Luis Ignacio De la Torre, presidente regional del Colegio Médico: “Es importante pensar en un proyecto de red hospitalaria para Valparaíso”
Luis Ignacio De la Torre, presidente regional del Colegio Médico: “Es importante pensar en un proyecto de red hospitalaria para Valparaíso” La La Quinta Región tiene un problema muy seria can las listas de espera y le hemos pedida al gobernador (Rodrigo Mundaca) que lidere un proceso multidisciplinaria, donde distintas actores de la saciedad se involucren para contribuir a encontrar encontrar soluciones que las servicios de salud no han podida encontrar: Así la afirmó en entrevista can Puranoticia. cl, Puranoticia. cl, el Dr.
Luis Ignacio De la Torre, presidente del Colegio Médica Médica de Valparaísa. ¿Cuál es el balance que hace respecto respecto de cómo se ha manejado el tema de la salud a nivel de la Región Región de Valparaíso, teniendo en consideración que la realidad es diferente en cada comuna y las necesidades también? -La salud en la V Región y, en particular, particular, Valparaíso-San Antonio, ha sida manejada de una forma que, lamentablemente, na ha podida centrarse en las problemas de salud de la pablación y de las pacientes, enfrentóndanas a un sistema que na entrega las recursos financieras de forma oportuna para brindar una atención de calidad, lo cual se traduce en una de las peores listas de espera de Chile y en la búsqueda, par parte de las pacientes, de solución solución a su prablema de salud par fuera de la red pública Nuestra región padece las mismas dificultades que tiene nuestra país en términos de salud: falta presupuesto presupuesto para el funcionamiento aperativa de las has pitales, listas de espera de especialidades y quirúrgicas quirúrgicas y falta de infraestructura, 1 equipamienta e insumas en la red pública Esta, genero que muchas necesidades de atención de salud salud de la población no puedan ser atendidas de manera apartuna y can el estándar de calidad que se requiere.
Hay más de un ejemplo... -Ejemplas emblemáticas de prablemas prablemas de gestión que hemos vista en la salud de la región están dadas en el Hospital Psiquiátrico El Salvador, que cuenta can una muy postergada postergada infraestructura, insuficiente para atender a los pacientes de buena manera, no tiene suficientes áreas de atención y la peor es que ha sida pastergada en su desarrollo, desarrollo, no sólo al na entregar recursas para mejarar la infraestructura, sino porque es la visión de las actuales actuales autaridades del Ministeria de Salud, del Servicio de Salud, ese hospital lejas de buscar desarrallar las subespecialidades que se practican practican de la psiquiatría y mantenerla mantenerla cama un centro de alta nivel de atención, está más bien decidida su progresiva cierre a la regresión en las atencianes que, ah4 se entregan.
NUEVO HOSPITAL VAN BUHEN En cuanto al nuevo Hospital Carlos Carlos Van Buren, a su juicio, ¿fue positivo el trabajo realizado por la comisión para buscar un lugar donde poder construirlo? -A inicias de este aíia, una camisión camisión buscó terrenas, desarralló un trabaja inédita, en el cual distintas actores relevantes, de distintas expertas expertas y representantes de diferentes diferentes áreas del Gabierna, del Estada y de la saciedad civil, participaran Luis Ignacio De la Torre, presidente regional del Colegio Médico: “Es importante pensar en un proyecto de red hospitalaria para Valparaíso” 4 rl-, -Á :y1 -El timonel del Colmed sostiene que para intentarsuperar las deficiencias en materia de salud en la VRegión en elpresupuesto elpresupuesto debiera asignarse 85 mil millones de pesos.. Luis Ignacio De la Torre, presidente regional del Colegio Médico: “Es importante pensar en un proyecto de red hospitalaria para Valparaíso” para determinar cuáles eran los mejores terrenos para sumar los espacios necesarios para iniciar una normalización del Hospital Carlos Van Buren.
Creo que es muy interesante la forma en que se desarrolló desarrolló el trabajo, técnicamente me parece que se presentaron los aspectos de ventajas y desventajas de cada uno de los terrenos, permitiendo permitiendo finalmente la selección de los terrenos que se podrían utilizar para esta nueva normalización del hospital.
