Los aprendizajes que dejó el 2024:
Los aprendizajes que dejó el 2024: 6 6 De una planificación excelente, depende en gran medida el éxito de lo que hagamos en los días en que intervenimos equipos, procesos e infraestructura.
Apliquemos innovación para solucionar problemas actuales y futuros y aprendamos de los errores que se cometieron en actividades anteriores". Andrés Music, gerente general Andrés Music, gerente general pra La gestión eficiente de activos enlos identificamos las brechas y se planficaron de acuerdo con los es la base para bgar las metas tomamos bos aprendizajes para el recursos y bgístca ds ponbk y se prdurtias del año y conese ob futuo.
Mejorar nuestra posición defió realizar lxs manteciones pino, El Teniente comenzó en la como negoch en el tiempo de encrer para minimizar la posible Fundición (29 dediciembre)y próx+ pende de implementar celos de ccurencia da cwentos Climáticos amente (20d enero), en b Mira, mejora continua, comrtrado bss duranteclproceso". Planta Corcentradora, además de desviaciones en oportunidades --"Los beneficios esperados con bs gerencias de Traques, Pelases que mos fortalezcan Como eque esta fecha de nio son lograr Una yhecusos Hílncos ydesemcios y po y aseguren los resultados de continuidad de marcha y rendr Suminist las marterciores ge muestra división" méentos estandar de bs acthos y veras par reparar y preparar bos Ente dos apientizags de Li procesosque permanalcanzarbs exuipos quedaran contada lb MGA 202%, Chudio Soujaret, metas definidas en nuestros presu producción dela Divisón. erento de Operciones, destacó puestos.
Para elb se debo opcutar Hernán Figuera, diector de que este año el foco está en ls una MGA On Su akanco y tiempo, Oftimización de Actwos, y ller actividades que se pueden ejecu" sin accilemes de ningún po, es de La MGA 2025, explicó que "en tarsob condeterción total de los decir um Mantención Anal 2025 Junio pasado se realizó un taler procesos.
Además, las actwidados impecable" expltó Sougarrt Los aprendizajes que dejó el 2024: Alcance de la MGA con foco en actividades que solo se pueden ejecutar con detención total de los procesos. con la cantidad de recursos, Planificar actividades compatibles supervisión y logística disponibles. competencias a través de la Dotación acreditada con sus herramienta "capital Humano". No ejecutar en periodos invernales. en periodos invernales..