas comparativas en ventajas competitivassostenibIes, competitivassostenibIes, incorporando mayor innovación. tecnologia y valor agregado agregado a toda la matriz productiva”. En este proceso, plantea. “la formación de capital humano es clave. Necesitamos talento preparado para sofisticar nuestras industrias, diversificar la economiay forsalecerel ecosistema emprendedor. Pero no cualquier emprendimiento: aquel que se formaliza. que crea empresa, que genera empleo de calidad y que aporta al desarrollo territorial.
Sabemos queson las pequeñas pequeñas y medianas empresas las que mayor empleo generan en Chile yen el mundo, por lo que fortalecerlases estratégico para la región”. Junto a lo anterior, anticipa que la educación superior debe asumir un rol profundamente responsable con las trayectorias de vida de sus estudiantes.
“Nose trata sólo de ampliar la oferta oferta académica, sino de asegurar que lascarreras impartidas tengan pertinencia territorial, empleabilidad real y un retorno positivo para quienes invierten tiempo y recursos en su formación”, formación”, “LA REGIÓN HA EXPERIMENTADO AVANCES SIGNIFICAU VOS EN CONECTIVIDAD, LO QUE GENERA NUEVAS OPORTUNIDADES” sostiene que el “puente Chacao. por si mismo. mismo. constituye un importante atractivo”. Respecto a esta obra, enfaliza que “la esperiencia esperiencia internacional demuestra queobras de esta envergadura suelen detonar un significativo significativo desarrollo económico en su entorro”. En este caso. Contreras estima que el impacto impacto será aún mayor, ya queabrirá nuevas alternativas para la provincia de Chi loé y fortalecerá el transporte llsticode toda la zona suraustral del pais.
Por otra parte, expone que “tanto el puente como la futura doble vía en la provincia de Chiloé serán. sin duda, un importante gatillante gatillante de inversión privada. pca lo que el f uturo uturo de la zona se vislumbra altamente prometedor” prometedor” encuantoasusdesarrollo. tolbun 1 Transtorma 1 Impulso 1 sueña 141 El. l.[. ANQtll IUE Suralis Sergio Hermosilla delineó una visión optimista para la Región de Los Lagos hacia mediados desiglo, destacando a Puerto Mono como el epicentro de una “gran capital capital austral”. Según Hermosilla, el crecimiento regional debe sustentarse en un modelo hibrido que combine la fuerza de la industria salmonicultora con servicios servicios avanzados y, de manera crucial, con la educación como eje articuladorde la comunidad. Para el experto, la clave del éxito regional de aquí a 2050 reside en la sustentabili dad y la economía circular. Hermosilla enfatiza la importancia de alcanzar una “simbiosis industrial” que priorice la recuperación y el reciclaje de recursos, parre parre itiendo que la economía local compita globalmente con un sello de responsabilidad responsabilidad ambiental. En este contexto, instó a las universidades a mantener una vigilancia vigilancia constante sobre las necesidades productivas del territorio para adaptar su formación e investigación al servicio del desarrollo económico regional.
En su análisis, vislumbra la región con un gran potencial. basadosin duda en la salmonicultura. pero también en otras actividades de servicio. en la educación. que considera como un gran actor en el desarrollo de cualquier comunidad. ya que su anhelo es que esta zona se inste, en el sur austral de Chile, como la gran capital capital en la que convergen distintas actividades económicas, como turismo. servicioy servicioy economía circular.
Respecto al futuro en el área de la educación, “siempre tenemos que estar mirando mirando cuáles son las necesidades de desarrolloeconómico de las comunidades”. Y desde ese punto de vista. añade que “estamos muy atentos a cuáles son esas necesidades necesidades que hay que estar cubriendo”. CON UN FUERTE ÉNFASIS EN LA Pedro Gonzsilez INNOVACIÓN Y CON SECTORES CADA Vlcerrectordelnacapsede VEZ MÁS SOSTENIBLES Y RESPETUOSOS CON ELMEDIOAMBIENTE les, generando un ecosistema logistico yde servicios en crecimiento. crecimiento.
La industria del turismo, sin embargo, pese a la percepción percepción general, aún tiene un amplio potencial dedesarrollo”.. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 2 de Febrero de 2026 15 Como una “región consolidada como un referente referente anivel mundial de la salmonicultura”, sueña Daniel Hurtado a la Región de Los Lagos. en Lagos. en un medianoylargo plazo.
Hurtado expresaque para conseguir este objetivo objetivo se transita por un buen camino y recalca recalca que si bien este territorio se tiene que consolidar consolidar en esta área, advierte que ello debe ir de la mano con la modernización de la estructuravial estructuravial para que los tiemposde traslado al interior de la región sean menores.
No es posible posible que uno se demore lo mismo desde el aeropuerto El Tepual hasta el centro de Puerto Puerto Montt. que desde Santiagoaeste terminal aéreo (más de hora y media)”. Un escenario que podría cambiar -añadecon una alianza público-privada, que permita que la región yen especifico Puerto Montt, sean un referente a nivel mundial en salmoniculturayen salmoniculturayen turismo.
Daniel Hurtado se imagina la región con el fortalecimiento de la Empresa Portuaria Puerto Montt íEmpormontt) para beneficio de los cruceros y del turismo, sobre todo considerando considerando que este territorio marca el inicio de la Patagonia.
En este contexto, asegura que “veo el luturo Juan Andrade relata que como representante representante de un lugar, que es conocido a nivel nacional e internacional, anhelaque tanto la ciudad, como la región, desde el punto de vista turístico, cuente con una mejor conectividad, sobre todo en lo que respecta respecta al tránsito hacia este punto de la capital capital regional sea mucho más expedita Andrade considera a Los Lagos como una ciudad moderna, por todo lo que ha significado significado el desarrollo de la acuicultura, Un progreso -diceque ha generado el sector salmonero y que se refleja en laciudad, como en la construcción de edifkios ode poblaciones más grandes que antaño.
Desde dicha perspectiva, su apuesta por la consolidación del turismo, dado que “somos la puerta de ingreso a la Región de Aysén, a la Patagonia y por ello me gustaría que los vísitantesse puedan quedar quedar unos dias más disfrutando de nuestro turismo y gastronomía”. Consultado si es que proyecta el contar con mucho optimismo. ya que el privado está con muchas ganas de invertir paraquese consolide esta región, sobre todo los nacidos y criados en esta zona sur”, Además, proyecta buenos tiempos para esta zona tía lo anterior se realiza una alianza estratégica estratégica con el mundo público, sumado a una salmoniculturay a un comercio inmobiliario inmobiliario yagricola bien desarrollados. Sin embargo, embargo, insta a que exista una mayor coordinación coordinación y menos burocracia entrelos sectores público y privado.
Mi también proyecta un “tremendo potencial para la región”, pero también una serie de desafíos desafíos por cumplir, como diversificar sus áreas productivas o potenciar lo que se tiene en la actualidad, como el turismo “que toda vfaestá en pañales, ya que con los recursos que tenemos se pueden conseguir muchos más dividendos, incorporando tecnología y capacitando más a la mano de obra”. Junto a lo anterioc plantea que lo anterior irá de la mano con la respuesta a las necesidades de viviendas sociales que existen y potenciar la construcción en madera, ya que sigue siendo siendo un material al que se le puede sacar mucho mucho potencial y. a la vez, especializar a los trabajadores trabajadores de la zona. con un nuevo Angelmó en unos décadas más, admite que es complejo debido al alto alto costo que presenta, ya que según re cuerda, de acuerdo al plan de factibilidad realizado hace dos años, una obra de este tipo implicaba una inversión de casi $20 mil millones. aunque se podria desarrollar un proyecto por etapa.
Ahora, dice, quede todos modos le gustaría gustaría queseconstcuya un mercado nuevo, más moderno y más atractivo, sobre todo sise considera que “somos patrimonio de generaciones de mercados en Puerto Montt. y0 soy tercera generación y mi familia familia Andrade es de los inicios del mercado mercado Angelmó, hace unos 72aflosy por eso me gustaría que hubiesen cosas nuevas y queseanatrayentesparael público, que es lo principal para nosotros”. En ese sentido, sostiene que un auge en el turismo producirá la apertura de nuevas fuentes laborales en esta zona y en especial especial en Puerto Mona Juan Sabaj imagina una Región de Los Lagos que crece sin perdersu identidad.
En el fonda vislumbra que “es una región región que combina su fuerza productiva con una mejor calidad de vida para las personas, donde el desarrollo no sólo se mida en cifras, sino en bienestar concretopara concretopara sus familias”, En su análisis, dice que “somos más de un millón de habitantes en unterritorio privilegiada con ciudades que han ido madurando y consolidándose como verdaderos verdaderos polosde desarrollodel sur de Chile. Puerto Montt, Puerto Varas.
