Autor: Constanza Caldera Pfeiffer cronica@mercurioantofagasta.cl

EMRA: Mundo público y privado destacan los progresos de la estrategia en la región
EMRA: Mundo público y privado destacan los progresos de la estrategia en la región os avances de las medidas a corto plazo y el anuncio de las iniciativas L de mediano plazo en el marco de la Estrategia Minera, Región de Antofagasta (EMRA) 20232050 fueron abordadas ayer en la primera sesión del año, desarrollada en el salón Baquedano del Hotel Antofagasta. En la reunión participaron representantes de asuntos públicos de las principales empresas mineras, autoridades municipales y regionales, rectores, y sociedad civil. En la sesión se expuso el avance de proyectos estratégicos.
Dentro de ellos, el de Chancadores de Enami, y el de desarrollo de zona extraportuaria logística La Negra, de la Empresa Portuaria Antofagasta (EPA). Asimismo, desde el IPP de la UCN analizaron un conjunto de indicadores que permitan evaluar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la EMRA.
En la instancia, el gobernador Ricardo Díaz dio cuenta de los avances de las 35 iniciativas para el bienestar regional de la mano de proyectos enfocados en dar respuesta a brechas sociales en las áreas críticas para la comunidad. Dentro de estas iniciativas están en salud: 10 postas rurales, cinco Cesfam y un hospital, que están diseño. En agua potable y alcantarillado: cinco de disposición de aguas servidas y cuatro de agua potable y distribución. En tanto, en educación, el objetivo es poder contar con siete jardines infantiles y dos escuelas multinivel.
De igual forma, indicó que la gran mayoría de los diseños preinversionales se están financiando a través de las distintas empresas, por medio de consultorías para ir agilizando los procesos que desde el servicio público son más lentos. El gobernador agregó que, en el área de la salud, lo relacio0 nado a diseño y preinversional, ha requerido M$7.600.000 y una ejecución estimada de M$179.000.000.
En educación M$1.840.000 (diseño y preinversional) y M$27.700.000 (ejecución estimada). Servicios Básicos M$1.041540 (diseño y preinversional) y M$23.000.000 (ejecución estimada). Por su parte, laautoridadregional propuso cuatro focos para las alianzas públicoprivadas y sociedad civil, en los cuales se podría trabajar a mediano plazo en conjunto con el nuevogobierno: El desarrollo urbano de las ciudades e integridad regional, la infraestructura social y productiva estratégica; la salud integral, y educación y empleo. Asimismo, Díaz aseguró que estála voluntad desde FCAB y el municipio de avanzar en el tren urbano, usando su vía ferroviaria.
Agregó que se partirá por el estudio de prefactibilidad. "Lo que vamos a empezar a hacer ahora, junto con Ferrocarril Antofagasta Bolivia y también espero que esté el municipio a pensar los elementos de factibilidad para que eso funcione. No son iniciativas que seguramente van a ver a la luz durante mi periodo, pero vamos a generar toda la instancia para que esto quede formulado y para se pueda construir a futuro", recalcó Díaz. De igual forma, se refirió al uso de aguas grises para levantar un parque en el sector norte de Antofagasta.
REACCIONES Tras la sesión, Díaz destacó que se cuente con una gobernanza, que permite conversar entre la industria, la academia, el sector público y las comunidades para pensar la región, y relevo los avances de EMRA. "Hemos ido logrando algunos proyectos en particular. Hay mayor contratación de mano de obra de mujeres en la gran minería. Han ido bajando los índices de emisiones de gas de efecto invernadero en las distintas compañías. Hay unacuerdo de producción limpia en Sierra Gorda. Se ha generado un programa específico para rebajar las listas de espera. Y hemos generado algunos diseños para mayor factibilidad", declaró el gobernador Díaz.
El alcalde de Antofagasta, Sacha Razmilic, comentó que "me da gusto ver que ya hay puntos donde se ha ido avanzando". Por su parte, el alcalde de San Pedro de Atacama, y presidente de la AMRA, Justo Zuleta, apuntó, "principalmente, el hecho de que hace unos años atrás era impensable tener una estrategia de trabajo conjunto colaborativo entre el mundo privado y el mundo público.
Hoy diría que ese es el sello". Desde el ámbito privado, el vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida BHP, Pablo Pisani, sostuvo que "La EMRA nos ayuda a darle visibilidad a ese esfuerzo, a trabajar colaborativamente y también aunar desde la perspectiva de la minería un conjunto de iniciativas de inversión social hacia el bienestar de nuestra ciudadanía". Mientras, el gerente de Asuntos Públicos Norte de Antofagasta Minerals, Felipe Alveal, recalcó que "debemos avanzar en minería y también avanzar en el bienestar humano.
Acá se están dando las condiciones para que cada una de las compañías podamos avanzar y sumarnos a iniciativas que están liderando la institucionalidad pública". 03 "Lo que vamos a empezar a hacer ahora, junto con FCAB y también espero que esté el municipio -, a pensar los elementos de factibilidad para que eso funcione". históricas mejorar la el marco Ricardo Díaz Gobernador Regional Autor: Constanza Caldera Pfeiffer cronica@mercurioantofagasta.cl. REUNIÓN.
Ayer se realizó la primera sesión del año, instancia en que participaron autoridades regionales, municipales, académicas, mineras y de la sociedad civil. "Lo que vamos a empezar a hacer ahora, junto con FCAB - y también espero que esté el municipio -, a pensar los elementos de factibilidad para que eso funcione". históricas mejorar la el marco Ricardo Díaz Gobernador Regional EL GOBERNADOR REGIONAL, RICARDO DÍAZ, ENCABEZÓ LA PRIMERA SESIÓN DE LA ESTRATEGIA MINERA, REGIÓN DE ANTOFAGASTA (2023-2050).