Prioridades de una Región para el segundo gobernador electo
Prioridades de una Región para el segundo gobernador electo Entre Sergio Giacaman y Alejandro Navarro se definirá hoy a la máxima autoridad regional Prioridades de una Región para el segundo gobernador electo Gremios, organismos empresariales, consejeros regionales y alcaldes en ejercicio y electos definen las necesidades que debiese cubrir la persona que será escogida esta tarde. El desarrollo productivo y la búsqueda de mecanismos para mejorar el avance de proyectos son clave. Por Nicolás Arrau Álvarez nicolasalvareziWdiarioelsurd sta tarde la Región del Biobío escogerá susegundo gobernador de la historia, el sucesor de Rodrigo Díaz.
Las cartas están echadas con las opciones de losindependientesSergio Giacaman (Chile Vamos) y Alejandro Navarro (Regiones Verdes Liberales). En este período de transición que ya inicia, actores del medio local, organismosempresariales, gremios, consejeros regionales y alcaldes, ya sea en ejercicio o electos -todos con una trayectoria marcada en la Región analizan el panorama actual del Biobío y plantean las prioridades que deberá fijarse la nueva autoridad regional que durante la jornada será elegida a través del voto obligatorio. Enel análisis participan representantes de la CPC Biobío, Irade, Asem Biobío, de las comunas deSan Rosendo, Hualqui y Arauco, y de las circunscripciones Concepción l, Concepción II y Arauco.
Através deeste reportaje, plantean ideas que apuntan al fortalecimiento de la planta del Gobierno Regional para mejorar la revisión de proyectos, estable cerla capacidad objetiva de esta entidad para asumir nuevosconvenios, reevaluar la Estrategia Regional de Desarrollo, aumentar las herramientas de apoyo a emprendedores y la distribución de fondos entre las provincias, pero también en el sentido de quela nueva cabeza de la Región se posiciones como una especie de motoren el avance del Plan de Fortalecimiento Industrial que meses atrás lanzó el Ejecutivo.
En otras palabras, "un hombre que seacapaz de levantarla voz". Hay más puntos que tienen que ver con el potenciamiento de la Unidad de Control del Gobierno Regional, o la alianza con la Asociación de Municipios del Biobío para que los go biernos locales sean quienes lideren la tarea de ejecutar proyectos locales. Entre todos estos puntos, se menciona también la misión de construir una relación público-privada que permita la creación de una unidad que impulse proyectos estratégicos concesionados. VELAR POR EL DESARROLLO PRODUCTIVO La mirada de los gremios y entidades empresariales de lazona apunta, casi de manera obvia, al crecimiento de la economía local. Ahí deben estar, dicen, las prioridades del nuevo gobernador regional, el segundo enla historia de la Región del Biobío.
Por ejemplo, Paul Esque rré, presidente derade, trae ala mesa conceptos asociados a la reactivación económica y al desarrollo productivo, aspectos que para él son fundamentales y que la nueva administración deberá impulsar para crear ini ciativas que generen empleo, fortalezcan los sectores estratégicos y estimulen la inversión enel territorio. "Entrelas prioridades más urgentes, identificamos la necesidad de revertir la crisis económica actual mediante políticas públicas que promuevan el cre el cre Podrán decir muchas 6 ¡ cosas de Rodlrigo Díaz, pero tuvo una mirada en donde la Provincia de Arauco fue por tres años consecutivos la segunda zona conmayor inversión regional. Creo que esa miradaes la que tiene que tener el nuevo gobernador.
Leonidas Peña, consejero regional PC 3 Entre las prioridades. más urgentes, 6 6 identificamos la necesidad de revertir la drisis económica actual mediante políticas públicas que promuevan el crecimiento sostenido, apoyen alas pequeñas l 'medianas empresas y fomenten la innovación.
Paul Esquerré presidente de Trade Primero, hay que 6 6 apuntar a la gestión, y en e lugara un + ed uso de los recursos que hoy tiene el Gobierno Regional y transparentar los niveles de compromiso que tiene, Mauricio Alarcón, alcalde electo de Arauco 3 cimiento sostenido, apoyen a las pequeñas y medianas empresas y fomenten la innovación. Asimismo, creemos que el Biobío requiere un enfoqueclaro en infraestructura, logística y conectividad, elementos clave para consolidarnos como un polo competitivo, tanto a nivel nacional como internacional", plantea.