Osorno Osorno y Castro no sólo están creciendo en infraestructura y actividad económica, están evolucionando en servicios, conectividad conectividad y oportunidades para que las personas puedan proyectar su vida aquí, sin tener que migrar a otras regiones”. En ese sentido, sostiene que el impulso de la inversión pública, de una descentralización descentralización más efectiva y el dinamismo de sectores como el turismo, la salmonicultura salmonicultura y los servicios seguirán fortaleciendo fortaleciendo este crecimiento.
Pero lo más relevante-añade-es relevante-añade-es que “hoy existe una convicción compartida: queremos una región que ofrezca oportunidades reales, reales, con servicios de alto estándar y con instituciones comprometidas con su desarrollo”, desarrollo”, “Pura quienes somos parte de esta región, región, haytambiénun componenteemocional. componenteemocional. Existe un profundo orgullo de peneneceral sur, detrabajaraqulyde contribuir a su crecimiento”, destaca Sabaj. Sabaj. quien sostiene que en el mediano y largo plazo.
“veo una región más integrada. integrada. con mayor complejidad en salud y educación, con mejor infraestructura y con talento que decide quedarse porque encuentra aquícalidad de vida y oportunidades oportunidades reales”. Del área salud específica que seestá viviendo viviendo una transformación profunda en la región.
“Existe una inversión relevante tanto desde el ámbito público como privado, privado, lo que está elevando el estándar de atención y la capacidad resolutiva”. En cuanto al sector pública señala que proyectos como los nuevos hospitales de Puerto Varas y Ancud son fundamentales fundamentales para fortalecer la red asistencial y responder a una población que crece y que exige mayor complejidad y sostiene que en paralelo, el sector privado ha evolucionado con clínicas y centros médicoscadavezmásdesarrollados, médicoscadavezmásdesarrollados, incorporando incorporando tecnologia. nuevas especialidades especialidades y equipos médicos de alto nivel.
En Puerto Montt y Puerto Varas particularmente, particularmente, “estamosviendo cómo se consolida consolida un ecosistema sanitario más robusto. robusto. capaz de resolver patologías que antes antes requerian derivación a Santiago u otras ciudades”. Juan Sabaj dice que la calidad devida del sur, sumada a esta evolución en infraestructura infraestructura y complejidad, está permitiendo además atraer especialistas de alto nivel. “Ese talento será clave para consolidar a la Región de Los Lagos como un verde dero polo sanitario del sur de Chile.
Así también destaca que región cuenta con una matriz productiva diversa y sólida, sólida, que le da estabilidad y proyección y en dicho escenario manifiesta que la salmonicultura salmonicultura continúa siendo uno de los principales motores y resalta el dinamismo dinamismo que tendrá el sector inmobiliario, Conantcsom Humado CONSOLIDE LA REGIÓN DE LOS LAGOS” clinicaAndesSatud UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA Jefe témicodelx GANAS DE INVERTIR PARA QUE SE Gerentegeneratdeia SU FUERZA PRODUCTIVA CON Danieflfurtado, “EL PRIVADO ESTÁ CON MUCHAS juana&aj, “ES UNA REGIÓN QUE COMBINA Puerto Montt PARA LAS PERSONAS” Presidenteó& VISITANTES SE PUEDAN QUEDAR Juan Andrade, “ME GUSTARÍA QUE LOS Sindicato UNOS DÍAS MÁS DISFRUTANDO Mercado Angelmó DE NUESTRO TURISMO” tolbun 1 Transforma 1 Imputsa 1 sueña 141 FI. l.l. ANQtll IUF Suralis. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 16 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 “La macrozona sur y. particularmente Los Lagos. son un polo estratégico del desarrollo nacional.
Desde el Consejo del salmón soñamos con un sur protagonista, que proyecte proyecte crecimiento desde sus regiones, con empleo formal, innovación innovación y arraigo territorial Un surque descentraliza de verdad, porque genero valor agregado desde el borde costero ydemuessraque Chile puede crecer con identidad y responsabilidad”, plantea Loreto Seguel, respecto a cómo cómo vislumbro la Región de Los Lagos en un futuro. Paro alcanzar este objetivo, plantea que “necesitamos tor talecer las industrias existentes como lasalmonicultura. y diversificar encadenamientos productivos, incorporar más innovación y profundizar la sostenibilidad. El sur ya tiene capacidades instaladas: el desafio esescalar con mayor mayor tecnología, más ciencia aplicada y estándares ambientales ambientales exigentes, pero con regias claras que permitan invertir. invertir. Además, proyecta quela industria salmonera va a seguir enfrentando mayoresesigencias, lo que es parte delestándar delestándar global. “Chile puede crecer de manera sostenible. pero requiere certezas. Hoy el principal desafio no es técnico, es técnico, es regulatorio: Tenemos una permisologiadessa. una judicialización creciente y falta decoordinación.
Si ordenamos ordenamos ese marco, podemos aumentar producción responsablemenleycomo responsablemenleycomo dijo el Presidente electo 1 José Antonio Antonio Kasf), consolidarnoscomoprimerapotenciaalimentana Kasf), consolidarnoscomoprimerapotenciaalimentana a nivel global”. Para Seguel. debe existir “certeza jurídica, coordinación institucional en definitiva una politica de Estado para el borde costero. En ese contexto el “Pian Salmón 2050”, que lidera el alcalde de Puerto Montt, Rodrigo Wainraihgt. es crucial para una visión país. Se requiemn ajustes reglamentarios reglamentarios inmediatos. como permitir microrelocalizaciones microrelocalizaciones y dar claridad productiva, Y, en el mediano plazo, cambios cambios legalesque compatibilicen desarrollo y protección ambiental. Además, inversión en infraestructura portuaria, portuaria, logística ycapital humano especializado”. Advierte, sin embargo. “que el mayor riesgo es normalizar la incertidumbre. Cuando procesos rechazados pueden reabrirse indefinidamente, se instala un limbo que paraliza paraliza inversión, innovación y empleo”. Según dice, “sino actuamos a tiempo, perderemos competitividad competitividad frente a otros paises.
Chile tiene una ventaja comparativa evidente en su litoral; desaprovecharla por falta de reglas claras sería renunciar a una oportunidad histórica para el sur”. “Me imagino una Región de Los Lagos convertida en capital capital mundial de la producción sostenible de proteínas desde el mar, Un terrilorio que no sófa produce alimen tosdealta calidad paraChile yel mundo. sinoquetambién sinoquetambién exportaconocimiento. tecnología e innovación en economíaazul”, refleniona Tomás Monge, antelo consulta consulta decómoanhela la región en lospróxenosaños.
Monge sueña con una región cohesionada, con un propósito propósito compartido, donde el sector público, privado, la academia y las comunidades trabajen alineados en una visión común de desarrolla “una región que pone a las personasen el centrtx asus tmbajadores, a las familias. a los ernprendedoresy a las nuevas generacimtesque quierenconstruirsu futuro aqui, enelsurdeChile”. Para conseguirlo. dice. “tenemos un potencial enorme.
Si somos capaces de articularlo. podemos posicionamos como referentes globalesen sostenibilidad, innovación y desarrollo territorial”. Sobre cómo proyecta el desarrollo económico de este territorio, asicomo el crecimientode la industria, indica que”la Región de Los Lagos tienetodo para retomar una senda de crecimiento sostenibley competitivo.
La salmonicultura noessólouna industria: es un ecosistema productivo que moviliza empleo, emprendimientoy oportunidades a lo larg de toda una entensa cadena de valor, desde el sector marítimo-portuario yel transporte, hasta la agricultura, los laboratoriosy losserviciostecnológicos losserviciostecnológicos entre varios otros”. Porello plantea que “si logramos avanzar hacia marcos regulatoriosmásclaros. modernosy que entreguen certezas. certezas. podremos recuperar competitividad, atraer inversión inversión y proyectar un crecimiento sostenible, Eso no sólo fortalecerá a lasalmonicultura, sinoque será un motor clave para reactivar el surdeChile yconsolidarlocomo un polo estratégico de desarrollo nacional”. Por lo mismo, sostiene que “nuestro desalioes crecer mejor: con mayor productividad. con mayor innovación yconmayorintegración territorial”. En este sentido, destacaque el desarrollo tecnológico será absolutamente determinante.
