De empresario a alcalde: el aterrizaje de Luksic en Huechuraba
De empresario a alcalde: el aterrizaje de Luksic en Huechuraba Desde su nuevo rol, el heredero de la familia Luksic apuesta por una gestión inspirada en referentes que van desde el Frente Amplio hasta la UDI, con seguridad, salud y conectividad como prioridades.
Por Maximiliano Estrada na de las primeras acciones de Maximiliano Luksic al instalarse en su nueva oficina como alcalde de Huechuraba, ubicada en la esquina de Premio Nóbel con Avenida El Bosque, fue colgar tras su escritorio el cuadro del Presidente Gabriel Boric que asegura hasta su llegada no existía junto a tres mapas de la comuna. Con ese simbolismo el empresario iniciaba un mandato que para muchos es considerado uno de los más peculiares entre las candidaturas victoriosas de las últimas elecciones municipales. Lo peculiar no radica solo en los símbolos, sino también en el enfoque con el que ha asumido el cargo.
Porunlado, ha sido riguroso al evitar precipitarse en exponer públicamente la situación en la que encontró el municipio, diferenciándose deotros alcaldes de comunas como Santiago o Ñuñoa, del mismo conglomerado que Luksic representó en las elecciones. Y, por otro lado, ha mostrado una aperturaal aprendizaje, siendo reconocido incluso por alcaldes de otros sectores políticos por su disposición a enfrentar un terreno desconocido. Él define esto último como un "salto a la piscina", marcando el paso desde el mundo empresarial al público, apoyado por Chile Vamos en cupo de la UDI. Y es que consciente de la magnitud del desafío, el edil buscó experiencias exitosas para replicarlas en Huechuraba. Entre losnombres que se mencionan en su entorno como influencias clave está Camila Merino (Evópoli), alcaldesa de Vitacura, con quien firmó su primer convenio municipal enfocado en seguridad y reinserción juvenil. También el de Evelyn Matthei (UDI) con su enfoque estratégico en la gestión.
La sorpresa viene cuando sus conocidos aseguran que también ha encontrado inspiración en figuras como Claudio Castro (ind., Renca), Agustín Iglesias (ind., Independencia), e incluso Tomás Vodanovic (FA, Maipú), a quienes ha consultado por su visión innovadora y habilidad para enfrentar los retos comunales actuales.
En otrasáreas específicas ha buscado ejemplos como los programas culturales impulsados por Claudia Pizarro (DC) en La Pintana o el modelo de salud desarrollado en La Florida durante la gestión de Rodolfo Carter (ind.). Pero las gestiones no se han limitado al diálogo individual, sino que han buscado fomentar instancias de coordinación más amplias en» El ahora edil ha observado de cerca las gestiones de Tomás tre municipios de manera transversal. Ejemplo de ello fue una reunión organizada por él en el Hotel San Francisco, donde representantes de diversas comunas del sector norte de la Región Metropolitana discutieron la posibilidad de establecer una asociación de municipios.
Testigos de esa cita cuentan que la presentación de Luksic fue breve y entre sus primeras palabras dijo a los ediles presentes que quería escuchar experiencias para avanzar cuchar experiencias para avanzar Vodanovic (FA) en Maipú y Camila Merino (Evópoli) en Vitacura. en aquellas iniciativas. "Si hay algo que no podemos hacerlos alcaldes es pensar que podemos resolver los problemas de la ciudad de manera aislada.
Esta reunión nos permitió abordar problemáticas comunes, como la seguridad, las autopistas que atraviesan nuestras comunas, la limpieza y el ornato", afirmó ese día el alcalde de Recoleta, Fares Jadue (PC). Desde el entorno partidista los primeros días del edil han sido bien evaluados, considerando además su decisión de dejar un espacio cómodo en el mundo privado para asumir el desafío de liderar una comuna recientemente administrada por el PPD Carlos Cuadrado. "Ojalá más personas como Luksic dejen su zona de confort y enfrenten desafíos electorales. Hoy falta buena gente para esos espacios", comentan desde la colectividad, donde reconocen que la hostilidad del ambiente político es un factor que limita a otros perfiles similares. El propio Luksic afirma que su llegada ha ayudado a dejar atrás ese pasado empresarial que a veces se ve como un peso en política. "Creo que ya lo rompí al ganar y estar acá.
El desafío es seguir trabajando para cumplir con las expectativas de los vecinos". Dehecho, él le saca partido: otro delos acercamientos que ha generado ha sido, justamente, con el sector empresarial, con uno de los polos económicos de Huechuraba: Ciudad Empresarial.
Ahí el jefe comunal asume que una de sus estrategias será reforzar las relaciones público -privadas y para ello ya ha sostenido reuniones con Jorge Labra, gestor de este complejo inmobiliario, para explorar iniciativas que fortalezcan su rol como motor económico local.
Además, el registro público de la plataforma de Ley del Lobby muestra que el alcalde ha sostenido reuniones con representantes de diversas empresas como Mall Plaza Norte, Coca-Cola, TMF Sport o la sociedad Ingeniería del Tiempo SpA, entre otras. Lo que quiere en Huechuraba En sus primeros días Luksic quiso marcar sus objetivos a corto y largo plazo, con un enfoque en seguridad, salud y conectividad. Eso sí, deberá enfrentar un escenario no menor: tener minoría en el Concejo Municipal, donde predominan los ediles opositores a su sector político. Pero aun así algunos de esos concejales miran con buenos ojos los primeros días del edil, pero afirman que serán críticos en caso de notar lo contrario.
Mientras tanto, desde las asociaciones de funcionarios recalcan que las conversaciones con el edil han sido fructuosas, pese a las cerca de 40 desvinculaciones que ya llevó a cabo. "Nos ha sorprendido gratamente", dice, por ejemplo, Lorena Menares, presidenta de la Asociación de Funcionarios Municipales de Huechuraba.
Pocos días atrás el cuerpo colegiado aprobó la creación de un nuevo centro de seguridad, en línea con lo que busca: "Mi proyección de acáa los cuatro años es cambiar el bienestar de la comuna (... ) Nuestra prioridad es la seguridad nacional, pero también en la comuna". Para eso quiere sumarse a la Asociación de Municipalidades de la Zona Oriente (AMSZO), fundada por Vitacura, Las Condes y Lo Barnechea. En materia de salud, Luksic ha impulsado una modernización de lossistemas, incluyendo, por ejemplo, la adquisición de un ecógrafo nuevo. También ha comenzado a implementar tecnología que faciliteel acceso a la atención, como tótems para agilizar la toma de horas, y ha retomado proyectos con la Subsecretaría de Redes Asistenciales. Otro eje de su gestión es la conectividad, considerando la extensión geográfica de Huechuraba.
Entendidos dicen que ya inició conversaciones con la Red Metropolitana de Movilidad para ampliar la cobertura de buses en la comuna y está trabajando en un plan piloto inspirado en prácticas de otras comunas, como Las Condes y La Reina, para implementar buses eléctricos gratuitos. O.