Aunque no se encuentra en el arco específico delas competencias del Gobierno Regional, Esquerré espera que se mantenga la lógica de una autoridad regional quelevanta la voz, "que impulse proyectos y mantenga un diálogo efectivo para hacer frente a la crisis de seguridad que afecta a las familias de nuestra región, tanto en las ciudades comoen los sectores rurales". Desde la mirada de la CPC Biobío, advierten que el momento en queesta nueva figura arribará al cargo es "muy complejo" a causa de una fuerte crisis del desarrollo económico y el empleo.
Pese a todo, también consideran quesullegadase da en un instante crucial para transformarse en una especie de motor y empujar así el Plan de Fortalecimiento Industrial que lanzó meses atrás el Ministerio de Economía, con la idea de quese concrete y se trans forme en una realidad. "Se debe empujar para conseguir el financiamiento que corresponde desde el nivel central y generar un equipo humano quese desarrolle.
Esto está encaminado a que este equipo resida dentro de la Corporación Desarrollo Biobío, una instancia público-privada que preside el gobernadorregional, por lo que el gobemadorelectoserá relevante al ser presidente del órgano que, de alguna forma, tratará de empujar este plan", diceel presidente del gremio, Álvaro Ananías, quien en esta misma línea releva el rol del gobernador con los ministerios asociados a esta tarea, como Economía.
Por lo mismo, asegura quelas expectativas son altas respecto al rol de articulación potente que tendrá no sólo con Economía--en materias como la nueva Ley de Pescaoreplantacionesforestales-, sino que también con Obras Públicas, "porque como región nos hemos quedado rezazados desde el punto de vista de la modernización de la logística". Suma a Energía, "donde hay que empujar la modificación de ley de permisos sectoriales, que h h h Como idea se propone generar cambios en los tipos de programas que son apoyados por el Gore.
El segundo gobernador electo en la historia del Biobío asumirá sus funciones el 6 de enero de 2025, junto a al nuevo equipo de consejeros regionales. es muy importante para nosotros, pues de no mejorarse tendremos problemas en concretar las inversiones en energías reno: vables". Humberto Miguel, presidente dela Asem Biobío, toca el punto del Plan de Fortalecimiento Industrial, una estrategia que puede ser recogida por el nuevo gobernador a través de la asignación de recursos para instrumentos de apoyo a emprendedores. "Con los fondos no sealcanza acubrirel 10% de los requerimientos dela gente que postula, poreso fue importante cuando el Gobierno Regional crea el "Reactiva' herramienta de apoyo ala pyme mediante Desarrolla Biobío; creemos que estas iniciativas deben mantenerse y, ojalá, aumentarse", enfatiza.
Sumado a lo anterior, el dirigente gremial ve como relevante mantener los esfuerzos en internacionalización del Biobío y el trabajo con "Marca Región", de tal manera que en este nuevo período la zona cuente con una identidad clara.
MÁS ASOCIACIÓN CON MUNICIPIOS Y DESCENTRALIZACIÓN "El habertenido la posibilidad deelegirpor voto universal a un gobernadorle ha hecho biena la Región, porque, en los años que ha podido trabajar, Rodrigo Díaz fue un hombre que ha demostrado que la equidad territorial eslo que no se puede perder (... ) La sombra de eso, sin embargo, es que luego del caso Convenios el Gobierno Regional se ha visto paralizado, ralentizando todos los procesos". Este esparte del análisisregional del alcalde reelecto de San Rosendo y presidente (s) de la Asociación de Municipios del Biobío, Rabindranath Acuña.
En vistade las esquirlas que ha dejado el caso Convenios, la autoridadcree que una de lasnecesidadesa cubrir por Giacaman o Navarro pasa por fortalecer a planta de funcionarios del Gobierno Regional, con más unidades que trabajen en la revisión de proyectoso aquellas instancias contraloras, "ya que esta entidad no tiene más funcionarios que el ropio municipio de San Rosendo, que esel más pequeño dela Región", Por otra parte, apunta a generar una estrategia más directa conlos municipios y la Asociación de Municipios.
De haber una colaboración más estrecha, Acuña prevé que gran parte de los recursos quese distribuyen pasen por esta asociación de alcaldes, "que tiene un equipo técnico ampliamente conocido, conalta transparencia y que ejecuta proyectos de las propias cuotas delas municipalidades y quese postulan a la Subdere". "Muchas de las cosas que se quisieron financiar vía fundaciones se pueden ejecutar a t vés de los municipios", diceel fe comunal, quien ve la posi dad desacar adelante iniciativas de infraestructura públicacomo plazas tipo, programas de apoyo a personas en condición de discapacidad o implementación de paneles solares.