“La tecnología es fundamental para avanzar en industrias más sostenibles y resilientes, ya que nos permitirá seguiravanzando y Iiderandoentecnologiasyen Iiderandoentecnologiasyen temas tan relevantes como el uso eficiente de recursos cada vez más escasos como el agua dulce, en economía circular, en monitoreoambiental monitoreoambiental en tiempo real, avancesen salud, nutrición y bienestaranimal, bienestaranimal, en nuevas formas decultivo. en la diversi» ficarión hacia otras especiesyactividades vinculadas al mar. Esoabre oportunidades paraemprendedores, startups. startups. universidades y centros de investigación de la re gión y pesca artesanal por nombrar algunos”. Asítambién explica que en un escenario decambioclimático decambioclimático y de fenómenos oceanográl icoscadavez más desafiantes. “la tecnologia será tundamenlal paraanticiparnos. paraanticiparnos. adaptarnos y operar con mayor resiliericia. ycoordinación resiliericia. ycoordinación p. iblico privado.
Si logramos lideraresa transformación, la Región de Los Lagos no solo será productorade productorade salmón, sino un hub global de innovación aplicadaal rnarqueya está mostrando resultados concretos”. concretos”. “El futuro del sur de Chile está profundamente conectado conectado con el océano.
Vsi lo abordamos con visión país. podemosconvenirnosen podemosconvenirnosen un referente mundial decómose desarrolla una economia azul moderna, sostenible. que genere descentralización ydesarrollo regional, llegando hasta los sectores más remotosyaisladosde la región”. sereencia Moage. tolbun 1 Transrorma 1 Impulse 1 Sueña 141 FI. I.I. ANQtlI IUE Suralis “NECESITAMOS FORTALECER LAS Loreto SeguelKing, INDUSTRIAS EXISTENTES, COMO Prexiclenta*csaiva LA SALMONICULTURA” del Connejo delSalmón “4 UNA REGIÓN COHESIONADA Y CON Tomás Monge, PROPÓSITOCOMPARTIDOENTREEL Gerentegeneral SECTOR PÚBLICO, PRIVADO Y LA ACADEMIA deSatmonChile. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL.
LLANQIJII fUEl Sábado 2 de Febrero de 2026 17 Julián Goñi delineó una visión estratégica para para la Región de Los Lagos a 40 años, centrada en la integración productiva entre el sector agricola del norte y el acuicola-pesquero del sur. La propuesta busca consolidar un hub de conectividad austral que una a Puerto Montt con Puntaárenas medianteservicios portuarios portuarios sostenibles y una logística eficiente que conecte la producción de Aysén con loscentrosde loscentrosde procesamientoen Osorno.
En el corto plazo, Goñi advirtió una contracción contracción en la industria de cruceros, con una caída estimada de t4.000 pasajeros para la actual temporada debido a factores geopoliticos, Asimismo. destacó que grandes obras de infraestructura, infraestructura, como el puente Chacao (que ahorrará 2horas de viaje) y la doble vta, deben deben entenderse como politicas de Estado que trascienden a los gobiernos de turno, garantizando garantizando la continuidad del desarrollo regional. Goñi sueña sueño con una “región que esté más integrada económicamente entre sus partes norte y sur yque sea más compacta. La presidenta de la Multigremiat de Los Lagos.
FranciscaSanz, deiineó unahojade ruta para el desarrollo regional basada en la certeza regulatoria. regulatoria. la seguridad integral yel desatio de mográfico, Sanz enfatizó quela región debe potenciar su identidad productiva tacuicultuca. tacuicultuca. agroindustriay turismo) bajo estándaresde sostenibilidad que eviten “barteras ideológicas” ideológicas” y garanticen plazosclaros para la inversión. inversión. Además, señaló que “imagino una región saludable, saludable, con una potente identidad productivacultural productivacultural y patrimonial” y destaca que “dado que nuestras actividades dependen de lasalud lasalud del territorio, el desarrollo debe ser sostenible. sostenible.
Esto implicaaltos eslándares y limites clamsen el volumen de las industrias, evitando evitando barreras ideológicas”. La líder gremial alertó sobreel inminenteenvejecimientode inminenteenvejecimientode la población y la baja natalidad natalidad según datos del INE, factoresque tensionarán tensionarán el mercado laboral en la pn5ximadécada.
Anteesto, propuso fomentar la innovación tecnológica, retener el talento joven formado localmente y gestionar de manera eficiente la donde las fortalezas de estos doscomponentes, doscomponentes, que son manillestamentediversos el norte más agrícola, el sur más pesquero y acuícola, se integren”. Luego, como segundo punto. sostiene que respecto a los desafíos marítimo-portuarios. “veo una región quese posiciona como un gran hub de conectividad en el sur austral, en el cabotaje y teniendo como núcleos de entradaa entradaa Puerto Montt y a Punta Arenas”. Para Goñi. “esto implica una mejora sustantiva sustantiva en la infraestructura de servicios portuarios portuarios y un alto nivel de sostenibilidad. Una sal monicultura que lidere globalmente no sólo en producción, sino en sostenibilidad. algo que ya se está haciendo.
Además, anticipa que el puente Chaceo se consolidará no sólo como la obra más importante importante de la historia de la región, sino como un detonante del desarrollo, puesto que reducirá reducirá en unas dos horas el tiempo de tránsito, impactando el transporte de carga, de pasajeros pasajeros y la habitabilidad. En este sentido, insta aque “debemos anteponernos anteponernos aestos escenarios con planes de largo plazo y resiliencia.
Es clave el trabajo colaborativoentreautoridades. colaborativoentreautoridades. academiay comunidades”. comunidades”. Por lo mismo, señala que “estamos conlentos con proyectoscomo el Centrode movación movación de Economía Circular en Puerto Montt yei trabajo en biotecndogíaenPuertovams”. Junto a lo anterior, plantea que es fundamental fundamental la seguridad en dos escalas; urbana. con espacios públicos vivos y seguros; y niral, niral, protegiendo alas poblaciones y las fuentes fuentes laborales yestabíece que es necesaria una descentralización efectiva, con recursos propios, toma de decisiones local y planificación planificación territorial con vinculación temprana con las comunidades y agrega que “somos una región que ha crecido en oferta académica. académica. El desafio escapacitar con identidad territorial y lograr retener ese talento joven”. “Esta región tiene un tremendo potencial potencial energético, concentrado principalmente principalmente en energías renovables.
Hay varias varias iniciativas en carpeta de distintas empresas en la zona que esperamos se puedan materializar; siempre integrando integrando a las comunidades y de la mano con ic trabajo en conjunto con las autoridades. que autoridades. que nos permita avanzar hacia una mgiónsostenible, sostiene Claudio Melgarejo. Melgarejo.
Melgarejo sueña, además, con que el potencial potencial energético que “tenemos como región sea asumido por todos como un eje estratégico de Los Lagos. y aví como nos reconocemos con vocación salmonera. salmonera. agrícola o turística, entre ntros; sea también reconocida como una región con un enorme poder energético”. Err ese sentido, sostiene que la energía debe ser un tema prioritario y transversal transversal en cualquier carta de navegación de la región para la década que iniciamos”. Para Melgarejo, Los Lagos tiene un potencial potencial energético enorme, sobre todo en la generación.
Y -agregaque así como como se observa con buenos ojos el desarrol desarrol lo de la industria del hidrógeno verde, verde, buscando descarbonizar industrias localescomno la salmonicultura y el transporte maritimo; la industria de la energía puede hacer un tremendo aporte aporte en el desarrollo sostenible de la re gión.
Del mismo modo, plantea que la innovación innovación juega un rol clave, porque a partir del desarrollo de sistemas eficientes de energía, hay oportunidades que se abren en industrias como la de la leche y lacarne. lacarne. contribuyendo a laeliciencia energéticay energéticay la sostenibilidad.
“Sin soslayar lo que se puede llegar a hacer en industrias como laconstrucción. la mitiliculturay el turismo”. “Para que la región seasosteníble. es fundamental incorporar en los ejes estratégicosde estratégicosde la misma. políticas de ef iciencia iciencia energética quecrucen transversalmente transversalmente a todas las industrias, Elementos Elementos diferenciadores como los descritos, nos harás más competitivos ante regiones regiones vecinasy nos ubicarán a la vanguardia vanguardia del desarrollo sostenible”, remarca, De hecho, plantea que “noes menor que nuestra región sea una de las cuatro re giones del país, que ya cuenta con un Plan Estratégicode Energía IPEERk junto a Maule, La Araucaniay Magallanes; lo cual fortalece a planificación energética con enfoque territorial y partidpativo, Y como la ha dicho el propio ministerio, el PEER es la “bisagra entre la visión nacional nacional y la acción regional. Así también estima que “tenemos una oportunidad histórica de aprovechar esta esta herrareientay avanzar hacia una región región sostenible, de la manode la energía.
