Autor: ACCIONES CONCRETAS
La base de la planificación y la voz de los socios
La base de la planificación y la voz de los socios En la estructura institucional de la Cámara Chileno-Australiana de Comercio, los comités cumplen un rol fundamental. Son instancias especializadas que articulan la participación de los socios y permiten proyectar una agenda sólida y alineada con los desafíos de los sectores productivos. Organizados por áreas como Minería, Energía, Innovación y Tecnología, Gestión de Personas y Educación, Sustentabilidad, Diversidad e Inclusión, además del Comité Antofagasta, constituyen el núcleo técnico desde el cual la Cámara impulsa su trabajo. Estas instancias reúnen experiencia sectorial, conocimiento del mercado y una observación permanente del entorno económico. Su labor facilita la detección de tendencias emergentes, la anticipación de necesidades y la promoción de iniciativas que fortalecen la relación bilateral entre Chile y Australia. Esto otorga a Auscham una capacidad de respuesta oportuna y un posicionamiento estratégico dentro de los ámbitos que representan a sus asociados. Un elemento central del modelo de trabajo de los comités es que su funcionamiento se basa en una coordinación conjunta entre el presidente, el vicepresidente y el director a cargo. Esta estructura garantiza que las decisiones y prioridades reflejen adecuadamente las distintas miradas dentro de la cámara. En este marco, la planificación anual también se desarrolla de manera colaborativa entre estos tres roles, lo que permite definir de forma clara los objetivos y las líneas de acción del comité para el año.
Los resultados de esta articulación se reflejan en iniciativas concretas: misiones mineras y energéticas que fomentan nuevas oportunidades de cooperación; actividades de vinculación empresarial que han consolidado alianzas estratégicas; y proyectos de sostenibilidad que promueven buenas prácticas en línea con estándares internacionales. Estas acciones se originan en las dinámicas técnicas de los comités, que funcionan como instancias de análisis y propuesta.
Al respecto Carlos Aros, presidente del comité de Sostenibilidad de Auscham, sostiene que “la figura de los comités no es solo un elemento innovador, sino que es el corazón estratégico que permite a nuestra cámara mantenerse vigente, competitiva y conectada en un mercado globalizado. Su carácter innovador obedece a varios elementos, entre los que destacan la agilidad y la especialización. Cada comité tiene temas en particular donde son discutidos de manera profunda y dinámica. Esto permite aterrizar y llevar a la práctica muchos temas de interés para los miembros de la cámara. Los comités son un puente de conocimiento donde se comparten conocimientos, se comparten desafíos, mejores prácticas entre Australia y Chile, las que son claves para poder crear valor.
Con ello, empresas pequeñas pueden relacionarse con empresas más grandes y tener una polinización cruzada que permite mantener el valor en el largo plazo e impulsar el crecimiento de todos los miembros de la cámara”. Por su parte, Christian Guerrero, presidente del comité de Minería de Auscham, sostiene que la proyección de su comité para el presente año “se orienta a consolidar una agenda estratégica que combina innovación, sostenibilidad y transformación tecnológica, con el propósito de anticipar los cambios que están redefiniendo la industria.
El programa del año integra una mirada amplia que abarca desde la evolución del ecosistema productivo y los avances en tecnologías emergentes, hasta el fortalecimiento de prácticas responsables y modelos operativos más seguros y eficientes”. Agrega que “esta planificación busca no solo actualizar el conocimiento técnico, sino también impulsar una conversación profunda sobre el futuro de la MAHCSUA minería, abordando automatización, digitalización, nuevos proyectos en exploración y métodos de explotación que marcan el rumbo hacia operaciones más inteligentes y sostenibles.
En conjunto, la agenda 2026 posiciona al comité como un articulador clave entre industria, proveedores y academia, promoviendo una visión de largo plazo que combina competitividad, innovación y desarrollo responsable para el sector minero”. JORNADA DE COORDINACIÓN La relevancia de la estructura que conforman los comités dentro de Auscham quedó demostrada en la jornada de coordinación realizada el 12 de diciembre en el Centro de Eventos del Grupo C&G Servicios Industriales, en Rancagua. En la instancia participaron los presidentes y vicepresidentes de los siete comités, junto a representantes del directorio. Durante la sesión se revisaron los resultados de satisfacción, se evaluaron oportunidades de mejora y se definieron los temas prioritarios para el 2026. Fue un ejercicio de planificación estratégica que reafirmó el compromiso de la cámara con un modelo de gestión participativo y transparente. El encuentro confirmó que los comités no son entidades complementarias, sino el eje desde el cual se construyen propuestas y se proyecta la agenda de trabajo. Su capacidad de análisis y su comprensión del entorno resultan esenciales para orientar las decisiones y asegurar que las iniciativas de Auscham respondan a los desafíos actuales. Mirando hacia el 2026, se proyecta un escenario marcado por nuevas oportunidades de cooperación, innovación y desarrollo empresarial entre Chile y Australia. En este contexto, la labor de los comités será determinante para fortalecer la red empresarial, impulsar proyectos estratégicos y ampliar los espacios de colaboración. La experiencia acumulada y el compromiso de quienes lideran estas instancias permiten anticipar un período donde la participación técnica y el trabajo coordinado seguirán siendo factores clave para avanzar. Autor: ACCIONES CONCRETAS. De manera innovadora y efectiva la cámara cuenta con estas herramientas que permiten proyectar los ámbitos de las relaciones chileno-australianas en las más diversas áreas de interés. COMITÉS DE AUSCHAM: Jornada de coordinación realizada por los comités de Auscham.
