Sartor endurece tono contra la CMF y califica como “sorprendente y desproporcionado” su actuar
Sartor endurece tono contra la CMF y califica como “sorprendente y desproporcionado” su actuar El presente de laAGFSarror continúa sin despejarse. El viernes pasado, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) rechazó el recurso de reposición ingresado por la gestora y, además, limitó los rescates de más de una decena de sus vehículos.
La AGF buscaba levantar la medida de suspensión de aportes a los fondos mutuos y de inversión públicos que administra, adoptada el 15 de noviembre, ante deficiencias detectadas en su gestión y modelo de negocio advertidas por el regulador. Este lunes, Sartorenvió una nueva carta a sus aportantes, en la que calificó de sorprendente sorprendente y desproporcionado el actuar de la CMF.
“No compartimos el cri teno adoptado por la CMF, ni en su resolución del 15 de noviembre ni en la más reciente del 6 de diciembre, ya que ambas responden a un cambio en el enfoque del regulador”, sostuvo el gerente general de la gestora, Juan CarlosJorquera, en la misiva a la que tuvo acceso DF.
Este supuesto cambio, a juicio del ejecutivo, “no solo afecta a nuestra administradora, administradora, sino que también impactará al sector de deuda privada en su conjunto, debido debido a los relacionamientos directos en la gestión de estos activos a nivelde industria”. la mayoría de las situaciones observadas, lo que “desmiente “desmiente categóricamente cualquier afirmación de que no hemos tomado las medidas necesarias necesarias para resolver de manera satisfactoria las situaciones”. “El plan fue desglosado semana a semana para los próximos siete meses, permitiendo permitiendo un seguimiento minucioso y transparente”, afirmó. Este, añadió, ya estaría estaría en ejecución.
Jorquera añadió que “resulta “resulta sorprendente que se afirme que no se han tomado tomado medidas concretas respecto a temas fundamentales, fundamentales, considerando que el regulador ha sido informado detalladamente sobre el total total desvinculamiento de las operaciones cuestionadas”. Según el ejecutivo, Sartor habría comunicado al re1 II El presidente de la firma, Pedro Pablo Larraín, adelantó que durante diciembre y enero de 2025 se realizarán los pagos de financiamiento y traspasos de cartera incluidos en su plan. POR C. MUÑOZ VN.
CÁCERES El gerente general de SaEtAr AGF, Juan Carlos Jorquera. jorquera: “El plan fue desglosado” A juicio de Jorquera, la CMF reconoció que Sartor presentó el 13 de noviembre un plan de acción que aborda gulador la simplificación de las estructuras de los fon dos privados, “mediante Group, Pedro Pablo la enajenación de carteras, Larrain. recaudación de pagos alvencimientoyeltraspasodeestas alvencimientoyeltraspasodeestas carteras hacia cada uno de los fondos públicos, a través del mecanismo conocido como rescate in-kind o en especie”, sostuvo. Además, el gerente de la AGF consideró que “las resoluciones resoluciones adoptadas son desproporcionadas desproporcionadas al impactar a fondos de nuestra admihttps://diarioflnanciero.pressreader.com/diario-financiero. Sartor endurece tono contra la CMF y califica como “sorprendente y desproporcionado” su actuar Sartor endurece tono contra la CMF y califica como “sorprendente y desproporcionado” su actuar El presente de laAGFSarror continúa sin despejarse. El viernes pasado, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) rechazó el recurso de reposición ingresado por la gestora y, además, limitó los rescates de más de una decena de sus vehículos.
La AGF buscaba levantar la medida de suspensión de aportes a los fondos mutuos y de inversión públicos que administra, adoptada el 15 de noviembre, ante deficiencias detectadas en su gestión y modelo de negocio advertidas por el regulador. Este lunes, Sartorenvió una nueva carta a sus aportantes, en la que calificó de sorprendente sorprendente y desproporcionado el actuar de la CMF.
“No compartimos el cri teno adoptado por la CMF, ni en su resolución del 15 de noviembre ni en la más reciente del 6 de diciembre, ya que ambas responden a un cambio en el enfoque del regulador”, sostuvo el gerente general de la gestora, Juan CarlosJorquera, en la misiva a la que tuvo acceso DF.
Este supuesto cambio, a juicio del ejecutivo, “no solo afecta a nuestra administradora, administradora, sino que también impactará al sector de deuda privada en su conjunto, debido debido a los relacionamientos directos en la gestión de estos activos a nivelde industria”. la mayoría de las situaciones observadas, lo que “desmiente “desmiente categóricamente cualquier afirmación de que no hemos tomado las medidas necesarias necesarias para resolver de manera satisfactoria las situaciones”. “El plan fue desglosado semana a semana para los próximos siete meses, permitiendo permitiendo un seguimiento minucioso y transparente”, afirmó. Este, añadió, ya estaría estaría en ejecución.