En suma. creo que iniciamos una década donde la energíajugará un rol trascendental trascendental en desafíos mayores como la transición transición energética a nivel pais. pero que en esta región en particular. tiene un potencial potencial en cuanto a generación, sin precedentes” precedentes” CONVERTIR EL POTENCIAL ClaridinMelgrirejo, ENTRE SUS PARTES NORTE V SUR Prmidemede Empormontt UNA REGIÓN MÁS INTEGRADA Julián Goñi, © ENERGÉTICO DE LA REGIÓN jefedeComunictades V QUE SEA MÁS COMPACTA © DE LOS LAGOS EN UN EJE Zona SurdeColbún EN ESTOS SECTORES ESTRATÉGICO EN EL FUTURO “IMAGINO UNA REGIÓN QUE AmÑmSasn FORTALEZCA SU ECOSISTEMA PrmidentadelaMultigremiat CULTURAL, ATRAVÉS DE LA deLooLagos COLABORACIÓN” “ migración campo-ciudad paraevitarel despoblamientodezonasproductivas. despoblamientodezonasproductivas. Finalmente, destacó proyectos estratégicos en Puerto Montt y Puerto Varascomo motores de una nueva economía circular y biotecnológica. a tolbun 1 Transmorma 1 Impulse 1 sueña 141 FI. l,l. ANQtll IUE Suralis.
EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 18 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 La pianista y compositora Karina Glasinovic. académica del Departamento de Música de fa Facultad de Artes de la Universidad Universidad de Chile, y presidenta de la Corporación Cultural Semanas Semanas Musicales de Frutillar, destaca el importante rol de esta entidad y del evento que es parte destacada de las actividades actividades culturales. Con sa años de historia, las Semanas Musicales de Frutillar reafirman su aporte al desarrollo cultural, social y económico económico del surde Chile. Glasinovic. destaca que son parte del futuro futuro regional con el que sueña.
“Creo que no nos damos cuenta en nuestra región de la importancia importancia que tiene el sello que ha significado Semanas Musicales Musicales como un aporte significativo a la descentralización cultural del país”, afirma Karina Glasinovic. integrante del directorio. directorio. -54 imagino una ciudad y una región llenas de linda linda música, con nuestra comunidad participando en pleno: niños, jóvenes y adultos mayores”. La versión más reciente marcó cifras históricas más de700 músicos, provenientes de Chile. Polonia y Alemania. entre otrot paises. y cerca de te mil asistentes en nueve dlas de programación. A los tradicionales conciertos de mediodía y vespertinos se sumaron diez presentaciones de extensión en sectoms apartados gratuitas. “Llegar a los lugares más recónditos recónditos es maravilloso. Ver la alegría que provoca el encuentro encuentro de los músicos en vivo con el público en una comunidad comunidad no tiene comparación”, destaca Glasinovic. El impacto va más allá de losescenarios. Durante el año se realizan clases en colegios rurales y programas formativos que promueven la escucha activa y la inclusión. “La música produce encuentro. Uno se queda en silencio para escuchar al otro, yeso es tan necesario en nuestrasociedad”. subraya. Para Glasinovic. el desafío es profundizar la apropiación ciudadana: ciudadana: “Es una fiesta que íntegra a toda la región y donde también son bienvenidas las personas que llegan a la zonaa disfrutar. Queremos una sociedad con alma, donde la música deje huellaynos haga más felices”. Cerca de cumplir cinco décadas de trayectoria. trayectoria. Berrlos se ha consolidado como como uno de los actores relevantes del sector automotriz en el sur del país, con presencia con dos sucursales en Santiago. Santiago. además de Valdivia, Puerto MonIs. Puerto Varas y Chiloé.
Lacompañia ha evolucionado y es parte de la historia de lazona, creciendo desde desde un concesionario regional aun grupo con múltiples lineas de negocio: transporte, transporte, venta de vehículos nuevos y usados. usados. servicio técnico y áreas de desabolladura desabolladura y pintura, entre otras. Una oferta integral que no solo responde a las demandas demandas del mercado. sino que fortalece el ecosístema automotriz mgional. “Nosetratasolo de vender un vehículo. sino de acompañar sueños y proyectos. Para muchos clientes. el automóvil es tambiénsu herramienta de trabajoyel punto de partida de un emprendimiento. emprendimiento. Sentimos unagran responsabilidad. porque estamos ayudando a cumplir metasyobjetivos”. subraya Nicolás Berríos. Berríos. Subgerente Corporativo Grupo Berrios, El impacto de Berrios en el desarrollo regional también se refleja en el empleo. empleo. Actualmente el grupo reúne a 370 colaboradores en sus distintasáreas.
El ejecutivo señala que se sienten parte del desarrollo regional y su sueño es seguir seguir siendo parte del crecimiento local. donde han evolucionado durante cal medio sigla “soñamos con seguir siendo parte de la historia regional y apostar al crecimiento. crecimiento.
Con sucursales que conectan territorios territorios y acercan servicios especializados a zonas apartadas Berrios se proyecta como un actor clave en movilidad y desarrollo desarrollo productivo”. El desaf io. asegura. es seguir creciendo y estar a la altura de clientes y colaboradores, colaboradores, potenciando una experiencia al cliente innovadora ycercana, con la mirada mirada puesta en los próximos años y en una región que continúa avanzando y actual izándose constantemente en nuevastecnologias. nuevastecnologias.
“IMAGINAMOS UN TERRITORIO QUE SE MUEVE CON ENERGÍA PROPIA” Desde Kaufrnann sueñan con un sur que no sólo crece: un sur que despierta, que inspirayqueseproyecta alfuturo con la misma fuerza con la que late su identidad. identidad.
“Una región donde la historia, la naturaleza y el trabajo de su gente conviven conviven con la innovación. ydonde cada avance adquiere sentido porque mejora la vida de las personas”, así lo señala Rafael Rafael Bronstein. Bronstein señala que imagina un territorio territorio que se mueve con energía propia.
Un lugar donde la movilidad eficiente, segura segura y sustentable se transforma en un motor de desarrollo; donde la logística moderna potencia a los sectores que dan vida a la región como la agroindusIrla, agroindusIrla, la acuicultura. el turismo, el transportey transportey las miles de tamiliasque sostienen sostienen su economía dia a día. “Desde esta convicción nace nuestro propósito que es ser protagonistas en los servicios y soluciones que mueven Chile, avanzando con un objetivo aún mayor: convertimos en referentes en movilidad integral para el país. No observamos observamos el futuro desde la distancia; queremos conssruirlojunso a las persoRafaefBmnst persoRafaefBmnst ein, gerente Zona Extremo Sur Kautmann nas. emprendedores y empresas que impulsan el desarrollo de la zona sur”, explica el ejecutivo. En este ámbito. buscan avanzar hacia tecnologías más limpias fortalecer su red de servicio para asegurarcontinuidad asegurarcontinuidad operativa y entregar herramientas que eleven la productividad y la seguridad. seguridad. “forman parte de este compromiso permanente. Cada camión, bus máquinao máquinao servicio que entregamos lleva también también nuestrocompromisodeaportaral progreso regional”, explica Bronstein. “Vemos en Llanquihue una región con vocación de liderazgo en desarrollo hu manoysostenible. Unazonaqueavanza Unazonaqueavanza sin perder su esencia, que innova sin desconectarse de su comunidad y que crece con responsabilidad”, señala Bronstein. para quien soñar con el futuro futuro es comprometeros con él.
“Y asumimos ese desafio con la certeza de que. juntos. seguiremos moviendo lo mejor del sur de Chile. impulsando una movilidad que transforme oportunidades oportunidades en bienestar y desarrollo para las próximas generaciones”. señala. tolbun 1 Transrorma 1 Impulse 1 sueña 141 FI. l.l.
ANQtll IUE Suralis “QUEREMOS UNA SOCIEDAD lcarirwGlasdnovic, o CON ALMA, DONDE LA presidenta de la corporación MÚSICA DEJE HUELLA” Cultural Semanas Musicales de Frutillar “NO SE TRATA SOLO DE Ntnfdaflerrios, © VENDER UN VEHÍCULO, Subrense Corporativo SINO DE ACOMPAÑAR Grupo fierrios SUEÑOS Y PROVECTOS”. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL LLANQUIhUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 19 En 1977 var Pacheco, oriundo de Tenglo. funda Empresas Marítimas Marítimas Osxean. siguiendo su pasión por el mar y los servicios que podía entregara la industria. Con la visión puesta en la conectividad yen entregar servicios logísticos para la industría industría salmonera. en 2000 entra en operaciones Puerto Oxxean Puerto Montt.