Considerando todos los aspectos en juego, se resolvió que los mejores terrenos son aledaños al Hospital Carlos Van Buren, emplazados emplazados entre la calle Ontaneda y la calle Uruguay, y creo que esos terrenos representan, hoy día, una oportunidad para instalar un gran centro de atención ambulatoria que reemplace al Consultorio de Especialidades que, actualmente, el Van Buren tiene por las calles Simón Bolívar y Colón y que pueda dar paso también a cirugías mayores mayores ambulatorias. ¿Dónde debería estar ubicado el nuevo recinto hospitalario? -Creo que es importante pensar en un proyecto de red hospitalaria para Valparaíso, porque al mismo tiempo que se habla del Hospital Carlos Van Buren se habla poco del Hospital Eduardo Pereira que estuvo en una situación muy complicada complicada y sigue estándolo, por la precariedad de su infraestructura de quirófano.
Es el principal centro quirúrgico del Servicio de Salud Valparaíso-San Antonio y, sin embargo, embargo, tiene pabellones que datan de más de 50 años y tienen condiciones condiciones que, hoy día, no permiten cumplir con todos los estándares de calidad que sí se le están aplicando aplicando a otros centros de salud, entonces, parece necesaria una inversión inversión importante de recursos. Se ha planteado el diseño de un sector de quirófano de tipa modular que pueda sumarse al funcionamiento actual del hospital.
LAS LISTAS DE ESPERA ¿ Cuál es su opinión respecto de las listas de espera en el área de la saluden la Región de Valparaíso? Valparaíso? -La V Región tiene un problema muy serio con las listas de espera y le hemos pedido al gobernador (Rodrigo Mundaca) que lidere un presupuestos de salud, entrega a los hospitales, aproximadamente un 60% ó66% de su gasto real y, eso, lamentablemente significa que los hospitales puedan funcionar con normalidad hasta junio-julio y en agosto empiezan a exhibir problemas problemas de falta de recursos financieros financieros y empiezan a adquirir deudas deudas con proveedores de insumos, con proveedores de servicios y esto hace que en septiembre, en octubre, agotada la posibilidad de crédito empiecen a dejar de prestar los servicios servicios a la población y empezamos a tener una disminución de la producción producción de los hospitales.
DINERO PARA LA REGIÓN En materia de presupuesto, ¿cuánto debiera asignarse para superar las deficiencias en materia materia de salud en la región? -El Colegio Médico cifró en 750 mil millones de pesos los montos adicionales adicionales que habría que inyectarle al sistema de salud chileno para dar respuesta a las listas de espera espera que, hoy día, están declaradas y, eso, en términos proporcionales a nuestra región, probablemente, equivale a 85 mil millones de pesos, considerando que nuestras listas de espera representan entre un 10%y un 15% de las listas de espera nacional.
Esto, no puede inyectarse de una única vez, sino que debe ser progresivo y gradual, porque tampoco tampoco existe ni en la red pública, ni en la red privada un sistema que pueda enfrentar estas listas de espera espera y resolverlas en un plazo tan acotado como un año. ¿Es importante, por lo mismo, desarrollar desarrollar estrategias regionales? -Síy que ojalá estén vinculadas con los gobiernos regionales, con los consejeros regionales y con la autoridad autoridad de los servicios de salud y de los hospitales, más autoridades del mundo civil de tal manera dar respuesta a las listas de espera con una visión regional y de acuerdo a las prioridades que cada región establezca. establezca. tamente estériles y no han podido resolver el problema de origen de estas listas de espera y vemos cómo Valparaíso-San Antonio, Viña del Mar-Quillota siguen acumulando vencimientos GES y siguen acumulando acumulando cifras importantes en listas de espera que, según en nuestros análisis, probablemente en marzo o abril de 2025, alcance cifras más altas que la que estamos viendo hoy, debido a la falta de presupuestoen presupuestoen los centros de salud. rn 1 proceso multidisciplinario, donde distintos actores de nuestra sociedad sociedad se involucren para contribuir a encontrar soluciones que los servicios de salud no han podido encontrar.
Los servicios de salud han hecho esfuerzos para reducir las listas de espera, esfuerzos que, en algunos casos han sido absalu¿ Qué absalu¿ Qué piensa sobre la crisis financiera financiera y el cierre de pabellones en el Hospital Carlos Van Buren? -Con respecto a la crisis financiera o presupuestaria de los hospitales de la región, éste es un problema país, es un problema que se origina, origina, porque el Ministerio de Hacienda Hacienda cuando aprueba y autoriza los.