Jorquera añadió que “resulta “resulta sorprendente que se afirme que no se han tomado tomado medidas concretas respecto a temas fundamentales, fundamentales, considerando que el regulador ha sido informado detalladamente sobre el total total desvinculamiento de las operaciones cuestionadas”. Según el ejecutivo, Sartor habría comunicado al re1 II El presidente de la firma, Pedro Pablo Larraín, adelantó que durante diciembre y enero de 2025 se realizarán los pagos de financiamiento y traspasos de cartera incluidos en su plan. POR C. MUÑOZ VN.
CÁCERES El gerente general de SaEtAr AGF, Juan Carlos Jorquera. jorquera: “El plan fue desglosado” A juicio de Jorquera, la CMF reconoció que Sartor presentó el 13 de noviembre un plan de acción que aborda gulador la simplificación de las estructuras de los fon dos privados, “mediante Group, Pedro Pablo la enajenación de carteras, Larrain. recaudación de pagos alvencimientoyeltraspasodeestas alvencimientoyeltraspasodeestas carteras hacia cada uno de los fondos públicos, a través del mecanismo conocido como rescate in-kind o en especie”, sostuvo.
Además, el gerente de la AGF consideró que “las resoluciones resoluciones adoptadas son desproporcionadas desproporcionadas al impactar a fondos de nuestra admihttps://diarioflnanciero.pressreader.com/diario-financiero SAR TOR 1 ¡ nistradora que no guardan aportantes en la que deta relación con las carteras 116 el plan de acción y sus observadas”, contexto en que el principal objetado sería “Sartor Táctico”. avances.
“Durante diciembre de 2024 y enero 2025, se rea En cuanto a las solici lizarán pagos de finan tudes de rescates, aseguró ciamientos y traspasos de TI que estaban “previstas para ser pagadas dentro de los plazos establecidos”, Mientras que un 70% de los montos totales solicitados “corresponden a fondos asociados a Credicorp, es decir, a un solo apoctanre final”, reveló jorquera. carteras, lo que reducirá rápidamente la exposición de nuestrosfondos a lacarteca de empresas señaladas como vinculadas, desde un 26% a un iiI del total de nuestracarteraenesecorto período.
El plan considera seguir avanzando en esta (El phlnl educwa rapidaifleilte la eXposicion de njr tn0J a a cartera Situación evitable Finalmente, el gerente generaldeSartorAGFseñaló quela situación actual de la gestora, respertoarescates y efectos en las carteras, emana de la resolución del 15 de noviembre. línea, de manera de llegar a un 4% al cierre del primer semestre de 2025 y a 0% al cierre del año que viene”, apuntó Larrain.
Añadió que “respecto de las desvinculaciones societarias, Carlos Larraín renunció al directorio de tic empresas se aladas como vinculadas desde “Esta situación pudo ser evitada, ya que, elregulador cuentaconlasherramientas legales (... ) que faculta la suspensióndetransarciones SartorFinanceGroupyven dió ronfecha ldedicíembre de 2024 el ioo% de Danke SF SpA matriz del grupo de empresas identificadas Oil ¿ 5/o a un 11% del total de í uestr a cartera, entre partes relacionadas a la AGF y los fondos por un plazo de al menos tres meses”, apuntó jorquera, la que “habría sido menos como vinculadas a los gestores y ejecutivos de ella, agrupados en Santa Beatriz SpA”. “Carlos Lacraín no tiene El pta conside a seguir aya iza ido 0 1 i sta ia a, ti e m nc a de llega a un 4 al cierre del pi imer serí estre de 2025 o a 0% 1 cierre del año que me le apunto Larram gravotapara los aportantes de los fondos”. En este escenario, “nos resulta incomprensible los cuestionamientos plantea dos respecto a la duración de nuestras carteras, los activos que las componeny losplazosderescate”, disparó el ejecutivo de Sartor.
El plan de Larraín Antes de la nueva reso lución de la CMF, el presidente y socio principal de Sartor, PedroPablo Larraín, envió durante la mañana del viernes una carta a los ninguna participación ardonada ardonada en Sartor Finan ce Group o sus filiales”, añadió.
Asimismo, Larraín ase guró que “se han llevado a cabo una serie de cambios en distintos directorios”. Según ha informado la gestorayconsra enla CMF, el socio de Sartor, Alfredo Harz, renunció al directorio de la AGF el pasado 13 de noviembre, e ingresó como gerente de inversiones en reemplazo de Max liusch, quien asumió como gerente de activos alternativos..