Oxxean se ha consolidado como un actor clave en el ámbito maritimo-portuario y logístico, proyectando desde Puerto Montt una mirada de largo plazo para el desarrollo de la Región Región de Los Lagos”, así lo destacó su gerente del Puerto Ossean Puerto Montt Reinaldo Segovia. quien subrayó que la compañía visualiza una región que fortalece su vocación maritima y portuaria, impulsando cadenas logísticas más seguras. seguras. eficientes y apoyadas es tecnología avanzada. “Somos un actor maritimo-portuarioy logístico con cinco décadas décadas en el territorio. Creemos en una región que potencie industrias industrias estratégicas como la acuicultura, la conectividad y el transporte marítimo, siempre con altos estándares”, afirmó. En ese sentido, enfatizó que el crecimiento debe ir acompañado acompañado de seguridad, cumplimiento normativo y protección del medio ambiente. comobase para una sestenibihidad real en el largo plazo.
Segovia sostuvo que la empresa evalúa permanentemente nuevos proyectos y soluciones para los desaf íosdel sector. promoviendo la innovación y el talento regional como motores motores de desarrolla Además. destacó el fuerte arraigo local de la compañía. Desde esa identidad salimos hoy a esporta conocimiento conocimiento ygestión”. señaló. “Vemos el futuroregional desde una articulación efectiva entre entre empresas, autoridades y comunidades. La firma participa activamente en gremios como Armasur y SalmonChile. convencida convencida de que el trabajo colaborativo yeí conocimiento compartido son claves para crecer, dice.
Finalmente, el ejecutivo remarcó que Puerto Montt y la Región Región de Los Lagos poseen un potencial estratégico único por la convergencia de industrias. y formar y retener talento será determinante para consolidar un desarrollo estable y proyectado proyectado hacia las nuevas generaciones. Al observar este territorio Carlos Re, don. Gerente de la División AutomotrizdeSalfa AutomotrizdeSalfa Sur. señala que desde Salfa Sur, nosolo ven rutas o vehículos: vehículos: sino una convergenciade saberes y fuerzas productivas. “El dinamismo que hoy imprimen la industria salmonera. salmonera. el transporte de carga y el turismo turismo está siendo polesciado por un incipiente. incipiente. pero robusta hub tecnológico tecnológico en la mgión. “Imaginamos un surqueseconsolide como laverdaderapotenciaproductiva laverdaderapotenciaproductiva e intelectual del país. No es una idea al azar, el éxito de una región no depende de un solo actor, sino de la interconectividad entre diferentes sectores. Aquí. esa sinergia ya es tangible. tangible. El conocimiento técnico de la acuicuítura se cruza con la eficiencia logística del transporte y otras industrias. industrias. creando un ecosistema que atrae talento global y retiene el local”, explica Redon. Este crecimiento explica. debe ser. por definición, sostenible. La cuenca del Llanquihue tiene la oportunidad histórica de liderar este modelo en Chile, que potencie a través de la inteligencia inteligencia aplicada y la tecnología limpia. limpia. La sostenibilidad aquí no es un sello decorativo: es el motor que asegura asegura el progreso de hoy del mañana. “El futuro regional se construye desde desde una mirada integradora. Quemmos Quemmos un desarrollo que se sienta en cada hogar, desde el técnico que operaen operaen un centro de cultivo hasta el emprendedor turistico que recibe visitantes visitantes de todo el mundo. Es una visión visión de movilidad social yeconómica que traspasa todos los estratos. Al cumplir 141 años, el diario El Llanquihue Llanquihue es testigo de que somos una comunidad comunidad con historia, pero nuestra verdadera identidad está en lo que estamos por construir”, señala Redon. “En Salta Sur entendemosque nuestro nuestro papel es facilitar que estas piezas encajen.
La región que imaginamos es una que compite de igual a igual con los grandes polos del mundo. manteniendo siempre los pies en esta tierra generosa y la mirada puesta en la vanguardia”, señala el ejecutivo nológica y digitalización.
“Tenemos limilantes limilantes de superficie, por lo tanto estamos obligados a ser más eficientes por hectárea”. hectárea”. El uso de datos, automatización y herramientas herramientas de precisión aparece como eje central del desarrollo futuro del agro, permitiendo permitiendo mayor competitividad tanto a nivel nivel nacional como internacional, asegura. En materia ambiental sostiene que el equilibrio es fundamental.
Las cooperativas, cooperativas, indica “tienen una mirada de largo plazo porque sus socios están en el terriloría terriloría El desarrollo productivo debe ir en armonía armonía con el medioambiente, No es sólo una convicción, es la única forma de sostener sostener laactividad en el tiempo”. Con ventajas comparativas en recursos hídrícosydisponíbilidad hídrícosydisponíbilidad de suelos. Gottschalk ve oportunidades claras. “Asumimos “Asumimos el desafio de evol ucionar junto a la región”, concluye, proyectando un agro más eficiente, sostenible yorgulloso de sus raíces. tolbun 1 Transrorma 1 Impulse 1 sueña 141 El. I.I.
ANQtll IUE Suralis HACIA UNA VISIÓN ESTRATÉGICA ReinaldoSegovfa, PARA EL DESARROLLO DEL SUR gerente del Puerto Oxxean AUSTRAL Puerto Montt “IMAGINAMOS UN SUR QUE SE CONSOLIDE Ca rl os Redon, COMO LA VERDADERA medevi POTENCIA Automotriz de Salfa Sur PRODUCTIVA” “ASUMIMOS EL DESAFiO DE Felipe Gortsrhalk, EVOLUCIONAR JUNTO A LA gerente general de REGIÓN” Cooprinsem Cooprinsem nace en 1968 como “Cooperativa “Cooperativa Agricola Regional de Servicios de Inseminación”, Inseminación”, hoy cuenta con una amplia gema de servicios agricolasy laboratorios.
Cuenta con 16 sucursales operativas, más de 400 socios y un equipo humano de más de 600 colaboradores y sucursales desde Santiago hasta Chiloé. transformándose en una red técnico-productiva que articula innovación. serviciosy compromiso con la ruralidad. El gerente general deCooprinsem, Felipe Gottschalk. proyecta un sur más productiva productiva tecnológico y con identidad propia es la Región de Los Lagos. “Desde el punto de vista productivo, el desafío es más agricultura”. afrma. agricultura”. afrma. La lecheyla carne seguirán siendo ejes estructurales, pero el futuro también pasa por una matriz más diversificada. diversificada. “Frutales, cultivos especializados e incluso flores, ampliando asilas oportunidades oportunidades económicas del territorio”. Gottschalk entatiza que el crecimiento debe debe ir acompañado de intensificación lee.
EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 20 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sitada 28 de Febrero de 2026 “Imaginamos una Región de Los Lagosqueen los próximos años consolidaun desarrollo inteligente, inteligente, donde su fortaleza productiva convive convive en equilibrio con la protección de su patrimonio patrimonio natural.
Una región que avanza en energias limpias, en innovación aplicada a la acuicultura y Iaagroindustria. en turismo sostenible sostenible de clase mundial yen polos logísticos que conectan nuestros territorios con Chile y el extranjero”, explica Carolina Llanos. Dice que visualizan una región más integrada, donde la conectividad fisica y digital reduzca brechas.
“La integración plena de Chiloé. con infraestructura moderna, mejores rutas y mayorarticulación mayorarticulación productiva, “no solo como un anhelo, sino como una realidad que potencia el comercio. el empmndimiento y el intercambio intercambio cultural, fortaledendo una identidad regional regional diversa y unida”, explica Andrés Llanos, director asesor de Covepa. Soñamos con ciudades intermedias dinámicas, dinámicas, con barrios más amables, con innovación al servicio del campo y del mac con jóvenes Soñar el futuro de la Región de Los Lagos implica, necesariamente. mirarsu historia. historia.
En Clinica Puerto Varas entienden que el crecimiento no ocurre por casualidad: es el resultado de una comunidad que avanza unida, que aprende desu pasado y que se atreve a innovac Desde Clinica Puerto Varasseñalan que su historia de más de tt7años está profundamenteentrelazadacon profundamenteentrelazadacon la comuna.
Desde los tiempos del antiguo Hospital San José y la labor de sus religiosas que marcaron el inicio de la atención de salud en la zona, hemos sido parte de los momentos más significativos de miles de familias. “ En nuessros pabellones han comenzado innumerables innumerables historias de vida: generaciones generaciones completas han dado aquí sus primeros primeros pasos.
Ese vinculo humano yterritorial yterritorial es el que nos inspira a proyectarnos hacia adelante con responsabilidad y compromiso”. “Imaginamos la región del futuro como un polo estratégico dedesarrollo para Chile: referente en industrias como la salmonicultura, salmonicultura, el turismo sostenible, la biotecno logia y la innovación alimentaria, pero también como un territorio que prioriza el bienestar de su gente.
