Martín Vaca NArvaja busca sacar a WOM del Capítulo 11 a comienzos de 2025, mientras nuevos controladores se reúnen con Subtel
Martín Vaca NArvaja busca sacar a WOM del Capítulo 11 a comienzos de 2025, mientras nuevos controladores se reúnen con Subtel ELDEAL Martí ruaja busca sacar a WOM del Capítulo 11 a comienzos de 2025, mientras4 nuevos controladores sç reüEp con Subtel POR II. ). DOBERTI /5. BURGOS Martin Martin Vaca Narvaja cumple este sábado nueve meses a la cabeza de la compañía de telecomunicaciones WOM.
En este periodo logró la aprobación del Tribunal de Delaware, el 20 de diciembre pasado, del acuerdo entre el grupo ad hoc y la firma, algo no menor considerando que el nuevo grupo controladorsitúó en US$1.600 millones el valor de la firma. “Confío en que, de acuerdo a lo planificado, tendremos una exitosa salida de este proceso a comienzos de 2025”, comentó el CEO de WOM a Señal DF.
Si bien parece vislumbrarse la luz al final del camino, no ha sido un proceso fácil para Vaca Narvaja, quién entró a la compañía tres dias después de que esta se acogiera al Capítulo u de la Ley de Quiebras de Estados Unidos, a lo que más tarde se sumaron las disputas con los acreedores, quienes querian que el proceso de reestructuración se rigiera bajo la ley chilena, además de presiones de la Subtel para que terminen el proyecto de SG y Fibra Óptica Nacional, que aún no son entregados en su totalidad. En el marco del Capitulo 11, el próximo paso será la aprobación del Disclosure Statement por parte del Tribunal de Delaware, programada para el 23 de enero. Este documento, similar a un prospecto de emisión de acciones, tiene como objetivo informar a los acreedores sobre el Plan de Reestructuración Financiera. Una vez aprobado, será enviado a los acreedores, quienes tendrán el derecho de votar a favor del plan y, en su caso, participaren la oferta de valores (rights offeringl. Posteriormente, el 6 de marzo está agendada la Audiencia de Confirmación Confirmación del Plan de Reestructuración, también en el Tribunal de Delaware.
Cuando este plan sea confirmado, la compañía podrá salir del Capítulo u, siempre y cuando se cumplan las condiciones precedentes estipuladas estipuladas en el plan, como la aprobación de la Fiscalia Nacional Económica, entre otros requisitos.
Moneda se reúne con la Subtel En paralelo a las gestiones del CEO, a las 5 de la tarde del primer día hábil del año, un representante del grupo ad hoc de tenedores de bonos, y que ahora pasarán a ser controladores de WOM, se reunió durante una hora con el subsecretario subsecretario de Telecomunicaciones, Claudio Araya. Se trata del jefe de los activos de renta fija de Moneda Asset Management, Fernando Tisné. El ejecutivo ha sido clave en el proceso de reestructuración. Va se había reunido en mayo con Kristoplier Brigham, socio local del fondo de inversiones Novator Partners, dueños de WOM hasta que el acuerdo, de ser aprobado, los deje fuera.
Entre las materiastratadas, según la plataforma de la Ley de Lobby, se habló de “elaboración, dictación, modificación, denegación o rechazo de actos administrativos, proyectos de ley, leyesy también de las decisiones decisiones que tomen los sujetos pasivos”. En cuanto a la especificación de la materia tratada se habló de WOM y su potencial inversión.
Proyecto Cóndor Proyecto Cóndor es el nombre y el eslogan con el que WOM y su asesor financiero, el banco de inversión Rothschild & Co, presentaron presentaron su plan de crecimiento a los interesados en adquirir la empresa para evitar su quiebra. “WOM Chile ha tenido un crecimiento anual del EBITDA del 12% desde 2020, y en su Business Plan proyecta un 10% en los próximos 5 años”, señaló Vaca Narvaja. En este contexto, identificaron varias oportunidades para aumentar los ingresos de la compañía. Por una parte, la recuperación de precios y ARPU en el mercado chileno, que ya comenzó. “El aumento proyectado es menor que la inflación y la tendencia tendencia de los últimos 12 meses de WOM dijo. Por otra parte, proyectan recuperarlos recuperarlos volúmenes de ventas de teléfonos respaldados por su red de distribución. Según indicó el CEO, durante los últimos tres meses ya han mostrado una tendencia de recuperación sólida. Además, ven oportunidades significativas de crecimiento en el mercado que aún no han sido su foco principal como accesorios, servicios de valor agregado, el segmento B2B, y la expansión de fibra, entre otros.
Desde el punto de vista de los costos, Vaca Narvaja ve que existen existen oportunidades para reducirlos, como por ejemplo compartiendo infraestructura en toda la industria industria práctica que es común en los paises de la OCDE, utilizar inteligencia artificial y herramientas de autoatención para mejorar la experiencia del cliente mientras se reducen costos, e impulsar una mayor proporción de ventas a través del comercio electrónico. Los pendientes Además de mantenerla operación a flote y de salir del Capítuloil, WOM tiene otros asuntos pendientes. Todavia debe terminar los proyectos proyectos de SG y Fibra Óptica Nacional [FON) que se adjudicaron en 2021. Hasta comienzos de diciembre, FON tenía siete de diez regiones operativas. operativas. Anca y Parinacota deberían estar cerradas muy pronto.
En SG, aún no cierran la primera etapa, pero están por sobre el 90% en promedio y la banda más baja es la 3,5 GHz, donde tienen un 88%. En tanto, en la etapa dos, la más avanzada es AWS que tiene 45% mientras las otras dos no alcanzan el 30%. Portanto, además de salir del Capítulo Capítulo U, la compañia deberá cerrar sus pendientes con la autoridad, lo cual justificaría las reuniones de sus nuevos controladores y ex acreedores con el subsecretario de TelecomunicacionesC. SL Valérie Baudson, CEO de Amundi. A nueve meses de su entrada a la firma, el CEO se prepara para salir de la reorganización. El 6 de marzo está agendada la Audiencia de Confirmación del Plan de Reestructuración..