Mauricio Alarcón, hombre que lideró por largos años lacomuna de Arauco y que este 6 de diciembre volverá a tomar la posta desu comuna, plantea que la Región ha tenido avances desde la llegada de la administración Díaz, aunque por otro lado también ha habido retrocesos asociados al mal uso de los recursos. En vista del actual contexto, elalcalde electo también es de la elalcalde electo también es de la elalcalde electo también es de la elalcalde electo también es de la elalcalde electo también es de la. Prioridades de una Región para el segundo gobernador electo Giacaman, exintendente regional en el segundo gobierno de Piñera, es el candidato de Chile Vamos. Parte de los consejeros regionales destacan la posibilidad de que la nueva autoridad ejecute una auditoría externa por el caso Convenios. Evolución del presupuesto de inversión del Gobierno Regional (MM): Año 2021 584.404 $183.000 es el presupuesto asignado para 2025, según el Gobierno Regional.
Año 2022 $93.357 Año 2024 Año 2023 s10.58 $104.072 Distribución de los fondos en las provincias (MM): $31.823 Inversión a octubre 2024 $13.426 Arauco idea de reevaluar la Estrategia Regional de Desarrollo dado que los instrumentos de planifica ciónno darían cuenta dela reali dad de las comunidades. "Primero, hay queapuntarala gestión, y en segundo lugar a un trabajo de responsabilidad res pecto al uso de los recursos que hoytieneel Gobierno Regional y transparentar los niveles de compromiso que tiene, porque todos los ciudadanos tenemos derecho asaberla capacidad ob jetiva de esta entidad de asumir nuevos convenios", dice la figu ra recién electa. Otro hombre que volverá al cargo luego de 2021 es Ricardo Fuentes.
El futuro alcalde de Hualqui es enfático en declarar que Rodrigo Díaz le hizo un tre mendo daño ala Región debidoa su forma de administra zona que asu juiciocontinúaen Jaque y que costará poner en pie porla gran incógnita que Santia gotiene conlasregiones, sobre todo con Biobío.
Por eso, advierte que habrá "un gran desafío" para el gobernadorqueserá electoesta el gobernadorqueserá electoesta $20.692 Biobío Biobío Biobío Biobío Biobío Concepción tarde, con prioridadesquetienen que ver con temas como seguri: dad, "y ahí el gobernador tiene que aumentar los recursosen la distribución con las municipali dades para poder fortalecer ma: yores espacios públicos que entreguen seguridad, capacitacio nes y aportar en temas de infraes. tructuracon cuarteles de Carabineros que están deteriorados". Sumadoa loanterior destacael rol del nuevo gobemadorenla ta: reade generarempleosconlaentrega de recursos para proyectos deinnovacióno de conectividad.
MAPA DE GESTIÓN, ESTRATEGIA Y MÁS COMPETENCIAS Anivel de losconsejerosregio nales que continuarán en la pró xima administración, se obser va una región abandonada por el nivel central y golpeada por políticas que afectan la inver sión, la visión estratégica y el desarrollo industrial, forestal y pesquero.
Consejeros como Luis Santibáñez (republicano) aseguran que teniendo en cuen Regional (Biobío) ta el actual contexto es urgente quela persona que se convierta enel nuevo gobernador regio. nal asuma un rol de liderazgo, pero nosólo desdeel ámbito público, sino que también privado y ministerial:sectorial. "El nuevo gobernador tiene que establecer un mapa de ges ítica integral que le periry tomarel timón de la Región, y tiene que exigirma yordescentralización y regiona: lización, además de fortalecer los principios de probidad ad ministrativa y transparencia pública (... Hay que continuar con el proceso la entrega dean: tecedentes e información estra: tégica a los entes fiscalizadores", dice Santibáñez, quien en esta ámbito ve necesario un fu: turo potenciamiento de la Uni dad de Control del Gobierno Regional y tener acciones estratégicas para facilitar la ejecución de planes de inversión asociadosa infraestructura.
Dentro de estas acciones, plantea el construir una rela ción público-privada que perción público-privada que perRegión de juble Año 2025 s123.839 s123.839 s123.839 s123.839 s123.839 s123.839 s123.839 $123.839 $9.333 estará destinado a on para el funcionamiento inversión regional. dela entidad Total general: $69.865 19,26% de las pr sm obtuvo Alejandro Navarro en la primera vuelta, con un total de 184.882 votos. 24,57% de los votos se fuer Sergio Giacaman.