Creemos en una reque reque encuentran aquioportunidades para emprender, emprender, investigar y desarrollar talento sin necesidad de emigrar. que incorpora tecnología, tecnología, inteligencia artificial y digitalización para hacer más eficientes sus procesos productivos, productivos, pero sin perder su esencia humana”, dicen. dicen. “Vemosel futuro mgional como una red colaborafiva colaborafiva donde empresas, agricultores, emprendedores. emprendedores. universidades y comunidades trabajan articuladamente. Nuestro rol es acompañar ese crecimiento: facilitando insumos, insumos, soluciones y servicios que permitan materializar materializar sus proyectos, fortalecer la economía economía local y generar empleode calidad”, explica explica Carolina Llanos. La Región de Los Lagos del futuro no renuncia a lo que es, dice Andrés Llanos, “capitaliza su identidad, su cultura y su paisaje para proyectarse. proyectarse. El verdadero desarrollo será aquel que una progreso económico, cohesión social y orgullo. Eseesel orgullo. Eseesel surqueimaginamosyalque queremos seguir aportando”, añade. gión que crece con equilibrio, que integra tecnología, conocimiento y sustentabitidad, sustentabitidad, y que pone a las personas en el centro centro de sus decisiones”, dicen. Desde la Clínica Puerto Varas. señalan que su misión, dar salud, asumimos el desafio de evolucionarjunto a la región. Esto significa significa ampliar el acceso a prestaciones de salud de altacomplejidad. incorporar nuevas tecnologías diagnósticasyterapéuticas. diagnósticasyterapéuticas. yfortalecer equipos médicos especializados especializados que respondan a las necesidades necesidades locales. Las enfermedades crónicas, el envejecimiento envejecimiento de la población y los cánceres más prevalentes “nos exigen estar preparados, reforzando nuestras áreas claves y donde somos referentes como: Quimioterapia, Cirugía Oncológica. Ginecologia. Traumatología, Traumatología, entre otras”. “Imaginamos una región donde el progreso progreso no se mida sólo en cifras económicas, sino en calidad de vida. Porque estamos convencidos deque la salud es la base sobre sobre la cual cada persona puede desplegar su proyecto de vida, trabajar, emprender. formar familia y aportar a su comunidad. Sin bienestar físico y mental no hay desarrollo desarrollo pleno posible”, añaden. “Sigo sosteniendo que hoy dia, en la Región de Los Lagos. tenemos todas las oportunidades para que convivan variadas matrices económicas muy potentes a nivel mundial”, señala patricio patricio Ampuero.
“Comosegundo productor mundial de salmones y también el primer exportador exportador mundial de mit ilidos, existen los espacios y oportunidades desde la pequeña y mediana empresa para generar generar mucha innovación alrededor de lo que hoy se hace muy bien en nuestra nuestra región”. explica Ampuero.
Para el personero, hoy existe la capacidad. capacidad. la cmasividad y el capital humano humano para plantear soluciones a nivel mundial para el desarrollo y la sostenibilidad sostenibilidad acuícola, considerando los desafíos que tienen estas dos potentes potentes industrias, “Sueño, aprovechando la capacidad productiva de las industrias alimentarias, alimentarias, una región muy activa en la creación creación de valor agregado en función de loscommodities que estamos exportando exportando y laoportunidad de crear un ecosistema de pequeñas empresas abordando esos espacios y desafíos”, dice, Ampuero imagina un mayor encadenamiento encadenamiento productivo entre matrices económicas donde se han desarrollado desarrollado economias regionales enlre la agricultura y la salmoniculturaque permitirian una mayor expansión de cultivos para atender los requerimienlos requerimienlos de esa industriaen función del mayor consumo externo e interno de proteínas. “En materia de turismo tenemos grandes desaf los que requieren ser abordados.
Disponemos de una de las zonas más diversas y hermosas del planeta y creo que no hemos sabido vender estas cualidades a nivel turístico turístico mundial y la Región de los Lagos como destinoobligado de turistas nacionales nacionales yextranjeros.
Yen ello también también tenemos desafíos en materia de sostenibilidad, para desarrollar una industria turístico-ecológica”, relata, “Sueño con un comercio tremendamente tremendamente activo, innovador y de altos estándares estándares que permitan impulsar y aprovechar las oportunidades durante durante los próximos años, liderar a nivel nacional y posicionar a Los Lagos como como destino comercial y turistico a nivel nivel mundial”, explica Ampuero.
“VEMOS EL FUTURO Canilinay REGIONAL COMO UNA RED AndrésLlanos, COLABORATIVA” Covepa “EXISTEN LOS ESPACIOS PatricdoAsnpueroCatlardo Y OPORTUNIDADES presidente de la Cámam o DESDE LA PEQUEÑA Y Regional de Comercio MEDIANA EMPRESA hldUaOias, S&5Iclos y PARA GENERAR MUCHA INNOVACIÓN” CLIN ICA PUERTO VARAS EVOLUCIONAR JUNTO A LA REGIÓN ASUMIMOS EL DESAFIO DE tolbun 1 Transtorma 1 Imputsa 1 sueña 141 FI. I.I. ANQtlI IUF Suralis. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL.
LLANQtJII fUEl Sábado 28 de Febrero de 2026 21 Desde Dolly. empresa fundada en 1964 y nacida en el sur de Chile, imaginar la región región del futuro es también reconocer el pasado que nos trajo hasta aqui, asilo alirma Roger Smith Braüning, gerente general general Dolly. “La Región de Los Lagos ha sido forjada por generaciones de personas de esfuerzoytenacidad. esfuerzoytenacidad. Hombres ymujeres que, desde antaño, lo dieron lodo por construir construir oportunidades para quienes venian después. Personas que enfrentaron climas climas esigentes. distancias largas y desafios desafios constantes, peroque nunca dejaron de avanzar. Ese espiritu perseverante, emprendedory profundamente comunitario comunitario es hoy uno de los pilares de nuestra identidad regionar, explica Roger Smith Braüning. gerente general Dolly.
Desde Dolly sueñan con una región que honre esa herencia y que, al mismo tiempo, tiempo, se proyecte con audacia haciael futura futura Un territorio que combine tradición e innovación, que valore su identidad ysu paisaje único, “pero que incorpore tecnologia, tecnologia, digitalización y nuevas formas de hacer empresa”. Imaginamos una región donde emprender emprender desde el sur no sea una escepción, “sino una regla. Donde las nuevas generaciones generaciones encuentren oportunidades reales para desarrollarse sin tener que migrar. Una mgión que forme talento, que lo retenga retenga yque lo proyecte al país y al mun do” “Creemos en un desarrollo regional que integre comercio, industrio creativa, turismo, turismo, tecnología y sostenibilidad. Que entienda entienda que el crecimiento económico debe debe ir acompañado de cohesión social y colaboración público-privada. El futurose construye en red”. Desde Dolly han aprendido que el arraigo es una fortaleza. “Que seruna marca del sur implica pensaren largo plazo y aportar activamente al ecosistema que nos rodea”. La región del futuro. esplica será aquella que se atreva a innovar sin perder su identidad. Que cuide su entorno natural, pero que también invierta en infraestructura. infraestructura. conectividad y educación. Que fomente fomente em presas competitivas, con propósito propósito y compromiso territoriaL Porque para Dollyel futuro no es una promesa promesa lejana. “Es una decisión diaria. Y como región. estamos llamados no solo a imaginarlo, sinoa liderarlocon la misma fuerza y tenacidad que nos trajeron hasta aquí”. esplica Smith.
“En Nestlé Chile mantenemos un compromiso compromiso de largo plazo con la Región de Los Logos, territorio estratégico para nuestra operación y para el desarrollo de nuestra cadena de valor”. valor”. señala Gerardo lmbarack, gerente de Comunicacionesde Nestlé Chile.
A través de la instalación de la fábrica de Cancura en 2012, han fortalecido una relación relación sólida y colaborativa con las comunidades, comunidades, productores, instituciones públicas yactores yactores locales, contribuyendo al desarrollo económico, social y ambiental del territorio.
Destacan que en 2024 comenzaron o operar una nueva lineo de producción para fórmulas infantiles bajo la marca Nidal. loque conoide ró una inversión de más deun millón dedólares, dedólares, incorporando mayor tecnología, equipos especializados ycapital humano avanzado. fortaleciendo las capacidades produclivasy el desarrollo del talento local.
“Este hito posicionó posicionó ala región ya Chile, siendo los primeros en el mercado y el tercer país de Latinoaméricaen Latinoaméricaen abordar esta categoria con producción local, después de México y Brasil”. Sumado a ello ycomo parte importante de sus desatios, desde 2021 avanzan hacia un sistema agroalimentario que brinde sostenibilidad sostenibilidad al sector y la producción alimentaria. Para eso, junto a más de 200 productores lecheros lecheros están acelerando la incorporación de prácticos de agricultura regenerativa.
En Chi le, este compromiso se traduce en avances consistentes para alcanzar la meto de Nestlé de reducirenun 50% las emisiones de gases de efecto invernadero al año 2030 y alcanzar el cero neto al 2050.
