Informe cuestiona falta de articulación para impulsar el desarrollo de la Región de Atacama
Informe cuestiona falta de articulación para impulsar el desarrollo de la Región de Atacama ARAIVO/SOYOPIAPÓ Informe cuestiona falta de articulación para impulsar el desarrollo de la Región de Atacama avance. Corporación Atacama Sostenible plantea brechas estructurales y propone plan estratégico EE 47% para el futuro dela región.
ELRECURSO NATURAL DE LA REGIÓN ES UN DE ELEMENTOS CLAVES PARA DESARROLLO Y CRECIMIENTO. "El desafío escerrar tionarlaminería o la energía, rencia pública, con el objetivo "El desafío escerrar tionarlaminería o la energía, rencia pública, con el objetivo "El desafío escerrar tionarlaminería o la energía, rencia pública, con el objetivo Redacción generación de valor agregado guridad hídrica y resiliencia la brecha entre planiquesonactivos estratégicos, de quela planificación regiocronicaGdiarioatacama. cl y empleo estable. climática. ficación, coordinasino cómo logramos que esos nal deje de ser meramente deA ello se suman brechas ción y ejecución efec sectores actúen como plata clarativa y se traduzca en efecaRegión de Atacama en persistentesen empleo, capi DECLARACIONES tiva... La región enformas de desarrollo para tosconcretosenelterritorio", L:= hoy un momento tal humano, infraestructuray Para Paula Guerrero, presi frenta transformacio Otrasactividades económicas aclaró la presidenta de la cordecisivo.
Pesea concen calidad de vida, factores que denta de la Corporación Ata¡ 765 profundas vincu *% el territorio", apuntó Rojas. poració ¡ 765 profundas vincu *% el territorio", apuntó Rojas. poració ¡ 765 profundas vincu *% el territorio", apuntó Rojas. poració ¡ 765 profundas vincu *% el territorio", apuntó Rojas. poració ¡ 765 profundas vincu *% el territorio", apuntó Rojas. poració traractivos estratégicos parael condicionan la capacidad del cama Sostenible y responsa ladas al cambio cli.
Asimismo, la fragmentapaís como minería, potencial territorio para sostener pro ble de liderar el documento, ático la transición "óninstitucionalesunodelos NUEVOS energético, ubicación logística cesos de desarrollo de largo el principal desafio de la reA nudos críticos más relevantes ENCADENAMIENTOS y proyectos de inversión rele--plazo. gión no está en la definición CNCIgética, las nuepara el desarrollo dela región.
Atacama cuentaconoportunivantes, persisten brechas es Elanálisistambiénidentii de nuevas visiones estratégi Vas tecnologías ylos Hoyconvivenmúltiplesinstru: dadesrelevantes para desarrotructurales que han limitado ca varios nudos estructurales cas, sino en la capacidad de Cambios demográfi--mentosde planificación, estra llar nuevos encadenamientos sucapacidad para transformar quelimitan el desarrollo regio implementarlas. cos, factores que obli tegiasregionales, planessecto productivos si logra aproveese potencial en desarrollo nal.
Entre ellos destacan el dé"Atacama cuenta conins ganaanticipar deciriales y carteras de inversión charsus ventajas territoriales. sostenible y bienestar para su ficitde infraestructura hídrica trumentos de planificación, siones estratégicas". quemuchasvecesno dialogan Entre estas oportunidades se población. y logística, una baja diversifi-con proyectos de inversión reentresíniestán alineados con encuentran el ecosistema tecCon ese diagnóstico como cación productiva, brechasen levantes y conenormes activos decisiones presupuestarias o. nológico y de servicios asociapunto de partida, la Corpora capital humano y serviciosso territoriales.