Si primera mayo! votos, no le bastó para ganar de forma directa forma directa forma directa forma directa Las competencias transferidas al Gobierno Regional que están en operación: CORFO Establecer la focalización temática y territorial del Programa fomento ala calidad, Programas territoriales. integrados y Bienes públicos regionales.
Vigente hasta el 31/01/2027 Vigente hasta el 31/01/2027 SERCOTEC Determinar la focalización de los instrumentos Crece fondo de desarrollo de negocios, Capital semilla emprende y Capital abeja emprende, Mejora negocios, Fondo de asesorías empresariales, Almacenes de Chile, Promoción y canales de comercialización, Redes de oportunidades de negocio y Juntos fondo para negocios asociativos. Vigente hasta el 31/01/2026 Vigente hasta el 31/01/2026 MINVU Elaborar planos de detalle de espacios declarados de utilidad pública en los planes reguladores intercomunales.
Vigente hasta el 13/07/2026 Vigente hasta el 13/07/2026 MINVU Calificar las áreas sujetas a planificación urbana intercomunal, Y las comunas que, para los efectos de la confección del plan regulador comunal, estén sujetas a la aprobación previa del plan regulador intercomunal.
Vigente hasta el 13/07/2026 Vigente hasta el 13/07/2026 MINVU Podrá designar comisiones para asesorar los estudios de planificación urbana intercomunal y, posteriormente, coordinar la programación y realización de los mismos a través de los planes de obras estatales y municipales.
Vigente hasta el 13/12/2026 Vigente hasta el 13/12/2026 MINVU Elaborar el anteproyecto de plan regulador intercomunal o plan regulador metropolitano, o sus modificaciones, según corresponda, en aquella etapa del procedimiento de formulación de una a objetivo del desarrollo urbano del territorio a plani consulta, pública.
Úlgente hasta el 13/07/2026 icar, y dirigir su proceso de icar, y dirigir su proceso de MIT Recibir y tramitar hasta la etapa de publicación de su extracto las modificaciones de las concesiones de radiodifusión comunitaria ciudadana.
Vigente hasta el 30/03/2025 Vigente hasta el 30/03/2025 MTT Asignar, mediante concurso público, las concesiones de radiodifusión comunitaria ciudad: Vigente hasta el 30/03/2025 mita la creación de una unidad que impulse proyectos estraté gicos concesionados, como puentes, embalses y otras mate. rias que vayan en la dirección de mejorarla concesión de lainfraestructura portuaria y deco. nectividad del Biobío. lasocial cristiana Yanina Contreras, en tanto, fija su preocupación actual en una eventual merma de $6 mil millones por partedela Dipresal presupuesto regional 2024. "Me preocupa que el Gobierno Regional, con todo lo que está pasando, no tome medidas de acción concretas y de forma oportuna, porque hay muchas iniciativas que no han sido transferidas aefectosde que no hay transferencias de parte de la Dipres", cuenta. "Hay que tomar este tema (en la nueva administración), pero también resguardar los recursos para tener cuidado dónde van a llegar.
También nos interesa que se vele porlareactivación económica y el fomento productivo, porque es un tema que abarcará todo el próximo año (.. ) Igual es interesante poder hacer transferencias de competencias, algo quese ha abordado pero que no ha avanzado. Podrían transferirse algunos servicios en manos del Gobierno Regional y no darlestantasatribucionesa los delegados presidenciales", subraya.
Por último, el comunista Leolana. nidas Peña marca como priori dades un mayor control administrativo, "ojalá a través de al guna auditoría externa" para despejar dudas causadas por el caso Convenios, apelar a una mejor gestión del presupuesto regional por medio de la redistribución defondos y su descentralización. "Podrán decirmuchas cosas de Rodrigo Díaz, pero tuvo una mirada descentralizadora, en donde la Provincia de Arauco fue por tresaños consecutivos la se gunda zona con mayor inversión regional. Creo que esamirada es la que tiene que tener el nuevo gobernador; hay que llegar dondeel gobierno central a veces cuesta un mundo que llegue", enfatiza el consejero.
Sobre el punto, el administrador regional, Iván Valenzuela, sostiene que los gobiernos re gionales son esenciales para el desarrollo social, cultural y económico de las regiones. "Nuestra labores definir y ejecutar políticas y planes de desarrollo, además de administrarel presupuesto de inversiones para asegurar un uso eficiente de los recursos. Aunque hemos recibido competencias transferidas bajo el reglamento vigente, seguimos trabajando parasolicitaral Ejecutivo más atribuciones y recursos que fortalezcan la autonomía regional", dice, nomía regional", dice,.