Hoy, más del 802% de los volúmenes deleche que recibe Nestlé en el pais, provienen de productores que aplican este enfoque. contribuyendo ala protección de los suelos, la restauración de los ecosistemas y la mejorodela resiliencia frente al cambio climático. En esa línea, recientemente sumaron un proyectopilotode proyectopilotode economía circularcon virutex llko para recolectar los plásticos utilizados en los procesos productivos desde los predios lecherosy transformarlos en nuevos productos productos que regresan al ciclode consumo. “Asimismo, estamos fortaleciendo el agrosmprendimiento y la capacitación de jósenes jósenes para retener el talento local. Sumado a ello, a nivel comunitario impulsamos el Fondo Fondo de Desarrollo Local Henri Nestlé, para proyectos que nacen desde las organizaciones organizaciones sociales”, señala Imbarack.
CON ECTI VI DAD CON SENTIDO SOCIAL PARA UNA REGIÓN MÁS INTEGRADA Y CON OPORTUNIDADES César Hechenleitner. gerente general de Naviera Naviera Transportes Puelche proyecta el futuro de la Región de Los Lagos con una convicción clara: “la conectividad no es un lujo ni unacomodidad: unacomodidad: es una condición básica para el desarrollo. desarrollo.
En un territorio marcado por la geograf geograf ía insular y largas distancias, conectar no significa solo trasladar personas y carga: signilIco signilIco integrar comunidades, sostener economías economías locales, generar alianzas de colaboración y garantizar igualdad de oportunidades”. Para la compañía, el desarrollo regional exige una mirada de largo plazo, “La infraestructura marítima es un eje estructural para el cmcimiento cmcimiento productivo, turístico y social”, esplica. Por ello, la naviera ha sostenido inversiones en flota, seguridad y modernización tecnológica, fortaleciendoestándaresque tecnológica, fortaleciendoestándaresque entregan estabilidad a las cadenas logísticas ycertezaa las personas. Mirando hacia adelante, el desafio es avanzar en un modelo de desarrollo más eficiente y equitativo.
“Nuestro sueño es aportar a una región más integrada, donde la conectividad nosea una limitante, sino una verdadero plataforma plataforma de crecimiento, donde se fortalezca la vocación marítima, forme más hombresy mujeres mujeres de mar, proyecte infraestructura acorde a sus desaf los y que crezca sin perder su identidad”, identidad”, señala Hechenleitnec En los últimos años, señala el gerente, han observado observado avances relevantes en infraestructura regional.
Como la única naviera que integra la mesa de desarrollo regional de zonas rezagadas rezagadas liderada por el Gobiemo Regional han conocido conocido las prioridades de las comunidades: acceso a electricidad. agua potable y conectividad. conectividad.
“Se proyectan mejoramientos de caminosy caminosy construcción de nuevas rampas, y es allí donde queremos aportar, abriendo nuevos servicios marítímosy llegandocon barcazas a territorios donde antes no existía conexión regular, regular, contribuyendo así aun sistema de conectividad conectividad regional más robusto e integrado”. concluye Hechenleitner.
“LA REGIÓN DEL FUTURO RogerSmiiharaüning, SERÁ AQUELLA QUE SE rente general Doíly ATREVA A INNOVAR SIN PERDER SU IDENTIDAD” “DESARROLLO DE LA REGIÓN Geranio ¡ mbamck, DE LOS LAGOS, SOSTENIBILIDAD gerentedeCumunicacinnes O Y TRABAJO CON LAS de Nestlé Chite COMUNIDADES” César Hechenleihier, gerentegeneral de Naviera () flansporses Puelche tolbun 1 Transrorma 1 Impulso 1 sueña 141 FI. I.I. ANQtíl IUF Suralis.
EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 22 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 “NUESTRO ROL VA MÁS ALLÁ DE PRODUCIR ALIMENTOS: SOMOS PARTE DEL TEJIDO SOCIAL” DesdeCecinas Llanquihue imaginamos una región que crece con identidad y con la frente en alto. Para nosotros, el surde Chilees único: aqul el clima no es una desventaja, es una escuela de carácter. La lluvia, el frío y las distancias han forjado generaciones acostumbradas al esfuerzo yal trabajo bien hecho. Esa cultura es el mayor activo de nuestratierra, señala Javier Gallardo, gerente general Cecinas Llanquihue.
El ejecutivo cree profundamente en una región integrada, donde cada rincón, desde desde la cordillera hasta la costa, aporte sus mejores coloresy matices para dar vidaa este gran paisaje llamado suc En este es cenario, la Región de Los Lagos tiene hoy la oportunidad de consolidar un desaírollodescentralizado, desaírollodescentralizado, donde la inversión y las grandes decisiones se queden en ca58. ca58.
Soñamos con un territorio donde el ta “Desde la Cámara Chilena de la Construcción Puerto Montt creemos que el desarrollo regional regional requiere certezas regulatorias, inversión inversión sostenida e mf raestructura adecuada para construir ciudades más humanas. integradasysosteníbles”. integradasysosteníbles”. así lo señaiaAlesSuazo. señaiaAlesSuazo. gerente regional CChC Puerto Montt. Hoy, la región, enf renta un déficit habitacio nal que supera las 37mi1 viviendas. desafío que obliga a agilizar procesos sin renunciar a estándares. En materia territorial, esisten 17 declaratorias de humedales en proceso desde 2021. que involucran más de 1.700 hectáreas de suelo urbano aún sin detínición. detínición. Esta situación genera incertidumbre jurídica jurídica y paralización de proyectos, afectando inversión. empleo yaccesoavivienda. explica explica Suazo. La permisologia debe modemizarse. No se trata de flexibilizar exigencias ambientales o normativas, sino de hacer los trámites simples, simples, coordinados y no burocráticos. En esa línea.
IaCChC impulse herramientas como Clara y Norman Revi, sistemas de inteligenciaartifícíal inteligenciaartifícíal en fase inicial quebuscan apoyar apoyar a las Direccionesde Obras Municipales JatáerGaliardo, gerente general Cecinas Llanquihue lento de las nuevas g000rac;onesencuun tre éxito profesional sin renunciar a su origen; un lugar donde vivir y trabajar aquí no sea una altemativa secundaria, sino una decisión de orgullo, respaldada por infraestructura y servicios a la altura de nuestro potencial. explica Gallardo. Como empresa naciday desarrollada en Llanquihue, Gallardo señala que nuestro rol va más allá de producir alimentos; somos somos parte del tejido social.
El desarrollo real ocurre cuando las empresas asumen responsabilidad con su entorno. generan empleo de calidad y fortalecen la conf lanza lanza en lo hecho en el sur”. El compromiso explica. esseguir demostrando demostrando que el crecimiento económico y el arraigo territorial se potencian mutuamente. mutuamente. Porque cuando el sur cree en sí mismo. no solo alimenta al país: construye construye futuro desde su propio origen”. para revisar expedientes y destrabar procesos, procesos, aportando eficiencia y transparencia, señala Suazo. El futuro también exige industrialización de la construcción, así se permitirá reducir costos, costos, acortar plazos y mejorar la productivi dad, condición clave para enfrentar el détcit habitacional y avanzar hacia ciudades más eficientes ysostenibles.
En infraestructura pública, señala la región registra más de 1.800 proyectos en ejecución, ejecución, pero hay brechas urgentes; cerca de un 35% de los colegios públicos exponen déficits en infraestructura, la conectividad rural es insuficiente y persisten necesidades en agua potable, alcantarillado, hospitales y equipamiento social. Imaginarla región del futuro implica consolidar consolidar a Puerto Montt como un polo estratégico estratégico del sur-austral, con planificación urbana moderna, infraeslructura habilitante y coordinaciónpúblico-privadaefectíva. coordinaciónpúblico-privadaefectíva. El desarrollo desarrollo no puede ser percibido como un obstáculo; obstáculo; debe ser la herramienta para cerrar brechas y generar una mejor calidad de vida. vida.
“QUEREMOS SEGUIR DESARROLLANDO PROVECTOS1 APORTANDO A UNA REGION MÁS ORDENADA” Andrés Martabid, subgerente general en Constructora Ararat, compartió su visión sobre cómo sueña la región del futuro desde su experiencia en el rubro rubro de la construcción, marcado por un fuerte énfasis en lavivienda pública. pública. Destacaque para Martabid el gran desafío desafío regional es aportar en el avance hacia la erradicación de campamentos, campamentos, tomas irregulares y hacinamiento.
