El desafío de la operación en tiempo real y la formación del capital humano
El desafío de la operación en tiempo real y la formación del capital humano ANÁLISIS El desafío de la operación en tiempo real y la formación del capital humano Por Kristian Balzer Académico e investigador de la Universidad Católica de Temuco (UCT) 78 www.revistaei.cI 1 FEBRERO 202t.
El desafío de la operación en tiempo real y la formación del capital humano ANÁLISIS O jr J _. -. -* 1:j 1 Plan de Recuperación de Servicio (PRS) es un protocolo protocolo implementado y super super visado por el Coordinador Eléctrico Nacional (CEN), que se activa cuando ocurre un desmembramiento incontrolado en el Sistema Eléctrico Nacional Nacional (SEN) con consecuencias de una pérdida de la demanda en un apagón total o parcial.
La historia del PRS se transporta hacia los inicios de los Centros de Despacho Despacho Económico de Carga, del Sistema Sistema Interconectado del Norte Grande (CDEC-SING) y del Sistema Interconectado Interconectado Central (CDEC-SIC). Ambos subsistemas subsistemas desarrollaban de manera independiente independiente su modelo de PRS acorde a la entrada en operación de tecnologías de generación, transmisión, componentes dinámicos y estáticos para la seguridad del sistema. Sin embargo, desde la creaEL PRS ES CLAVE PARA LA ESTABILIDAD DEL SEN. SU EVOLUCIÓN PLANTEA DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES, DESDE LA RESTRUCTURACIÓN DE ZONAS ELÉCTRICAS HASTA LA NECESIDAD DE FORMAR DESPACHADORES ALTAMENTE CAPACITADOS. www.revistaei.cI 1 FEBRERO 2025 1 N2299 79.
El desafío de la operación en tiempo real y la formación del capital humano ANÁLISIS ( La historia del L PRS se transporta hacia los inicios de los Centros de Despacho Económico de Carga, del Sistema Interconectado del Norte Grande (CDEC-SING) y del Sistema Interconectado Central (CDECSIC)”. (CDECSIC)”. 80 L(i KRISTIAN académico e investigador de la carrera de ingeniería eléctrica de la Universidad Católica de Temuco (UCT). www.revistaei.cI 1 FEBRERO 2025 1 N9299.
El desafío de la operación en tiempo real y la formación del capital humano ANÁLISIS ción del Coordinador hasta la fecha, el diseño del PRS es una fusión de modelos modelos de los ex subsistemas SING y SIC. Modelo anticipativo “La transición energética se encuentra encuentra en vigencia con fecha y hora”, un lema y concepto muy usado por el operador operador del sistema, es decir, el despachador. despachador. Este ingeniero tiene un rol clave en el PRS, debido a que todo esto ocurre durante la operación en tiempo real. Por lo tanto, resulta un desafío exponencial el hecho de que la generación renovable renovable y el mercado de los servicios complementarios complementarios puedan empoderarse y formar parte del PRS en el corto plazo.
El actual modelo del Plan de Recuperación Recuperación de Servicio tiene varias aristas que pueden perfecciona rse, entre las cuales se destaca la restructu ración de las Zonas Eléctricas, así como la eliminación eliminación del nombre de la Zona Quinta y la Zona Interconexión. Las Zonas Eléctricas deben ser un espejo de las Zonas Naturales reconocidas reconocidas en Chile. Es decir, Zona Norte Grande, Grande, Norte Chico, Central y Sur. También existen las Áreas Eléctricas, que abarcan demasiadas regiones y no están en fase con los límites regionales. Las Áreas Eléctricas deben estar segmentadas segmentadas por cada región. La adecuación adecuación de estos dos conceptos Zonas y Áreas Eléctricas permite una ejecución ejecución eficiente, una mejor entrega de la información y una concordancia entre la topología eléctrica y la geográfica.
Además, el diseño del PRS debe migar desde un modelo reactivo (caso actual) hacia uno anticipativo (propuesta). Es decir, un modelo de PRS expansivo que permita visualizar en el tiempo la integración integración de las principales instalaciones.
En otras palabras, en un caso extremo extremo sin posibilidad de sincronización entre zonas y áreas eléctricas, se debe contar con la distribución geográfica de los recursos de generación que permitan permitan la operación en isla por cada región del país, de una forma capaz de abastecer abastecer por un extenso período parcialmente parcialmente la demanda y los consumos críticos. La formación del despachador A medida que el SEN adquiere mayor robustez, la probabilidad de un apagón total o parcial se vuelve más escasa.
No obstante, con el trascurso de los años, desde la época de los CDECs, la interacción interacción entre las competencias técnicas de los despachadores del CEN y los centros de control se han ido debilitando para actuar eficientemente en este tipo de contingencias.
Entonces, ¿quién y cómo se valida al despachador?, ¿existe alguna certificación para estos profesionales? Actualmente, el requisito mínimo para ser despachador es que cumpla con algunas de las funciones de la operación operación programada (vigencia de trabajos, trabajos, asignación de servicios complementarios, complementarios, y despacho y retiros de centrales www.revistaei.cI 1 FEBRERO 2025 1 N2299 81. El desafío de la operación en tiempo real y la formación del capital humano ANÁLISIS para seguimiento de la demanda, entre otras) y no necesariamente pertenecer al sector eléctrico. Si bien existen mecanismos mecanismos como el sistema de entrenamiento para operadores (CTS, por su sigla en inglés), no se le ha sacado el máximo de provecho.
Sin embargo, existen muchos ex despachadores despachadores con experiencia en PRS que migraron migraron hacia otras labores, algunos de ellos jubilados, y de quienes no se aprovechó su conocimiento para las futuras generaciones generaciones de especialistas. Lo anterior resulta en una situación crítica y la clave para resolverla está en la formación del capital humano. Afortuna-Afortuna-damente aún quedan de estos despachadores despachadores en el SEN, con amplias competencias competencias y experiencia en condiciones de crisis energética, tales como Jaime Cuevas, Ricardo Rojas, Ariel Alegría y Gustavo Gómez, Gómez, entre otros. La creación de capital humano es fundamental fundamental en este contexto y, por lo tanto, estos expertos deberían estar respaldados por políticas de retención para garantizar su efectiva formación en el tiempo.
El actual modelo del PRS tiene varias aristas que pueden perfeccionarse, entre las que se destaca la restructuración de las Zonas Eléctricas, así como la eliminación del nombre de la Zona Quinta y la Zona Interconexión”. 82 www.revistaei.cI 1 FEBRERO 2025 1 N9299.