El desafío es cePaula Guerrero de ejecución. dos a la minería y la energía, ción Atacama Sostenible lan ciales, debilidad en la articula rrar la brecha entre planificaDirectora de laCorporación Desdeunaperspectivatéc con un claro potencial para zará en los próximos días un ción entre planificación y eje ción, coordinación y ejecución AtacamaSostenible nica, el documento identifica proveedores especializados en nuevo documento de análisis. cución pública, así como la efectiva, paraque esasoportucomo indispensables varios automatización, manteniterritorial que busca instalar fragmentacióninstitucionalen nidades se traduzcan en bieajustes para mejorar el desa miento avanzado, digitalizauna conversación estratégica la toma de decisiones territo nestar real para las personas. co?Eldesarrollo territorial re rrollo regional. En primer lu ción y soluciones energéticas; sobre el futuro de la región. El riales.
Laregiónenfrenta transforma quiere algo más exigente: co gar, se plantea la necesidad de las energías renovables y las texto titulado "Región de Ata Segúnelestudio, estasbre ciones profundas vinculadas al laboración real, visión delar fortalecerelrolarticuladordel nuevas cadenas vinculadasala cama", combina evidencia so-chas no responden a la ausen-cambio climático, la transición go plazo y responsabilidad Gobierno Regional, dotándolo transición energética; el desacioeconómicay propuestasde cia de activos estratégicos, si energética, lasnuevastecnolo-compartida". de mayores capacidades para rrollo de logística y servicios política pública, además de noa déficits históricos enin gías y los cambios demográficoordinar políticas públicas y conectados a los corredores plantear un Plan Maestro Es fraestructura habilitante y go-cos, factores que obligan aan ARTICULACIONES priorizarinversiones estratégi bioceánicos, en integración tratégico 2025-2035. bernanza territorial. ticipar decisionesestratégicas.
ESTRATÉGICAS cas con unenfoque territorial. conel noroeste argentino; y el Asimismo, se propone un El momento que vive Atacama Uno delos factores más rele--Además, sedestacalaim turismo denaturaleza, ciencia DIAGNÓSTICO CLARO Plan Maestro Estratégico exige una mirada de largo pla--vantes ha sido la falta de arti--portancia de avanzar hacia yastronomía, que ofrece oporUno de los ejes centrales del 2025-2035.
Entresuslíneases zo, capaz de articular volunta culación estratégica entre in mecanismos reales de coordi--tunidades de desarrollo intedocumento esla existencia de tratégicas destacan, consolides y construir una agenda re versión pública, inversión pri naciónintersectorialentre mi--gradoal territorio. un desacople entrecrecimien darel corredor bioceánico me-gional compartida", dijo. vada y desarrollo territorial. nisterios, servicios públicosy Para que estos encadenaPara que estos encadena10 económico y desarrollo te-diante un sistema logístico Agregóque"quizáslapre Durante mucho tiempose han gobiernos regionales, de ma-mientosse concreten, será clarritorial, fenómeno queseob-portuariointegrado, impulsar gunta más incómoda es tam aprobado proyectos relevan nera que trabajen sobre priori ve cerrar brechas en formaserva en varios indicadoresre plataformas industrialesytec bién la más necesaria: ¿ esta tes, perosin una coordinación dades compartidas. cióntécnica y profesional, forgionales.
Atacama mantiene nológicas regionales, fortale-mos como sector privado ar suficiente para que esainver"Se proponeinstalar siste talecer la relación entre emuna economía fuertemente cerel capital humano yla for ticulándonoslosuficientepa siónsetraduzcaen diversifica mas de seguimiento y evalua presas y centros de formación, concentrada enla minería yen mación vinculadaal territorio, rael desarrollo de Atacama, o ción productiva, empleo de ciónde proyectosestratégicos, y generar ecosistemas de innosectores intensivos en recur-promover turismocientífico y. seguimos atrapados enla lógi calidad y bienestar local. con indicadores claros, res vación que permitan escalar sos naturales, lo que limita la de naturaleza, avanzar en se cadelacríticaalsector públi "Eldesafiohoyno. escues ponsablesdefinidos ytranspa lascapacidadeslocales. 3.