Nuestroanhelocomo empresa es poder poder regularizar a miles de familias que hoy viven sin acceso a unavivienda formal ohacinadasen unavivienda con malas condiciones, integrándolas en buenos barrios, con servicios cercanos cercanos y calidad de vida real. señaló. En esa línea, proyecta un modelo de crecimiento urbano más equilibrado. conciudades más íntegradas. con barrios barrios equipados y lamilim viviendo en condiciones dignas. Eso nosolo mejora mejora la vida de las personas, también reduce la congestión y fortalece la cohesión social”, afirmó Martabid. La presencia de ARARAT se extiende por distintos puntos de la Región de Los Lagos, con proyectos en comunas como Puerto MonO, Osorno. Fresia, Calbucoy Rio Negro.
Solo el año pasado, la empresa entregó entregó cerca de 1.200 viviendassociales, Andrés Martabid, sulerente general ; Constructora Ararat mientras que actualmente mantiene unas 1.700 unidades en etapa de preparación preparación y una cartera activa que supera supera los diez proyectos en desarrollo en la región. “Estamos presentes en distintos territorios, territorios, siempre con el foco en vivienda pública, que es donde hemos cons fruido nuestro expert ise, explicó Martabid. En este contexto, ARARAT en los últimos últimos tres años, ha mantenido una dotación dotación promedio de entre 1.700 y 1.800 trabajadores, alcanzando peaks de hasta 2.000 empleos directos.
En materia de innovación, la empresa ha apostado fuertemente por la industrializaciónde industrializaciónde procesos, incorporando moldajes monolilicos de aluminio, módulos prefabricados y baños completamente completamente terminados que se instalan instalan direct amente en obra, Esto ha permitido permitido reducir tiempos de construcción, construcción, mejorar la calidad final y reducir la posventa. Para Andrés Martabid, el futuro de la región se construye con eficiencia, tecnología y un profundo compromiso social.
Queremos seguirdesarroliando seguirdesarroliando proyectos, aportando a una región másordenada. másjustay con mejores mejores oportunidades para todos, concluyó concluyó, tolbun 1 Transforma 1 Impulse 1 sueña 141 FI. lLANQtll IUE Suralis “IMAGINAR LA REGIÓN DEL AlexSuazo Ferrada, FUTURO IMPLICA CONSOLIDAR A gerente regionalCChC PUERTO MONTT COMO UN POLO PenoMo80 ESTRATÉGICO”. EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 23 Curkisctéspedes Aguilera, gerente general Compaa Matine “PROyECTAMOS UNA REGIÓN QUE CONSOLIDE SU LIDERAZGO COMO POLO ESTRATÉGICO DEL SUR AUSTRAL” Carlos Céspedes Aguilera señala que extienden susfelicitaciones susfelicitaciones al diario El Llanquihue en la conmemoración de tus 14! años de compromiso con la región y su desarrollo. “Proyectamos una región que consolide su liderazgo como polo estratégico del sur austral de Chile, impulsada por una industria salmonera robusta y por un ecosistema maritimo. maritimo. logístico y productivo cada vez más evolucionado”. señala.
“Observamos además un clima de confianza y optimismo entre los actores productivos, Existe conciencia del potencial potencial regional y de la importancia de una conducción con visión visión de desarrollo que permita fortalecer la competitividad, competitividad, atraer inversiones y dar estabilidad a largo plazo, Para que ese potencial se transtorme en resultados concretos, es indispensable para la industria (clientes y proveedores) sostener estándares elevados en seguridad, calidad, cumplimiento cumplimiento normativo e innovación tecnológica”. agrega Céspedes. Además, ve un territorio con condiciones naturales y capacidades capacidades operativas excepcionales, llamado a crecer con estándares estándares elevados, planificación rigurosa y sostenible. En Compas Marine, agrega Céspedes, “asumimos ese compromiso. Creemosqueel compromiso.
Creemosqueel desarrollo regional sostenibledependerá sostenibledependerá de mantener una ejecución de excelencia en todo lo que hemos, fomentar la inversión con visión de largo plazo y fortalecer lacolaboración público-privada, transformando transformando asi su potencial en progreso concreto, empleo de calidad y mayor proyección internacional para Chile”. “Imaginamos la Región de Los Lagos posicionadaenel posicionadaenel mundocomo una potencia productivay productivay turistica y con Puerto Montt como el corazón logístico en la Patagonia Chilena”, así lo enfatiza Claudio Fischer su mirada respectoal respectoal luturodeesta zona.
En su análisis. señala que hoy la región supera supera las 890 mil personas y Puerto Montt bordea bordea los 277mi1 habitantes. loque no essólo crecimiento demográfico, sino que una señal del progreso que se avecina y una demanda por servicios, oportunidadesy conectividad. puesto que Puerto Montt podría llegar a los 400ó 500 mil habitantes en la próxima década, década, yconvertirse en la columna vertebral de la economía del sur de Chile. “Ese futuro se escribe, en buena medida, desde desde la salmonicultura, industria que representa representa casi el 90%del total de las exportaciones regionales. Tal magnitud requiere continuidad continuidad y conexión diaria: logística que nosedetiene”, nosedetiene”, señala Fischer. Para el empresario, la conectividad aérea va “Soñar con El Llanquihue es, en esencia, soñar con nuestra propia historia.
Durante Durante t41 años, sus páginas han acompañado al crecimiento de Puerto MonO y de toda la Región de Los Lagos, registrando no sólo sólo noticias, sino también los anhelos, desafíos desafíos y esperanzas de quienes habitamos este territorio privilegiado del sur de Chile”, Chile”, señala Andrés Latorre.
Imaginar la región del futuro. explica. es proyectar una comunidad que crece sin perder su identidad: que avanza en innovación, innovación, sostenibilidad yemprendimiento, pero que mantiene intactosuespiritu solidario solidario y su profundo vínculo con el mar, los bosques y los lagos que definen esta zona.
“Es pensar en ciudades más conectadas. en jóvenes que encuentran oportunidades aquí mismo, en empresas comprometidas con el desarrollo local yen familias que ven enesta tierra sai lugar donde construir sus sueños”, reflexiona. mucho más allá de los lujos, es tiempo ganado. ganado. es seguridad, y Puerto Montt es un polo estratégico, tecnológico en productividad, turístico turístico y logístico, en el cual Aerocord ha sido unafichaimportante en su crecimiento por décadas. por medio de su conectividad aérea, con una robusta oterta y la flota más moderna, moderna, con aeronaves del primer nivel. “En Aerocord llevamos más de 60 años uniendo el sur, donde la distancia nunca ha significado un problema, y es que lugares como como Raul Marín Balmaceda, Futalelfú. Palena, Puyuhuapi. Puerto Aguirre. Puerto Aysén. ahora se encuentran a un vuelo de distancia Asumimos el desafío del futuro como propio. Por eso iniciamos un proceso de renovación y actualización de flota y capacidades”, explica. Añade que “hoy, con mucho orgullo, sumamos sumamos una nueva aeronave.
Se trata de un avión LEE 410 ER bimotor turbohélice de 19 pasajeros, con una inversión final de US$4.5 mil Iones, que nos ayudará a seguir escribiendo escribiendo en conjunto la historia sobre el desarrollo de nuestra capital regional”. En Dimarsa. agrega Latorre. “creemos que el progreso verdadero es aquel que íntegra íntegra tradición y modernidad.
La región que imaginamos es dinámica, inclusiva y resiliente resiliente una región que valora su patrimonio patrimonio cultural y naturaL y que al mismo tiempo abraza la tecnología, la educación y la colaboración público-privada como motores de crecimiento”. “El Llanquihue ha sido testigo y protagonista protagonista de nuestra historia regional.
Hoy, al celebrar sus ¡ 41 años, renovamos la convicción convicción de que los medios locales cumplen un rol fundamental: unirnos en torno a una visión compartidadefuturo”. desta“Que compartidadefuturo”. desta“Que estos 14t años no sólo sean motivo de celebración, vino también de inspiración inspiración para seguir imaginando, informando y construyend entre todos, el futuro que nuestra región merece”, recalca. 141 FI. l.I.
ANQtíl IUE Suralis “SOÑAMOS UNA REGIÓN Claudio FischerLlop, DON DE LA DISTANCIA DEJE presidente Ejecutivo DE SER UNA BARRERA” deAerocord “EL PROGRESO VERDADERO Asüsfonr, TRADICIÓN Y MODERNIDAD” n ES AQUEL QUE INTEGRA gemgeemt ca tolbun 1 Transforma 1 Impulse 1 sueña.
EL LLANQUIHUE Y SUS 141 AÑOS DE HISTORIA 24 TFT fi: rrr rr f--ri ¡ L :4 141 AÑOS EL LLANQUIHUE 1 Sábado 28 de Febrero de 2026 -c [ :r Colbun 1 Transforma 1 Impulso 1 Sueña 141 FI. ILNQtII IUE Suralis.